Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres, et Aurélie Durand, psy, coach et fondatrice d’Ajadi, vous aident, vous managers, à vous sortir de vos tracas du quotidien. Vous savez, ces situations qui nous arrivent à tous : un conflit dans une équipe qui s’enlise, un recrutement à mener en urgence, des sollicitations permanentes qui empêchent de travailler…
Au programme : le décryptage de problèmes rencontrés par de vrais managers et des pistes de réflexion, mais aussi d’action, pour y faire face. L’objectif ? Vous permettre d’enlever les petits cailloux qui s’accumulent parfois dans les chaussures des managers. Au point, parfois, de devenir très pesants. Rendez-vous toutes les semaines pour ce SAV du management qui, nous l’espérons, vous sera très utile pour vous alléger et vous sentir mieux dans votre rôle de manager.
Le tout en 5 minutes chrono.
Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres, et Aurélie Durand, psy, coach et fondatrice d’Ajadi, vous aident, vous managers, à vous sortir de vos tracas du quotidien. Vous savez, ces situations qui nous arrivent à tous : un conflit dans une équipe qui s’enlise, un recrutement à mener en urgence, des sollicitations permanentes qui empêchent de travailler…
Au programme : le décryptage de problèmes rencontrés par de vrais managers et des pistes de réflexion, mais aussi d’action, pour y faire face. L’objectif ? Vous permettre d’enlever les petits cailloux qui s’accumulent parfois dans les chaussures des managers. Au point, parfois, de devenir très pesants. Rendez-vous toutes les semaines pour ce SAV du management qui, nous l’espérons, vous sera très utile pour vous alléger et vous sentir mieux dans votre rôle de manager.
Le tout en 5 minutes chrono.
Bienvenue dans le 40e épisode du podcast « Les Petits Cailloux », animé par Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres, et Aurélie Durand, coach et fondatrice d’Ajadi.
Aujourd’hui, c’est Elodie, 47 ans, responsable régionale dans une entreprise d’assurance, qui nous a confié son petit caillou :
"Mon nouveau N+1 vérifie chaque détail de mon travail, et je n'en peux plus ! Chaque fois que je lance une initiative ou que je propose une solution, il me demande de justifier point par point mes choix, et finit souvent par reprendre la main, comme si mon expertise n’avait pas de valeur. La semaine dernière, j’avais préparé un plan d’action pour résoudre un problème d’organisation dans l’équipe. Au lieu de me faire confiance, il a reformulé tout le plan à sa manière devant tout le monde. Je me suis senti décrédibilisée face à mes collaborateurs. Résultat, je commence à perdre confiance dans ma capacité à tenir ce rôle et à être démotivée."
Comme le montre le témoignage d’Elodie, le micro-management est pesant et a des effets délétères, notamment sur la motivation et la confiance en soi, même quand on est un manager expérimenté… Comment réussir à prendre du recul et se préserver face à un tel comportement ? Est-il possible de manager son manager ? Quels premiers pas pour sortir de cette impasse ?
Le SAV des managers, livre inspiré du podcast « Les petits cailloux », vient de sortir aux éditions Vuibert. Plus d’infos : https://www.vuibert.fr/livre/9782311629576-le-sav-des-managers
