Votre équipe a grandit et en tant que fondateur vous ne pouvez plus tout faire.

Vous avez besoin que toute l’organisation soit efficiente, pour cela il faut structurer.

Pour autant il faut trouver le bon équilibre, trop de structure et trop tôt va vous ralentir.

Dans cet épisode nous expliquons :

• Comment recruter ou promouvoir la bonne personne pour qu’elle structure la boite (DG, Chief of staff…)
• Comment équilibrer les profils de l’équipe pour que les process soient respectés

Si cet enjeu résonne avec votre quotidien, parlons en 15mn ensemble !