¿Y si no eres el líder que crees… sino el que finge bien?
En este episodio te comparto las 5 señales más comunes de que estás liderando desde la inseguridad.
Algunas son sutiles. Otras se ven todos los días… pero las disfrazamos de “exigencia” o “responsabilidad”.
Puede que tu equipo te respete en reuniones.
Puede que los números vayan bien.
Pero hay señales silenciosas que muestran que estás liderando desde el miedo… no desde el impacto.
Nadie te dice esto cuando te dan un equipo:
Puedes tener resultados… y aún así liderar como un impostor.
Me pasó a mí.
Me dieron la dirección, el título, la oficina…
Pero me costaba delegar.
Controlaba todo. Fingía que sabía.
Y por dentro, me estaba rompiendo.
⚠️ Si te ves en una… es momento de frenar, no de culparte.
Porque el liderazgo impostor no se trata de fraude…
Se trata de miedo.
Y el verdadero liderazgo empieza cuando lo enfrentas.
Si te toca estar a cargo, esto es para ti.
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Mario Elsner
Despedí a 45 personas. No dormí. No comí. Pero aprendí a hacerlo sin destruir la confianza del equipo.
Dar malas noticias es la parte que nadie te cuenta del liderazgo.
En los libros te hablan de estrategia, visión y motivación…
Pero nadie te prepara para mirar a los ojos a alguien y decirle: “ya no hay lugar para ti”.
A mí me tocó hacerlo. No una, ni dos… 45 personas en un spin-off que me rompió por dentro.
En este episodio te voy a compartir:
✅ Cómo prepararte emocionalmente para dar una noticia que duele.
✅ Qué decir (y qué no decir) para que la persona se sienta digna, aunque duela.
✅ Y lo más importante: cómo no perder la confianza del resto del equipo después de hacerlo.
Porque ser líder no es solo crecer.
A veces… es saber cargar decisiones pesadas sin convertirte en un jefe tóxico.
Si te toca estar a cargo, esto es para ti.
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🔥 Mi primera gerencia fue un desastre. Nadie me enseñó a estar a cargo. Me equivoqué tanto… que terminé vomitando en el baño de un hotel. Y no, no es una metáfora.
En este video te cuento los 4 errores reales que casi rompen mi carrera… y que nadie te advierte cuando te dan tu primer equipo.
Porque ser jefe es fácil. Liderar sin romperte, no.
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Has escuchado estas frases 100 veces. Tal vez incluso las has dicho. Pero… ¿y si están equivocadas?
Te presento las 10 mentiras más aceptadas del mundo corporativo. Y cómo romper con ellas antes de que te rompan a ti.
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Ser JEFE es fácil. Llenas reportes, das órdenes, pides resultados. Pero liderar de verdad…? Eso es otra cosa.
Y eso, nadie te lo enseña. En este episodio te comparto 10estrategias reales que aprendí a los golpes, no están en libros, ni en TED Talks, pero son las que me funcionaron para dejar de ser jefe… y convertirme en líder.
Prepárate, porque algunas no te van a gustar.
Pero si las aplicas, vas a ver cómo cambia todo.
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Estos son los 5 errores que cometí como gerente, y que me costaron tiempo, resultados… y credibilidad. Te los comparto para que no tengas que tropezarte igual.👇🏻
Ser gerente no es como te lo pintan. Nadie te entrena para cuando te toca despedir a alguien. Para cuando tu equipo te cuestiona. Para cuando tú mismo dudas.
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#Productividad #Resiliencia #Liderazgoincomodo #Éxito
Te han dicho que un buen líder cae bien, que no incomoda, que todos lo admiran…
Mentira.
A veces, ser un buen líder es cerrar la puerta que nadie quiere cerrar, decir lo que nadie se atreve, o tomar una decisión que te va a costar aplausos… pero va a salvar al equipo.
En este episodio te revelo:
🔥 Por qué ser “el malo” a veces es el acto más valiente de liderazgo
⚡ Cómo tomar decisiones difíciles sin perder tu esencia
🚫 Y cómo sobrevivir a las miradas, los juicios y el aislamiento que vienen cuando haces lo correcto
Porque liderar no es agradar. Es actuar, incluso cuando duele.
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Dar retroalimentación no es solo decir lo que piensas.
Es saber cuándo hablar, cómo decirlo y, sobre todo, para qué lo dices. 🦄
Si corriges mal, apagas.
Si no corriges, te haces cómplice.
En este video te comparto los 3 secretos que he usado como director en equipos reales para dar retroalimentación que no solo corrige… transforma.
Porque un líder no grita. Pero tampoco calla.
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¿Tienes un jefe que solo te pregunta “¿cómo vamos?” pero nunca “¿cómo estás?”?
Bienvenido al mundo donde los números importan más que las personas.
Y si no sabes jugar en ese sistema… te quema o te saca.
En este episodio te comparto:
🔥 Cómo entender a un jefe orientado solo a resultados
🧠 Cuatro estrategias para influir sin suplicar empatía
🚀 Y cómo proteger tu energía sin dejar de avanzar
Porque liderar hacia arriba no es complacer.
Es aprender a hablar el idioma que el sistema respeta.
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¿Crees que ser siempre fuerte, estar siempre motivado y caerle bien a todos es lo que te hace un gran líder? Mentira.
En este episodio te revelo:
🔥 Las 10 mentiras más comunes del “líder perfecto”
⚠️ Cómo están saboteando tu impacto real
✅ Y qué hacer para liderar con poder… sin traicionarte
Te han vendido un modelo de liderazgo que te está drenando…
Y lo peor: te está alejando de tu equipo, de tus resultados y de ti mismo.
Porque el verdadero liderazgo no se ve perfecto.
Se siente real.
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¿Sientes que tu jefe te frena? Puede que no sea porque no te valora… Puede que sea porque te tiene miedo. Jefes que no soportan tener a alguien brillante cerca.este episodio te comparto:
✅ Cómo detectar si tu jefe realmente te limita por inseguridad
✅ Cuatro acciones inteligentes para sobrevivir a esa dinámica sin traicionarte
✅ Y cómo liderar hacia arriba sin caer en el juego de la sumisión
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🔥 Liderar a un equipo fácil no te hace un gran líder… pero aprender a manejar a los incómodos sí. Por eso, en este episodio te comparto 10 trucos para convertirlos en tu mayor ventaja.
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🦄. No confundas a los que te retan con los que te destruyen. Los líderes incómodos hacen crecer a tu equipo, los tóxicos lo envenenan. Y si no sabes diferenciarlos, te quedarás con los malos y perderás a los mejores. En este episodio te compartiré una metodología sencilla para aprender a identificarlos 🎧
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Si eras de los mejores presentando en la escuela, tal vez por eso te cuesta convencer a la gente hoy.”
Nos enseñaron que para vender una idea basta con hacer una presentación clara, estructurada y llena de datos… pero la realidad es otra. En el mundo real, explicar no es lo mismo que persuadir.
Si tus ideas no están siendo escuchadas, si presentas proyectos y no logras que tu equipo o tu jefe se sumen, puede que sigas usando la fórmula equivocada.
En este video te explico por qué la escuela nos enseñó mal a vender ideas y cómo cambiarlo para que realmente logres convencer e influir. Míralo hasta el final. 🚀
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Si pierdes esto como líder, lo pierdes todo… incluida tu credibilidad.” 🎙️ En este episodio te cuento por qué esto es clave y cómo protegerlo.
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Despierta a tu líder interior antes de que sea demasiado tarde. Si esperas a que te den un título para liderar, ya perdiste. El liderazgo empieza cuando decides actuar, no cuando alguien te lo permite. este episodio te adelanto será de tus favoritos
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¿Cómo liderar a tu jefe? La clave para influir, incluso sin tener el control.”
En el episodio de hoy, te comparto estrategias reales y prácticas para:
1️⃣ Ganar la confianza de tu jefe sin perder tu autenticidad.
2️⃣ Proponer ideas que no solo sean escuchadas, sino implementadas.
3️⃣ Convertirte en un líder desde cualquier posición.
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¿Estás delegando tareas? Es hora de dar un paso más: delega proyectos y transforma tu equipo. Este episodio te dará visibilidad de porque puede Revolucionar tu liderazgo hacer este ajuste 👇🎧
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EL EGO es tu enemigo más poderoso, tienes que aprender a Dominarlo
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¿Por qué promueven a los tóxicos en los negocios? La respuesta es dura, pero real: muchas empresas valoran resultados inmediatos sobre el impacto a largo plazo.
Los tóxicos suelen ser promovidos porque:
1️⃣ Consiguen resultados rápidos: A menudo mediante presión excesiva o micromanagement, pero a costa de la moral del equipo.
2️⃣ Parecen “fuertes”: Su actitud autoritaria es vista como liderazgo, cuando en realidad es control.
3️⃣ Los jefes inseguros los prefieren: Un líder inseguro puede promover a personas que no lo desafíen o lo hagan sentir cómodo, sin importar el daño que causen.
4️⃣ No hay cultura organizacional sólida: En entornos sin una visión clara de liderazgo positivo, los tóxicos se camuflan como “efectivos”.
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🔊 Liderazgo de Impacto con Mario Elsner 🔊
👨💼 Nadie nos enseña a estar a cargo, pero aquí te acompaño a llegar al siguiente nivel con las mejores estrategias de liderazgo, negocios y productividad. Aprende a delegar, liderar y transformar cada minuto en una oportunidad de crecimiento. ⏳✨
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🟢 Todo lo que comparto aquí se basa en mi experiencia personal, sin soporte científico. Espero que te ayude a evitar los errores que yo ya cometí.
Mario Elsner
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