En este episodio, Kepa Apraiz, fundador de Kategora y CEO de Kora, y Roke Ramos, director de Operaciones en Kira. Hablamos sobre cómo construir compañías con visión, qué significa innovar en hospitalidad y por qué emprender no es solo crecer, sino también encontrar equilibrio. Una charla honesta, con ideas que invitan a pensar más allá del negocio. Una compañía que integra la actividad promotora con la operación hotelera bajo un mismo modelo, desarrollo de edificios passivhaus y una propuesta de servicio que va más allá del alojamiento dando forma a lo que se ha dado en llamar “edificios abiertos a la ciudad”
CRONOLOGÍA
01:00 Kategora y Kora, promotora y explotadora
02:25 ¿Dónde está el mejor negocio? ¿Promover activos u operarlos?
05:05 ¿Cómo surge Kategora?
07:55 Una organización completamente plana
09:30 Rotación de personal
12:30 El propósito
14:00 El legado
16:20 Kora Green City, passivhaus
20:46 Perspectiva de crecimiento de la CIA
23:15 Lo no negociable del proyecto
23:50 Estructura de capital y rentabilidades
28:00 La innovación en la CIA
29:40 ADRs y AMRs, mix comercial
33:00 Keep It secret y recomendaciones
34:30 Comercial y canal directo, net ADR
37:20 Eficiencia y márgenes por segmento
41:00 Venta en media y larga estancia
44:40 Tipo de ciudad y claves del modelo
49:00 ¿Qué hace determinante a la compañía?
52:00 El corporativo al servicio del hotel
53:00 Estandarización VS artesanía
55:20 Cada proyecto es un prototipo
57:00 Aprendizajes y errores
60:00 Descubrimiento personal
61:20 Claves de emprendimiento
63:00 Pregunta a Félix García Hernán
64:00 Recomendación de lectura y cierre