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Neste episódio, recebo um convidado que une visão estratégica e inquietude criativa para transformar dados em decisões: Marco Marcelino.
Sua jornada começou aos 13 anos, como estampador no fundo da casa dos pais, numa busca incansável por conhecimento em serigrafia ainda na era pré-internet. Essa curiosidade o levou ao mundo editorial, onde passou de redator técnico a editor-chefe e, em 2001, fundou sua própria editora.
Hoje, é fundador e CEO da Serinews, agência de inteligência de mercado que traduz números em insights estratégicos. Como sócio da NürnbergMesse Brasil, criou o NiLab, laboratório que aplica inteligência artificial para aproximar expositores e cooperadores em eventos. Também é publisher da revista Empresário Digital, que reinventou a mídia customizada com Big Data.
Traz lições imperdíveis para este episódio:
🎨 Paixão pela estamparia e lições de responsabilidade
📉 Quebra da empresa e busca por profissionalização
📚 Transição para o mercado editorial e jornalismo técnico
📊 Criação de editora própria e virada estratégica com dados
🕵️♂️ Criação da agência boutique de dados com confidencialidade
📈 Casos de impacto através da análise de dados
📡 Aplicações de telemetria no ambiente físico industrial
🧑🏫 Mentoria reversa e aprendizado com gerações mais jovens
🏡 Aplicações de dados na vida familiar e decisões pessoais
🔐 Ética e responsabilidade no uso de dados
📉 Determinismo vs. livre arbítrio nos padrões de dados
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Existe uma epidemia silenciosa se espalhando entre líderes e executivos no Brasil. Não é burnout, nem ansiedade. É algo mais sutil — e mais perigoso para os negócios: o pessimismo disfarçado de inteligência.
Em muitas empresas, é mais valorizado quem aponta problemas do que quem apresenta soluções. O discurso pessimista é confundido com “realismo”, enquanto o otimismo é visto como ingenuidade. Esse viés mina decisões estratégicas, enfraquece equipes e bloqueia inovação.
Neste episódio, compartilho a história de um prisioneiro de guerra no Vietnã que sobreviveu quando otimistas e pessimistas sucumbiam. E apresento um protocolo prático para transformar “realismo amargo” em “esperança produtiva” — um ativo crítico para liderar em ambientes incertos.
No fim, fica a pergunta: na sua liderança, você está construindo um caminho ou apenas prevendo o colapso?
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Neste episódio, recebo uma das protagonistas da revolução das HRtechs no Brasil: Mariana Dias.
Formada em Administração pela USP, com especialização em Stanford, ela iniciou sua carreira na Ambev, onde se destacou como a mais jovem sócia da empresa. Mas foi ao decidir abandonar essa trajetória promissora que ela deu o passo mais ousado de sua vida: fundar a Gupy, primeira HR Tech do Brasil a aplicar inteligência artificial nos processos seletivos.
Desde 2015, Mariana tem pavimentado novos caminhos no setor de tecnologia e pessoas. Em 2022, liderou uma captação histórica de 500 milhões de reais: o maior investimento já feito em uma startup fundada por mulheres na América Latina. Hoje, além de CEO, é Young Global Leader pelo Fórum Econômico Mundial, investidora anjo e cofundadora da Máfia do Moscatel, rede de apoio a mulheres empreendedoras.
Neste episódio, exploramos as lições de quem jurou nunca empreender, até perceber que já era, desde sempre, empreendedora:
🎓 Descobertas e reviravoltas na trajetória acadêmica e primeiros estágios
🌍 Experiências internacionais e aprendizados culturais
🚀 A virada para o empreendedorismo e o nascimento da Gupy
📈 Captação de grandes investimentos e estratégias para conquistar investidores
🤝 Aquisição de concorrentes e desafios de integração cultural
🤖 Tendências do futuro do trabalho, IA e impacto no RH
🏢 Construção de cultura organizacional forte em uma empresa em crescimento
💬 Autoconhecimento, liderança e gestão de energia pessoal
👨👩👧 Dinâmica familiar dentro e fora da empresa
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Neste episódio, recebo um convidado que representa com autenticidade a nova geração de executivos do mercado financeiro: André Kliousoff.
Com formação em Sistemas de Informação pela USP e pós-graduação acadêmica com mestrado e doutorado em Engenharia da Informação pela UFABC, André alia uma base técnica robusta a uma sensibilidade rara no universo do marketing.
Sua trajetória iniciou em uma fábrica em Santo André, passou por instituições como Santander e Webmotors, e encontrou sua expressão plena no BTG Pactual, onde está desde 2016. Foi ele quem idealizou e construiu a marca BTG Digital, estruturando do zero uma operação de marketing que hoje se tornou referência no setor.
Como CMO do banco, ele conecta o universo das finanças à cultura brasileira, buscando democratizar o acesso aos investimentos com uma abordagem mais humana e acessível.
Lições deste episódio:
🚀 A influência da ficção científica em inspirar o futuro da tecnologia
🎓 A sede por conhecimento e a motivação para buscar segurança financeira e crescimento profissional
🤝 A importância da autonomia, accountability e colaboração interna para entregar resultados
🏦 Estratégias para construção sólida da marca BTG Digital
🌍 Influência das origens na liderança e conexão com públicos diversos
🔄 Importância da abertura ao contraditório e flexibilidade de ideias
🎭 Versatilidade para transitar entre mundos e adaptar a comunicação
💡 A relação entre dinheiro, propósito e emoções humanas
🎯 Perguntas essenciais para contratação e alinhamento cultural
🚫 Perfis que não funcionam bem em equipes de alta performance
🎭 A verdade sobre carreira e o mito de "fazer só o que ama"
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Neste episódio, recebi um convidado que representa a força da persistência e da criatividade no empreendedorismo brasileiro: Walter Galvão Neto.
Natural de Nepomuceno, interior de Minas Gerais, iniciou sua carreira cedo. Aos 15 anos, já empreendia com uma locadora de videogames. Entre vendas de biscoito na feira e turnos de telemarketing aos domingos, foi moldando a resiliência que marcaria sua trajetória. Formado em Administração pela Universidade Federal de Juiz de Fora, decidiu, em 2012, abrir mão de uma experiência no Canadá para fundar a ioasys ao lado do primo Gilson.
O que começou como um app para dividir contas de bar se transformou em uma das principais empresas de experiência digital do país, atendendo nomes como Banco Inter e Burger King. Em 2021, a empresa foi adquirida pela Alpargatas, onde ele hoje atua como CEO da ioasys e diretor executivo do grupo.
Lições deste episódio:
✈️ Intercâmbio no Canadá e início da jornada empreendedora com o primo
📱 Início da ioasys e transição de app para prestação de serviços
🏢 Estratégia ousada de investir em estrutura física para ganhar credibilidade
💰 Venda da empresa, impacto emocional e mudanças nas relações pessoais
🧠 Crise de ansiedade pós-venda e busca por novo propósito
👨👩👧👦 Educação como legado e desafios de criar filhos em contexto privilegiado
🚴 Esporte como ferramenta de disciplina e fortalecimento mental
⛺ El Camping e o clube Igara como extensão do propósito de vida
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Depois de anos liderando e mentorando, aprendi do jeito mais difícil: já dei feedback errado, já vi gente sair da minha sala mais confusa do que entrou e já perdi talento por não saber criar a conversa certa na hora certa.
Nesse episódio dos Insights do Basa, compartilho as técnicas que uso hoje pra evitar esses erros.
Falo sobre o custo da falsa harmonia, o risco do “feedback sanduíche” e por que criar uma cultura real de conversa franca virou um divisor de águas nas empresas maduras.
Se esse papo fez sentido pra você, me conta.
E se quiser compartilhar alguma história ou insight sobre esse tema, me manda também.
Esses episódios nascem assim: das conversas que continuam depois que o áudio termina.
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Com uma trajetória que transita entre o mercado financeiro, a academia e o empreendedorismo, o convidado deste episódio é referência na formação de líderes no Brasil: professor Gilberto Sarfati.
Economista pela PUC-SP, mestre em Relações Internacionais pela Universidade de Jerusalém, doutor em Ciência Política pela USP e pós-doutor em Estratégia Empresarial pela FGV, ele viveu de perto o boom e o colapso das empresas ponto com, experiência que moldou sua visão crítica sobre inovação e risco.
Foi VP do Webster Bank, Country Manager da Segurlink e Diretor de Investimentos na Nexxy Capital. Há mais de 15 anos, na FGV, criou o maior mestrado profissional em administração do país, fundou a FGV Ventures, primeira aceleradora universitária non-equity do Brasil, e hoje lidera programas de alta gestão voltados a CEOs.
É autor de quatro livros, entre eles O terceiro xadrez, finalista do Prêmio Jabuti. Com visão afiada, ele questiona fórmulas prontas e modismos na gestão, sempre com os pés no chão – ou nas traves, como um bom goleiro amador.
Lições deste episódio:
🧬 Origens e influências familiares na formação pessoal
🎓 Trajetória não-linear e autoconhecimento na escolha da carreira
📉 Lições de resiliência com startups que falharam
🏫 Transição do mercado para a academia e propósito na educação
📚 Formação de líderes e desafios da alta gestão
🇧🇷 Tropicalização de conteúdo e casos brasileiros na educação
📉 Críticas à educação executiva superficial e cultura de gurus
📏 Métricas na inovação corporativa e desafios estratégicos
🤖 Papel da liderança humana frente à inteligência artificial
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Neste episódio, recebo uma líder incansável na missão de transformar destinos por meio da educação: Maira Habimorad.
Formada em Relações Internacionais pela FAAP, com especializações em Liderança Organizacional por Berkeley e Governança Corporativa pelo IBGC, ela construiu uma trajetória sólida ao longo de 25 anos desenvolvendo talentos e moldando organizações. Foram 18 anos à frente da Companhia de Talentos, onde impactou milhares de jovens. Em 2020, no auge da carreira, tomou a ousada decisão de recomeçar do zero, cofundando a Inteli, a primeira faculdade do Brasil com ensino 100% baseado em projetos. Hoje, forma os líderes tecnológicos do futuro.
Além disso, atua como conselheira no Banco BTG, Banco PAN e na Recode, e foi eleita uma das líderes mais influentes da América Latina pela Bloomberg Línea em 2024. Por trás do currículo, Maíra é professora desde os 16 anos, estudante de filosofia, apaixonada por samba e defensora da educação como ferramenta de afeto e transformação social.
Lições deste episódio:
🌎 Intercâmbio nos EUA e impacto transformador
📘 Primeiros passos na carreira e amor pela educação
🧭 Escolhas acadêmicas e descobertas profissionais
🏢 Entrada no mundo corporativo e paixão por consultoria
👩👧 Maternidade solo e conciliação com carreira
🎓 Transição para educação e criação do Inteli
🚀 Liderança jovem e ambiente acadêmico inovador
🔗 Importância do networking genuíno
❤️ Parcerias afetivas maduras e escolha consciente
📚 Ensino por projetos e futuro do trabalho com IA
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Neste episódio, recebo um convidado cuja trajetória é, literalmente, pintada com propósito, coragem e impacto: Eduardo Kobra.
Criado no Jardim Martinica, periferia de São Paulo, Kobra começou a grafitar aos 12 anos, numa época em que a arte urbana era amplamente marginalizada. Filho de um tapeceiro e de uma dona de casa, enfrentou os desafios da cidade grande com criatividade e persistência, e transformou sua expressão artística em uma potente linguagem visual que hoje atravessa fronteiras. Já são mais de 3 mil murais espalhados por mais de 30 países, em locais como o Vaticano, as ruas de Mumbai e até a sede da ONU em Nova Iorque.
Com um estilo que mistura realismo e cores vibrantes, suas obras se tornaram marcos visuais que promovem mensagens de paz, memória e tolerância. E mais do que artista consagrado, ele segue comprometido com a transformação social, por meio do Instituto Kobra, que usa a arte como instrumento de inclusão e educação.
Lições deste episódio:
💼 Infância e influência do pai artesão
✏️ Primeiros desenhos e descoberta do grafite
🔥 Superando críticas e falta de apoio no início
🧠 Construção da identidade artística própria
🌍 Viagens e pintura de murais pelo mundo
🤖 Relação da arte com tecnologia e inteligência artificial
⚖️ Equilíbrio entre propósito artístico e mercado
🙏 Espiritualidade e conexão com Deus na criação
👨👦 Transformação pessoal com a paternidade
💪 Resiliência diante de problemas de saúde
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Depois de quatro anos entrevistando executivos e líderes, resolvi testar um novo formato: os Insights do Basa.
Este episódio é especial. É só eu e você.
Sem roteiro fixo. Sem periodicidade definida. Só o que realmente merece ser dividido.
Neste papo direto ao ponto, compartilho reflexões que surgiram entre leituras, reuniões e conversas fora do ar — sobre um tema que está transformando o trabalho como conhecemos: a inteligência artificial.
Se você já se considera um usuário avançado, mas desconfia que está apenas arranhando a superfície, esse episódio é para você.
Falo sobre como a IA pode deixar de ser um atalho operacional e se tornar uma parceira de raciocínio — e trago provocações de pensadores como Geoff Woods e Ethan Mollick que mudaram minha forma de pensar (e ensinar) o uso dessa tecnologia.
Também compartilho ferramentas que realmente ficaram na minha rotina — e por que elas fazem diferença na prática.
💬 No final, te convido a me mandar feedback, cases e ferramentas que você tem usado. Quem sabe não viram parte de um próximo episódio?
🔗 Links citados:
ChatGPT:
Claude:
NotebookLM
Perplexity
https://www.perplexity.ai
NoteGPT + ChatGPT
Plaud
Manus
n8n
There’s An AI For That
SparkRockets
Sesame AI
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Neste episódio, tive o prazer de receber uma convidada que é referência quando o assunto é conexões que transformam: Martha Leonardis.
Advogada por formação, ela construiu uma carreira sólida no mercado financeiro, chegando à posição de sócia no BTG Pactual.
Mas ela foi além dos números e estratégias: criou o movimento “A Arte de Se Relacionar”, voltado ao poder das conexões humanas, e mais recentemente fundou a NewCo, uma boutique global de estratégias de relacionamento. Seu trabalho tem sido amplamente reconhecido – entre os prêmios recebidos estão o de Liderança Feminina do Grupo Voto e o Mulheres Exponenciais da Esfera.
Neste episódio:
⚖️ Escolha do Direito como carreira e influência de questões familiares
💼 Transição do Direito para o mercado financeiro e primeiros desafios no BTG
🧠 Estratégias para acelerar aprendizado e se destacar no mercado financeiro
👥 Lições de networking com grandes líderes, CEOs e chefes de estado
💡 Como gerar conexões autênticas e manter relacionamentos de alto nível
🌍 Diferenças culturais na construção de networking em diversos países
🚺 Desafios e aprendizados de ser mulher no mercado financeiro global
🤝 Sororidade no mundo corporativo e como fortalecer apoio entre mulheres
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Neste episódio, tenho a honra de receber um verdadeiro explorador da inovação e mestre na arte de conectar mentes brilhantes: Ricardo Makul.
Publicitário de formação, Makul deu seus primeiros passos profissionais em uma loja de tapetes da família na 25 de março, mas logo encontrou sua vocação no mundo da comunicação. Atuou por mais de uma década em grandes agências, até fundar, em 2006, a Rede106, adquirida posteriormente pelo Grupo ABC e incorporada à DM9.
Mas foi em 2015 que ele criou seu projeto mais disruptivo: o KES - Knowledge Exchange Sessions. Durante quase uma década, o KES se tornou referência global em eventos de inovação, levando CEOs e executivos para os principais hubs de inovação do mundo - do Vale do Silício à China, de Israel a Berlim.
Seus eventos reúnem lideranças para experiências imersivas que combinam aprendizado profundo, networking autêntico e momentos únicos de transformação pessoal.
Lições deste episódio:
🌍 Origens familiares e aprendizados da infância na 25 de Março
🎺 A influência da música no desenvolvimento de soft skills e comunicação
🚀 Transição do comércio para a publicidade e o espírito empreendedor
💡 Nascimento do CAS e construção de uma nova proposta de aprendizagem colaborativa
🌏 O deslocamento do eixo da inovação do Vale do Silício para a Ásia e outros hubs globais
🔥 Principais temas que vão dominar as discussões de liderança nos próximos anos
🚫 Detector de modismos: como diferenciar inovação real de buzz passageiro
🎯 Curadoria de eventos, criação de experiências e construção de redes de valor
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Neste episódio, recebo um convidado cuja jornada vai muito além das rotas traçadas no GPS: Alessandro de Franceschi, o Alê.
Ele é formado em Direito pela PUC do Rio Grande do Sul, com MBA pela FGV, e construiu uma carreira sólida no Trench Rossi Watanabe, onde atuou por 12 anos como advogado. Em 2019, tomou uma decisão radical ao lado de sua parceira, Duda: deixou a rotina corporativa para embarcar em uma jornada pelo mundo a bordo de um motorhome.
O que começou como um blog de férias, o GetOutside, se tornou um verdadeiro projeto de vida. Desde então, Alê vive como nômade digital, explorando diferentes culturas e paisagens, e inspirando centenas de milhares de pessoas a questionarem seus próprios caminhos.
Mas sua história recente traz um novo capítulo de superação: uma batalha contra o câncer, enfrentada com a mesma coragem que o levou a cruzar fronteiras.
Neste episódio:
🌍 Origens e influência familiar no espírito aventureiro
🧑⚖️ Carreira no direito e mudança de rumo profissional
🚐 Vida no motorhome e adaptação ao estilo minimalista
❄️ Perrengues e resiliência na estrada
🌐 Estratégia de criação de conteúdo e evolução no Creator Economy
👥 Diferença entre seguidores e comunidade engajada
💸 Monetização de conteúdo e construção de um negócio
🧬 Descoberta do câncer e reflexões sobre saúde e estilo de vida
💬 Relações pessoais, amizades e família durante a vida nômade
📈 Aprendizados inesperados do empreendedorismo e da criação de conteúdo
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Neste episódio, recebo um grande nome da inovação e do marketing no Brasil: Leandro Guissoni.
Com um Ph.D. pela USP, ele acumula experiências acadêmicas internacionais de peso, tendo sido professor visitante na Harvard Business School e professor adjunto na Darden School of Business, da University of Virginia. É cofundador da Decoupling.co Brasil, empresa que aplica inteligência artificial para entender e transformar a experiência do consumidor com base em dados reais.
Atualmente, leciona na FGV, onde coordena o mestrado profissional em marketing e a imersão voltada para CMOs e executivos C-Level. Sua produção intelectual é consistente: são mais de 10 livros publicados e 9 casos de negócio distribuídos pela Harvard, com mais de 30 mil cópias vendidas em diversos países.
Neste episódio, mergulhamos em suas vivências, ideias e reflexões:
🎹 Influência da música e do empreendedorismo na adolescência
💼 Da contabilidade ao marketing: transição e motivação
🎓 Transição para a academia e experiências em Harvard
🔬 Diferenças entre o mundo acadêmico e o corporativo
📉 Adoção de IA na análise da insatisfação do cliente
🛍️ Comparativo entre varejo brasileiro e americano
🔁 A fragilidade da fidelidade às marcas e foco na conveniência
💡 Ética e futuro do marketing no mundo consciente
👥 Características desejadas e indesejadas em um colaborador
🏡 Felicidade e equilíbrio entre vida pessoal e profissional
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Neste episódio, recebo uma convidada que tem sido protagonista na transformação da área de Recursos Humanos em grandes corporações: Cristina Moreira.
Formada em Direito, com MBA pela FIA, mestrado e uma certificação de CHRO pela Wharton, ela construiu uma carreira sólida em RH ao longo de quase duas décadas. Foram dez anos de atuação na GM, onde desenvolveu sua visão estratégica e consolidou sua liderança, até chegar à Cummins, onde hoje ocupa o cargo de Diretora Executiva Global em Talent Development.
Reconhecida como uma das profissionais de RH mais admiradas de 2024, sua trajetória é marcada por uma ascensão consistente e uma atuação que ultrapassa fronteiras.
Lições deste episódio:
🌱 Infância e valores familiares moldando a ética profissional
⚖️ Transição do Direito para Recursos Humanos motivada por experiências no jurídico
🏭 Influência do ambiente industrial de São José dos Campos na escolha de carreira
🚪 Entrada estratégica no RH via relações trabalhistas
🏢 Papel estratégico do RH nas organizações modernas
💡 Inovação em grandes empresas e como equilibrar com processos
🎯 Visibilidade profissional sem parecer autopromoção
⚖️ Equilíbrio entre defender os interesses do negócio e cuidar das pessoas
🚀 Identificando o momento certo para crescer ou mudar de posição
🔍 Como funcionam decisões de promoção nas empresas
🧠 Saúde mental no ambiente corporativo e liderança humanizada
🌍 Desafios de liderar times multiculturais
📉 RH ultrapassado: práticas que precisam ser abolidas
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Neste episódio, recebo um líder no universo dos investimentos e da gestão patrimonial: Felipe Nobre.
Formado em Administração pela FGV, com MBA pela USP, Felipe acumula mais de 30 anos de experiência como gestor de recursos, tendo atuado em instituições como Banco Fator, Unibanco, Vision Brazil e Mainstay. Em 2014, fundou a Jera Capital, gerindo cerca de 5 bilhões de reais em patrimônios familiares.
Ele é movido por uma curiosidade intelectual afiada e por uma visão estratégica que ultrapassa o mercado financeiro.
Lições deste episódio:
🧠 Infância e influência familiar na formação de valores
🏦 Transformações no mercado de gestão de grandes fortunas
🌍 Diferenças culturais e estruturais entre Brasil e mercados internacionais
📉 Estratégias de diversificação e investimentos no exterior
👨👩👧👦 Planejamento patrimonial e sucessório em famílias de alto patrimônio
🧾 Preocupações com tributação e educação das próximas gerações
🎿 Esportes como ferramenta de formação de caráter
🤝 Liderança, contratação e construção de confiança no time
💡 Processo decisório, inovação e aprendizados recentes
🌎 Reflexões sobre o papel dos EUA no cenário global frente à China
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Neste episódio, recebo um convidado com uma trajetória marcada por uma carreira global e muita adaptabilidade: Felício Ferraz.
Formado em Administração pela UERJ e em Engenharia e Mecânica Industrial pela PUC-RJ e UFRJ, Felício complementou sua formação com uma especialização em Marketing Estratégico pela Universidade de Virginia. Ao longo de quase três décadas, ocupou diversos cargos de liderança no grupo BAT. Sua jornada o levou a liderar operações em mais de 40 mercados, com passagens pelo Caribe, América Central, Sri Lanka e região do Cáucaso — incluindo Geórgia, Armênia e Azerbaijão.
Hoje, à frente do canal Leaders Talk, Felício compartilha suas experiências com uma visão voltada ao desenvolvimento humano e à liderança com propósito.
Lições deste episódio:
🎓 Desafios e conquistas acadêmicas com três faculdades simultâneas
💼 Trajetória na Souza Cruz e experiências internacionais
🇨🇺 Adaptação cultural em Cuba e liderança humanizada
🌍 Vivência multicultural como Country Manager no Caribe
🧘 Influência da filosofia budista no Sri Lanka e equilíbrio pessoal
🚭 Conflitos éticos trabalhando na indústria do tabaco
🚀 Transição para o empreendedorismo e busca por propósito
👨👩👧👦 Impactos familiares das expatriações
🧠 Autoconhecimento como ferramenta de reinvenção
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Neste episódio, recebo uma líder que vem abrindo caminhos na interseção entre tecnologia, finanças e inclusão: Sheynna Hakim.
Engenheira civil formada pelo Mackenzie, com mestrado pela HEC de Paris e MBA pela Wharton, ela soma mais de duas décadas de experiência em instituições como Banco Itaú, PayPal e na startup de seguros Pitzi.
Nos últimos três anos, esteve à frente do BNP Paribas Cardif no Brasil como CEO, liderando iniciativas de transformação digital com foco em inovação e impacto.
É também conselheira de empresas familiares e de tecnologia, ela é coautora do livro Mulheres na Tecnologia e atua em frentes como o programa Mulheres por Conselhos, do IBGC, e a Fundação Cherie Blair, sempre comprometida com a mentoria e o empoderamento feminino.
Neste episódio, mergulhamos nos temas:
🌟 Transformação de carreira: de engenheira civil a executiva e empreendedora
🗣️ Impacto do domínio de idiomas na carreira e conexões globais
🚀 Transição do mundo corporativo para startups e retorno ao corporativo com nova perspectiva
🌍 Liderança feminina e representatividade no mercado executivo
🌱 Inovação e reinvenção no setor de seguros
💡 Identificação de oportunidades e criação de produtos inovadores
👩💼 Decisão de encerrar ciclos profissionais e empreender
🏡 Desafios e oportunidades na gestão de empresas familiares
🧘 Saúde mental no ambiente corporativo
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Neste episódio, recebo um convidado que traduz, como poucos, o equilíbrio entre tradição e inovação: Rodrigo Vicentini.
Engenheiro de Produção pela USP, com MBA pela FGV, ele construiu uma trajetória sólida de mais de duas décadas na Unilever, onde ingressou como estagiário na área de supply chain. Ao longo dos anos, passou por compras, planejamento, serviço ao cliente e marketing. Hoje, lidera a unidade de alimentos da companhia no Brasil, sendo responsável por marcas como Hellmann’s, Knorr, Maisena, Mãe Terra e Arisco.
Sob sua liderança nos últimos três anos, a divisão de alimentos cresceu cerca de 50%, com destaque para Hellmann’s, que dobrou de tamanho no país.
Lições deste episódio:
🏎️ Inspiração no esporte e seus ídolos como motores de ambição
🏢 Longevidade e crescimento na Unilever: valores e diversidade de experiências
🛠️ Assumir riscos: transição para a Mãe Terra
🌱 Diversidade cultural e aprendizados com a aquisição
🥫 Reposicionamento da marca Hellmann’s e conexão com novas gerações
📊 Estratégia de portfólio e uso de dados para decisões ágeis
🥗 Tendências no mercado de alimentos: saudabilidade e sabor
♻️ Embalagens sustentáveis e a experiência do consumidor
🚛 Logística no Brasil e combate ao desperdício de alimentos
👨👦 Lições de paternidade aplicadas à vida profissional
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Neste episódio, recebo uma executiva cuja trajetória é marcada por consistência, profundidade e uma rara combinação entre razão e sensibilidade: Samantha Politano.
Com quase 30 anos de carreira, ela iniciou sua jornada profissional como trainee na Ford aos 17 anos. Desde então, percorreu um caminho de sucesso por empresas como Lufthansa, Babcock e Gocil, até assumir a posição de diretora de Recursos Humanos da BMW no Brasil.
É formada em Administração com MBA pela USP, mestrado em Economia pela McKinsey e especializações em Harvard, Cambridge e MIT.
Reconhecida como Executiva do Ano em 2020, sua atuação se destaca por integrar análises de dados com um olhar genuinamente humano. Samantha transforma métricas em estratégias e estratégias em conexões, promovendo ambientes corporativos que valorizam o indivíduo sem perder de vista o resultado.
Lições neste episódio:
👨👩👧 Origem familiar e valores herdados
💼 Escolha pela carreira executiva e entrada precoce no mundo corporativo
🚗 Primeiras experiências e desafios no setor automotivo
📈 Evolução do RH: de operacional para estratégico
🧠 O papel das perguntas difíceis no desenvolvimento de líderes
📊 People Analytics e a importância dos dados na gestão de pessoas
🎓 Mestrado em economia: motivação e impacto na carreira
🤝 Estratégias de gestão em ambientes diversos e liderança à distância
🧘♂️ Estoicismo como ferramenta de equilíbrio emocional
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