En este episodio, Beatriz Menéndez, directora de Inversiones en Naviscapital, un fondo de inversión que inició su thesis como opportunity, pero al que las circunstancias de mercado le llevaron a desarrollar su estrategia como Value Add. El episodio cuenta muchas de las vicisitudes de inversión y desinversión del fondo, desde el tipo de activos al que dirigirse hsta la forma en la que tratar con propietarios no personalizados. Un plan que consiste en abordar la compra de activos vacacionales, de 3 y 4 estrellas con inversiones que van desde los veinte a los cuarenta millones de euros, aplicación de capex y reposicionamiento. Claves en la gestión, en la búsqueda de activos y en el tipo de destinos que abordar, cómo evitar la dura competencia de fondos con mayor capital o cómo el mercado de inversión oscila entre la actividad del inversor industrial y el inversor exclusivamente financiero.

CRONOLOGÍA

01:50 TRAYECTORIA PROFESIONAL DE BEATRIZ

06:25 NAVISCAPITAL, SOCIOS Y PARTICLARIDADES

12:50 EL MATRIMONIO GESTORA HOTELERA CON FRANQUICIA

17:10 CAMBIO DE TÉSIS, DE OPPORTUNITY A VALUE ADD

19:00 EL PRIMER PROYECTO, RATIOS DE EXPLOTACIÓN Y CAPEX

23:40 COMPRA DE SOCIEDAD VS COMPRA INMUEBLE, VENTAJAS FISCALES Y RESULTADOS

26:30 EL INVERSOR INDUSTRIAL VS EL INVERSOR FINANCIERO

29:30 LA INVERSIÓN EN TERRITORIO NACIONAL VS INTERNACIONAL

31:50 COMPOSICIÓN DEL VEHÍCULO Y PREVISIÓN DE VENTA

35:20 PROCESO DE APALANCAMIENTO

37:30 COMPRADOR DEL VEHÍCULO Y RENTABILIDADES ESPERADAS

40:20 SI EL NUEVO COMPRADOR QUIERE CAMBIAR LA GESTORA

41:30 VALORACIÓN DE ENTRADA VS VALORACIÓN DE SALIDA

45:20 PADRE RICO, PADRE POBRE Y LOS PLANES DE INVERSIÓN DE BEA

49:40 LAS EMOCIONES PARA EL CIERRE DE DEALS

53:20 LA PREGUNTA MÁGICA PARA BORJA ESCALADA

55:10 LA ORILLA DE LOS VIVOS