Organisaatioiden kriisiviestintää arvioidaan usein ulkopuolelta, mutta mitä suljettujen ovien takana oikeasti tapahtuu, kun tilanne on päällä – ja mikä jää muilta näkemättä?
Keskustelemme muun muassa seuraavista asioista ja kuulemme käytännön tapausesimerkkejä Fazerilta:
• Miksi on olennaista, että kriisinhallintaa ja kriisiviestintää johdetaan yhtenä kokonaisuutena?
• Miten kriisiviestintään voi valmistautua?
• Mikä nykypäivänä edes on kriisi ja mikä vain normaalia hässäkkää?
All content for LianaCast is the property of Liana Technologies and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Organisaatioiden kriisiviestintää arvioidaan usein ulkopuolelta, mutta mitä suljettujen ovien takana oikeasti tapahtuu, kun tilanne on päällä – ja mikä jää muilta näkemättä?
Keskustelemme muun muassa seuraavista asioista ja kuulemme käytännön tapausesimerkkejä Fazerilta:
• Miksi on olennaista, että kriisinhallintaa ja kriisiviestintää johdetaan yhtenä kokonaisuutena?
• Miten kriisiviestintään voi valmistautua?
• Mikä nykypäivänä edes on kriisi ja mikä vain normaalia hässäkkää?
Liana Webinar: Kuinka viestintäjohtajat voivat todistaa työnsä arvon (Laura Helaniemi, Unicef)
LianaCast
44 minutes 8 seconds
9 months ago
Liana Webinar: Kuinka viestintäjohtajat voivat todistaa työnsä arvon (Laura Helaniemi, Unicef)
Saamme vieraaksi webinaariin Unicef Suomen markkinointi- ja viestintäjohtaja Laura Helaniemen. Aamun aikana kuulemme käytännön esimerkkejä siitä, miten viestintästrategia tukee organisaation laajempia tavoitteita ja millä konkreettisilla tavoilla viestintä on auttanut saavuttamaan näitä tavoitteita.
Laura jakaa myös esimerkkejä siitä, miten viestinnän vaikutus organisaation liiketoimintaan voidaan osoittaa, millaisilla mittareilla viestintästrategian tehokkuutta arvioidaan ja miten pitkäjänteistä arvoa rakennetaan. Webinaarissa haastattelijana toimii tuttuun tapaan Harri Niskala.
LianaCast
Organisaatioiden kriisiviestintää arvioidaan usein ulkopuolelta, mutta mitä suljettujen ovien takana oikeasti tapahtuu, kun tilanne on päällä – ja mikä jää muilta näkemättä?
Keskustelemme muun muassa seuraavista asioista ja kuulemme käytännön tapausesimerkkejä Fazerilta:
• Miksi on olennaista, että kriisinhallintaa ja kriisiviestintää johdetaan yhtenä kokonaisuutena?
• Miten kriisiviestintään voi valmistautua?
• Mikä nykypäivänä edes on kriisi ja mikä vain normaalia hässäkkää?
