Herzlich Willkommen zu Episode 15 - Führen mit Auftrag / Auftragstaktik - Führung im militärischen Kontext. Mein heutiger Gast ist Oberst im Generalstabsdienst und Diplom Ingenieur Sönke Marahrens, Sönke ist seit dem 1.10.2021 der Direktor der Community of Interest für Strategie und Verteidigung am European Centre of Excellence for Countering Hybrid Threats in Helsinki, Finnland. Sönke’s Fachgebiet sind Aspekte der Führung im 21. Jahrhundert, moderne Konfliktformen, Militärstrategie, militärische Konflikttheorie, hybride Kriegsführung, Cyber, künstliche Intelligenz für das Militär sowie Wargaming. Was das bedeutet, lernt ihr in dieser Episode. Wir haben uns im Rahmen der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) kennengelernt, weil wir dort bereits eine Veranstaltung zum Thema „Führen mit Auftrag/Auftragstaktik“ durchgeführt haben. Bereits an diesem Abend hat alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer das Thema so fasziniert, dass ich den Wunsch hatte, mit Sönke dazu noch eine Podcast-Episode aufzunehmen. Umso mehr freue ich mich, dass er mir zugesagt hat. Viel Freude und tolle Impulse bei dieser Episode! Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de Fotos von Sönke Marahrens: https://www.hybridcoe.fi

Herzlich Willkommen zu Episode 14 - What the CRM? Über die Fliegerei, über CRM (Crew Resource Management) und was Projektmanagement davon lernen kann mit Dr. Thorsten Nottebaum. Ich habe Thorsten über die GPM kennengelernt und bin mit ihm gemeinsam im Rahmen unserer Fachgruppe NEXT GENERATION LEADERSHIP das erste Mal in die spannende Welt der Fliegerei abgetaucht und wir haben über das sog. „Crew Ressource Management“, kurz CRM, diskutiert, dass heute zum absoluten Standard der Ausbildung von Pilotinnen und Piloten gehört. Bereits in Episode #10 habe ich mit Thorsten das ersten Mal über CRM (Crew Resource Management) gesprochen. Ich freue mich, dass Thorsten sich ein weiteres Mal Zeit genommen hat, in meinen Podcast zu kommen. Thorsten hat seit unserer letzten Episode einen Pocket Guide geschrieben, der die Aspekte des Crew Ressource Managements für Projektteams und Führungskräfte aufarbeitet und über den wir heute sprechen werden. Ich darf euch schon verraten, dass es in dieser Episode auch Informationen dazu gibt, wie ihr diesen Pocket Guide von Thorsten kostenlos beziehen könnt. Viel Freude und tolle Impulse bei dieser Episode! Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de Fotos von Thorsten Nottebaum: privat

Info-Folge mit einer Vorschau auf den Herbst/Winter 2023 und einer Rückschau auf die bisherigen Episoden.

Herzlich Willkommen zu Episode 12 - Projektmanagement verstehen mit Michaela & Mathias Flick. Heute habe ich gleich zwei fantastische Gäste, die ich in dieser Folge begrüßen darf. Michaela und Mathias Flick verfügen über mehr als zwanzig Jahre Projekterfahrung. Im Projektmanagement haben die beiden nahezu alle Höhen und Tiefen erlebt, die ein Projekt erleben kann. Und ich wage mich, zu behaupten „wie am ersten Tag“ versprühen die beiden eine Leidenschaft für ihr Herzensthema, was mich persönlich beeindruckt. Angereichert mit dieser unglaublichen Leidenschaft für Projekte und diesen umfangreichen Erfahrungen aus zwei Jahrzehnten haben die beiden nun ein Buch geschrieben. PROJEKTMANAGEMENT VERSTEHEN ist im Haufe-Verlag erschienen und nimmt uns mit auf eine Reise durch alle Bereiche des klassischen, traditionellen Projektmanagements und gibt Einblicke in agiles und hybrides PM. Ich freue mich sehr, dass die beiden sich die Zeit genommen haben, in diesen Podcast zu kommen und mit mir über das Buch und über Projektmanagement zu sprechen. Viel Freude mit dieser Episode. Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de Fotos von Michaela & Mathias Flick: Karsten Röttger

Herzlich Willkommen zu Episode 11 - PMO - Projekte Menschenorientiert Organisieren mit Astrid Beger Heute handelt es sich um eine besondere Episode, ein Gespräch mit vielen Facetten und verschiedenen Themen, immer unter der Überschrift „Projekte Menschenorientiert Organisieren“. Astrid Beger ist seit mehr als 20 Jahren dem Projektmanagement treu und gilt als ausgewiesene Expertin, wenn es um PMO – das Project Management Office – geht. Wir sprechen über menschenorientierte Projekte, ... über Digitalisierung und Projektmanagement, ... über die Kraft und Energie von Netzwerken, ... über Umwelt, Zukunft, Klimawandel und das Artensterben, ... und wir sprechen über das Leben …. Wir möchten inspirierende Impulse geben, zum Nachdenken anregen und Euch vielleicht sogar zum Staunen bringen. Viel Freude mit dieser Episode. Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de Fotos von Astrid Beger: privat

Es ist soweit … Dieser Podcast heißt ab sofort ManagedMIND. ManagedMIND ist eine kombinierte Wortschöpfung aus „Management“ und „MIND“ und soll damit deutlich machen, um was es geht: Es geht um Menschen und Persönlichkeitsentwicklung, es geht um Projekte und Projektmanagement. Wir sprechen über Führung, über Organisationen und Organisationsentwicklung. Und es geht um viele Themen drumherum, die wahnsinnig interessant und aufregend für unseren Alltag im Unternehmen und im Projekt sind. Wir nehmen dich mit auf ganz besondere Gesprächsreisen. Die nächste, reguläre Episode von ManagedMIND erscheint nächste Woche, am 28. Juli 2023 und du darfst gespannt sein, was es zu hören gibt. Vielen Dank für deine Treue, ich freu mich sehr auf die neue Zeit im Podcast ManagedMIND, bis nächste Woche …

Das ist keine Episode, denn heute gibt es lediglich eine kurze Info-Folge zum weiteren Ablauf nach einer Sommerpause. Vielen Dank an meinen bisherigen Interview-Gäste, was war wunderbar. Vielen Dank an meine treuen Hörerinnen und Hörer :-) Viele Grüße gehen raus für Euch! Ich mache ich weiter und freue mich wahnsinnig auf weitere Episoden, auf weitere Gäste und auf weitere, fantastische Themen. Ich starte nun in eine 4-wöchige Sommerpause und werde die Pause nutzen, um die ein oder andere Optimierung an diesem Podcast zu planen und darf Euch schon verraten, dass es einen neuen Namen geben wird. Ihr dürft gespannt sein auf ein Re-Branding ;-) Warum und wieso und welcher das sein wird, dazu erzähle ich dann in ca. 4 Wochen mehr. In diesem Sinne, habt einen tollen Sommer, genießt die Zeit mit Euren Liebsten und bis bald an dieser Stelle!

Herzlich Willkommen zu Episode 10 - Teamwork im Cockpit Was Projektleitende von PilotInnen lernen können mit Dr. Thorsten Nottebaum Heute beschäftigen wir uns mit der Fliegerei. Es geht um Teamwork im Cockpit, den Beruf des Piloten und besonders um die Beantwortung der Frage, was Projektmanagement von Pilotinnen und Piloten lernen kann. Darüber habe ich mit Dr. Thorsten Nottebaum gesprochen. Ich verspreche sicherlich nicht zu viel, wenn ich sage, dass es eine fantastische Folge geworden ist. Ihr werdet Dinge über die zivile Luftfahrt erfahren, die Ihr noch nicht kanntet und ihr werdet überrascht sein, wie sehr die dortigen Vorgehensweisen auf das Projektmanagement übertragbar sind. Wir sprechen über die spektakuläre Landung im Hudson River in New York aus dem Jahr 2009, aber auch über den Absturz der Birgenair in der Dominikanischen Republik im Jahre 1996. Denn anhand von diesen beiden sehr unterschiedlichen Beispielen für Flugunfällen lassen sich einige Dinge lernen, die für Projektmanagement und Leadership von besonderer Bedeutung sind. Ich freue mich, dass Thorsten sich Zeit genommen hat, in den Podcast zu kommen und dieses wahnsinnig spannende Thema mit mir zu besprechen. Viel Freude und tolle Impulse bei dieser Episode! Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de Fotos von Thorsten Nottebaum: privat

Episode 9 - Lean Project Management Schlankes Projektmanagement durch die Minimierung von Verschwendung Trotz des Kernthemas „Verschlankung“ kommen meine Gäste heute als Duo, nämlich Stefanie Langhardt und Prof. Dr. Rainer Erne. Es geht um die Identifizierung und Minimierung von Verschwendung in Organisationen und Projekten. Es geht um die Minimierung von Wartezeiten in den Projekten, von Leerlaufzeiten, von Fehlern und unproduktiven Bürokratieprozessen und vielem mehr. Stefanie und Rainer haben mich persönlich zu diesem Thema bewegt und wir hatten bereits die fantastische Möglichkeit, das Ganze in der Praxis durch-zu-workshoppen und wesentliche Teile davon in die Umsetzung zu bringen. Viel Spaß und tolle Impulse bei dieser Episode! Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de

Episode 8 - Konflikte sind wertvoll Mein wunderbarer Gast ist Imke Schulz-Hanßen. Als ich mit Imke das erste Mal gesprochen haben, hat sie mich mit ihrer Sicht auf Konflikte sehr beeindruckt. Denn Imke findet Konflikte wertvoll und sie sagt sogar, Konflikte sind etwas tolles und appelliert, dass wir doch lieber auf „Konfliktfähigkeit“ als auf „Konfliktvermeidung“ setzen sollten. Ihr sympathisches Wesen, Ihre warme Art und wie sie über Ihre Herzensthemen spricht, haben mich berührt und ich habe sie gefragt, ob sie Lust hat, mit mir eine Podcast-Episode zu machen und Voilà, hier sind wir :-) Viel Spaß und tolle Impulse bei dieser Episode! Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de Fotos von Imke Schulz-Hanßen: ©leaders-lessons.com

Episode 7 - Die KI Revolution im Projektmanagement Mein wunderbarer Gast ist Torsten J. Koerting. Ich habe Torsten das erste Mal vor einigen Jahren auf einer Veranstaltung der PMI kennenlernen dürfen. Damals hat er meine Neugier mit der Formel für ein erfolgreiches Team entfacht, basierend auf seinen Expeditionen in die Berge, denn er ist bekennender Outdoor-Enthusiast und Abenteurer. Als mir sein ShoutOut zum neuen Buch „Die KI Revolution – Auswirkungen auf das Projektmanagement“ das erste Mal über den Weg lief, hab ich sofort mein Thema gesehen. Als IT’ler im Projektmanagement ist KI eine der spannendsten Herausforderungen, die mir bislang begegnet ist. Die Zukunft beginnt JETZT, ich wünsche Euch viel Freude mit dieser fantastischen Episode! Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de Fotos von Torsten J. Koerting: ©die-koertings.com

Episode 6 - Frauen im Projektmanagement Mein wunderbarer Gast ist Darya Schwarz-Fradkova. Ich habe Darya bei der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) kennengelernt und das erste Mal vor mehr als einem Jahr mit ihr telefoniert. In dem Telefonat haben wir uns ganz ausgelassen über ihren Blog „die-projektmanagerin.de“ unterhalten und das sie sich seit vielen Jahren für Frauen im Projektmanagement -und besonders für mehr Frauen- im Projektmanagement stark macht. Und wir sprachen darüber, dass dies sicherlich ein hochinteressantes Podcast-Thema wäre, dass uns beide verbinden würde, wenn es denn mal einen Podcast gäbe. Jetzt ist es so weit, der Podcast ist da und seit unserem letzten Telefonat hat sich einiges getan. Darya ist Initiatorin der Studie „Frauen im Projektmanagement“, die sie gemeinsam mit „The Project Group GmbH“ durchgeführt hat. Die Studie ist 2022 veröffentlicht worden und ich freue mich sehr, dass Darya sich die Zeit genommen hat, mit mir darüber zu sprechen. Darya ist aktuell übrigens nominiert für einen Diversity Award. Ich würde mich persönlich sehr freuen, wenn Ihr für Darya bitte voten würdet, ich habe den Link in die Shownotes gestellt. FÜR MEHR FRAUEN IM PROJEKTMANAGEMENT! Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de Fotos von Darya Schwarz-Fradkova: ©die-projektmanagerin.de

Digitale Führung mit Humor Mein heutiger Gast ist Martin A. Ciesielski. Martin ist gelernter Diplom Bank-Betriebswirt (BA) / Zertifizierter Kommunikations- und Verhaltenstrainer und seit 2004 als Autor, Berater und Trainer im Bereich Mediensysteme und Kommunikationskulturen, Digitale Führung und humorvolle Mitarbeiterentwicklung unterwegs. Das Thema „Social Prototoyping“ hat einen besonderen Stellenwert in seinem Wirken, aber dazu mehr im Interviews. Martin betreibt in Berlin mit der „Medien Mosaik“ ein Atelier für neue Kommunikationskulturen. Er hat dafür gesorgt, dass ich mich persönlich zum ersten Mal in meinem Leben mit dem „Improvisationstheater“ beschäftigt habe und dabei herausfinden konnte, was das mit Führung und Projektmanagement zu tun haben kann. Mit seinem Buch „Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten“ aus dem Jahre 2021, dass er gemeinsam mit Thomas Schutz geschrieben hat, traf er dann endgültig meine volle Aufmerksamkeit und entfachte meine pure Neugier. Über ihn selbst, über das aktuelle Buch und seine Themen habe ich mit ihm gesprochen. Und jetzt wünsche ich Euch viel Freude mit dieser Episode. Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de Fotos von Martin A. Ciesielski: ©medienmosaik.de

Mein heutiger Gesprächspartner ist Chris Schiebel. Wer sich mit Projektmanagement beschäftigt und bei LinkedIn unterwegs ist, kommt an Chris kaum vorbei. Er ist selbsternannter Projektmanagement-Botschafter und als Trainer, Coach und Speaker aktiv unterwegs. Meine volle Aufmerksamkeit hat er bekommen, als ich von seinem „Fitness-Studio für Projektmanager und Projektmanagerinnen“ erfahren habe, das erste Fitness-Studio seiner Art. Damit hat er meine pure Neugier und mein Projektherz entfacht und ich wusste, ich würde gerne mit ihm darüber sprechen und erfahren, was dahintersteckt. Wir haben uns zu einem ungezwungenen Erstgespräch verabredet und die Aufzeichnung nebenbei einfach mal laufen lassen. Herausgekommen ist ein sehr authentisches Gespräch mit vielen Hintergrundinformationen und wertvollen Gimmicks, dass gar nicht so geplant war, wie es dann letztendlich geworden ist :-) Und jetzt wünsche ich Euch viel Freude mit dieser Episode. Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de Fotos von Miriam Sasse: ©pm-botschaft.com

Projekte und Teams beflügeln durch einladende Führung Mein heutiger Gast ist Dr. Miriam Sasse. Miriam ist agile Coach, Trainerin, Beraterin und Buchautorin. Durch ihr Studium im Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau und Psychologie verbindet sie geschickt psychologische Erkenntnisse mit dem praktischen Arbeitsumfeld. Sie coacht Teams und Führungskräfte auf dem Weg der agilen Transformation. Sie ist Autorin diverser Fachartikel und Bücher sowie Herausgeberin des Buches "Agile Short Stories" mit "49 Geschichten über das Agilwerden und Agilbleiben". Als gefragte Speakerin hält sie regelmäßig Vorträge und Keynotes rund um Agilität in Unternehmen und Projekten. Agilität und Resilienz gehören für Miriam untrennbar zusammen. Sie stellt fest, dass widerstandsfähige und handlungsfähige Umfelder die Grundlage sind, damit gute agile Teams überhaupt entstehen und sich entfalten können. Und Resilienz in Organisationen kann wiederrum durch Inviting Leadership gefördert werden. Inviting Leadership - einladende Führung ist ihr Herzensthema und darüber haben wir gesprochen. Und jetzt wünsche ich Euch viel Freude mit dieser Episode. Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de Fotos von Miriam Sasse: ©miriamsasse.de

Projektgeschichten bei "Hallo Projekt!", heute: Bonus-Systeme und Insektenhotels. Kennt ihr das auch? Das Bonus-Systeme und Prämienmodelle gegensätzlich wirken, als sie - dem Erschaffer nach - eigentlich sollten? ;-) Sie sind auf Leistung, Wachstum und finanzielle Motivation ausgelegt und schaffen oftmals nur Frust, Egoismus, unnötige Konkurrenz, Druck und Qualitätsverluste. Das sind nur einige Beispiele. Über die Effekte von Bonus-Systemen erzählt die Projektgeschichte in dieser Episode. Es geht um Bonus-Systeme und Insektenhotels. Nehmt Euch ein wenig Zeit für diese Folge, um das Thema nochmal gedanklich zu reflektieren. Die Geschichte stammt von Mark Poppenborg von Intrinsify, danke für Eure Freigabe lieber Mark und Team :-)

Unternehmensdemokratie - Alle Macht den Mitarbeitenden? Mein heutiger Gast ist Dr. Andreas Zeuch. Andreas ist ein echter “Unternehmendemokrat”. Mit seinem Buch „Alle Macht für niemand. Aufbruch der Unternehmensdemokraten“ hat er den Grundstein für sein gleichnamiges Unternehmen gelegt. Was sich dahinter verbirgt und welche positiven Effekte die Partizipation auch in einer Projektorganisation auslösen kann, darüber habe ich mit Andreas gesprochen. Und jetzt wünsche ich Euch viel Freude mit dieser Episode. Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de Fotos von Dr. Andreas Zeuch: ©Wolfram Sieber | fotoskop.de

Herzlich Willkommen im Podcast "Hallo Projekt!". Karsten Röttger spricht hier mit inspirierenden Gästen über bemerkenswerte Projekte, über Projektmanagement, über Beruf und Berufung. Wir beleuchten Organisationen und teilen Methoden, Konzepte und Ideen. Wir begleiten Menschen auf ihren Missionen und sprechen über ihre Visionen und Wünsche. Der Podcast ist eine Herzensangelegenheit mit viel Leidenschaft zur Projektarbeit und dem Ziel, frische Impulse, neue Konzepte und wertvolle Erfahrungen zum Entdecken, Nachahmen und Mitmachen zu teilen. Jeden zweiten Freitag im Monat gibt es eine neue Episode. Premiere ist am Freitag, den 10. Februar 2023. Weitere Informationen rund um den Podcast sowie alle Episoden gibt es auf meiner Website unter: halloprojekt.de Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de