Former, déléguer et faire confiance : les clés pour des équipes vraiment agiles.

🎧 Dans cet épisode, nous explorons un levier majeur de l’autonomie : la capacité des équipes à résoudre leurs problèmes directement, sans dépendre systématiquement de la hiérarchie :

• Ce que signifie « résoudre au bon niveau » et comment définir les périmètres clairs de responsabilité
• Les conditions indispensables : confiance mutuelle, droit à l’erreur, sécurité psychologique
• L’importance de former aux méthodes de résolution de problèmes et de fixer des limites claires
• Le rôle du manager comme coach et facilitateur plutôt que contrôleur

Développer cette autonomie, c’est investir dans l’intelligence collective et bâtir une organisation plus agile, plus innovante et plus performante.

🎙️ Production et animation : Christophe Caberlon & Paul Rieu

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🎶 Générique par @Vaxla