Was heißt eigentlich gute Führung – in einer Branche, die permanent unter Druck steht?
In dieser Folge sprechen Marie-Christine Schaller, Irnis Kubat und Stefan Steinkuhl über Führung in der Logistik.
Stefan nimmt uns mit in eine Welt, in der Prozesse zählen, aber Menschen oft unsichtbar bleiben – und erzählt ehrlich, wie er selbst vom Ego-gesteuerten Manager zur empathischen Führungskraft wurde.
Es geht um Selbstführung, Vertrauen, Feedbackkultur und darum, wie Menschlichkeit auch in stressigen Systemen ihren Platz finden kann – und muss.
Diese Folge ist kein Theorie-Talk – sondern echtes Leadership aus der Fläche.
Warum Selbstführung der erste Schritt zu echter Führung ist
Wie Stefan gelernt hat, Menschlichkeit vor Kontrolle zu stellen
Welche Herausforderungen in der Logistikführung wirklich zählen
Warum wir Mitarbeitende sehen sollten – nicht nur Funktionen
Wie Vertrauen, Wertschätzung und Haltung Teams verändern können
Warum gute Führung nicht Hierarchie, sondern Haltung ist
00:00 – Einführung: Warum Führung in der Logistik oft unterschätzt wird
07:01 – Was Führung bedeutet – und warum Position nicht alles ist
14:00 – Selbstführung: Vom Ego zur Empathie
19:59 – Feedbackkultur, Verantwortung & die Realität auf der Fläche
27:11 – Was Führungskräfte heute wirklich lernen müssen
36:28 – Diversität, Gesundheit und der Mensch hinter dem Job
43:03 – Unsichtbare Held:innen: Warum Wertschätzung kein Bonus ist
49:43 – Menschlichkeit in der Führung: Ein Muss, kein Nice-to-have
56:51 – Employer Branding & die Sichtbarkeit der Logistik
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Das war’s mit dieser Folge von Match’nMaker.
Wenn du selbst in der Logistik arbeitest – oder einfach jemanden führst – nimm dir mit: Haltung schlägt Hierarchie.
Führung ist mehr als ein Titel. Führung ist eine Entscheidung – und sie beginnt bei dir.
Danke, dass du zugehört hast. Lass uns gern Feedback da, vernetze dich mit uns – und bleib bis zur nächsten Folge: menschlich, klar und mutig.
🟡🟢 Bis bald.