Newsjacking is een samenvoeging van news en hijacking ofwel letterlijk ‘het kapen van nieuws’. In PR zijn we altijd op zoek naar interessante nieuwshaakjes voor onze klanten, zodat zij daar met hun expertise op in kunnen spelen. Een voorbeeld is een mogelijkheid die wij in het begin van de coronacrisis spotten voor onze klant NETGEAR, specialist in thuisnetwerken. Iedereen is natuurlijk massaal aan het thuiswerken geslagen en afhankelijk van een goede verbinding. We pitchten in die periode verhalen namens NETGEAR naar de media met tips voor een optimale wifiverbinding en eerste hulp bij netwerkongevallen. Dit was uiterst succesvol en leidde tot mooie coverage bij onder andere het AD en RTL.
In deze podcast praten Merel Dudok van Heel, Head of Consumer Division en Kirsten Spoelstra, Senior Account Manager bij LEWIS, je bij over newsjacking en hoe dat kan bijdragen aan een succesvolle PR-campagne.
Casestudy's, klantverhalen of reference cases: hoe je het ook noemt, het zijn allemaal waardevolle stukken content voor jouw bedrijf én jouw klanten. Het is 'bewijs' dat de door jou geleverde producten en/of diensten de klant verder helpen naar het behalen van de gestelde doelen. En het hoeft helemaal niet veel tijd te kosten. Bovendien kun je de content op meerdere manieren inzetten, waardoor de (vaak minimale) tijdsinvestering zichzelf vrijwel direct terugbetaalt.
In deze aflevering van LEWIS Talks luister je naar een gesprek met Teun van den Acker, Digital Marketing Director en Rogier Heemskerk, Strategy & Insights Director van LEWIS over Data Driven PR. Hoe gebruik je data om enerzijds je boodschappen kracht bij te zetten en anderzijds om de meetbare resultaten van een campagne te beoordelen?
Praten over waar zowel je hart als je verstand liggen; dat wil toch iedereen? Dat zou je denken he? Het zou wat ons betreft wel wat vaker mogen gebeuren. De experts binnen bedrijven blijven te vaak onzichtbaar voor de buitenwereld, terwijl ze vaak zo'n interessante verhalen hebben te vertellen. Voor PR zijn die verhalen ook erg waardevol.
We schetsen een voorbeeld:
Wanneer een journalist een artikel of item gaat maken over een onderwerp, dan begint hij of zij met een online zoekopdracht. Een van de meest effectieve manieren om een interview te regelen, is dan ook door online je kennis te delen via blogs en social media. Daarmee vergroot je namelijk de kans dat een journalist bij jou uitkomt tijdens dat zoekrondje. Ook dat is de kracht van thought leadership.
Collega's Jennifer Vogels en Vera Kops praten er uitgebreid over tijdens deze aflevering van LEWIS Talks.
Domien Hellwig, Creative Director en Vincent van Nunen, Creative Manager, beiden werkzaam bij LEWIS gaan met elkaar in gesprek over het behouden van creativiteit en het vinden van creativiteit tijdens de recente lockdown. Want hoe blijf je creatief als je niet veel nieuwe dingen ziet tijdens je thuiswerkdag en niet in levende lijven met je collega's kunt brainstormen?
Kernboodschappen zijn de basis van elke storytelling-campagne. Of het nu gaat om PR of content marketing; er moet een soort van ‘oerboodschap’ zijn die in elke uiting terugkomt. Als je niet herkenbaar bent, blijf je als merk niet hangen.
Over het fenomeen kernboodschappen kun je veel vragen stellen, zoals:
Deze vragen behandelen we in deze podcast. Meer weten? Download dan ook onze whitepaper via https://www.teamlewis.com/nl/whitepaper-kernboodschap/
Waar een crisis altijd ongelegen en vaak onverwacht komt, zijn dit pas echt spannende tijden voor veel communicatieverantwoordelijken en directies. Het zo goed mogelijk aangehaakt en geïnformeerd houden van medewerkers en klanten vormt een serieuze uitdaging voor organisaties en snel schakelen en handelen in een crisissituatie is door de fysieke beperkingen lastiger dan ooit.
In deze aflevering is Janneke de Vries in gesprek met Yvonne van Bokhoven, EVP Europe en Sander van Buuren, Managing Director B2B Division Netherlands bij LEWIS. Yvonne en Sander doen verschillende aanbevelingen voor stakeholder communicatie om deze tijd niet nog uitdagender te maken.
In deze aflevering vertelt Vera Kops, Vice President van LEWIS Nederland over de meerwaarde van Executive Profiling.
Mensen doen graag zaken met mensen. In onzekere tijden zien we het liefst de personen achter een organisatie omdat het vertrouwen biedt; uiteindelijk ontstaat er zo een sterkere binding met het merk. Executive Profiling is daarom de manier om C-level executives de juiste handvaten te bieden om zichzelf en de organisatie op de juiste wijze te vertegenwoordigen. Dat kun je niet zomaar onderschatten.