Le podcast "L'entrepreneur passionné" est une ressource précieuse pour tous ceux qui veulent créer leur entreprise ou qui l'ont déjà fait.
Dans cette première saison intitulée « 50 conseils et erreurs à éviter pour les entrepreneurs » Habib François-Chalabi, fondateur de Habib Conseil + Formation, partage ses années d'expérience en accompagnant des créateurs d'entreprises, des indépendants, des TPE/PME dans leur organisation, leur stratégie et leur communication. Dans ce podcast, il vous offre une checklist de ses meilleurs conseils, erreurs à éviter et retours d'expérience pour vous aider dans votre marathon entrepreneurial.
Le podcast est conçu pour un public large, y compris les chefs d'entreprise, les managers et les indépendants.Dans ce podcast, vous découvrirez des conseils pratiques sur l'organisation, tels que la façon de gérer votre temps efficacement, la manière de créer un site web simple, la façon de lister vos tâches pour éclaircir votre esprit, ainsi que des astuces pour mieux mesurer les tâches que vous effectuez et dicter votre contenu.
Habib François-Chalabi vous donne également des astuces pour booster votre efficacité, telles que marcher régulièrement pour vous recharger et mettre des timings en musique.Le podcast couvre également des conseils sur la communication, y compris comment créer votre carte de visite, être visible sur Google Maps et référencer votre site Web auprès de Google. Il vous guide également sur la manière de créer une page Instagram professionnelle immédiatement et de mettre à jour votre profil personnel LinkedIn et créez votre page LinkedIn Entreprise.
Enfin, le podcast aborde des sujets de marketing, tels que les tactiques en personne et en ligne pour un marketing réussi basé sur les référencements, la façon de prendre parti pour des publicités en ligne, ainsi que des astuces pour utiliser Facebook de manière éthique et respecter ses clients tout en vendant vos produits.
Vous apprendrez également comment former votre équipe régulièrement pour réussir votre communication et votre marketing. Avec des conseils et des erreurs à éviter, ce podcast est un véritable guide pour les entrepreneurs qui souhaitent réussir dans leur entreprise.
Tous mes livres sont disponibles en version numérique ou papier : https://amzn.to/3ZqFFGH
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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Dans cette première saison intitulée « 50 conseils et erreurs à éviter pour les entrepreneurs » Habib François-Chalabi, fondateur de Habib Conseil + Formation, partage ses années d'expérience en accompagnant des créateurs d'entreprises, des indépendants, des TPE/PME dans leur organisation, leur stratégie et leur communication. Dans ce podcast, il vous offre une checklist de ses meilleurs conseils, erreurs à éviter et retours d'expérience pour vous aider dans votre marathon entrepreneurial.
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Vous voulez savoir comment vous démarquer de vos concurrents et devenir le leader de votre marché? Alors il est temps de définir vos concurrents, leurs avantages distinctifs et leurs forces !
Comme le dit l'entrepreneur célèbre Michael Jordan : "Pour réussir, il faut connaître ses concurrents, mais ne pas se concentrer sur eux. Il faut se concentrer sur ses objectifs et les atteindre."
La première étape pour définir vos concurrents est de déterminer qui ils sont. Il est important de savoir si vous avez la même cible, si oui, ils sont vos concurrents directs. S'ils ont la même cible mais n'offrent pas les mêmes produits ou services, ils peuvent être des partenaires potentiels.
Une fois que vous avez identifié vos concurrents, il est important de connaître leurs avantages distinctifs et leurs forces. Cela vous permettra de déterminer les domaines où vous pouvez vous améliorer pour devenir plus compétitif. Il est également important de déterminer comment vous pouvez utiliser ces informations pour vous démarquer de vos concurrents.
Enfin, il est important de contacter vos concurrents pour connaître leur offre et en quoi elle peut correspondre à votre cible. Cela vous permettra de déterminer s'ils sont des concurrents ou des partenaires potentiels. Il est également important de se rappeler que même si vous avez des concurrents, il y a toujours de la place pour tout le monde sur le marché.
En somme, définir vos concurrents, leurs avantages distinctifs et leurs forces est un incontournable pour tout entrepreneur qui souhaite se démarquer de ses concurrents et devenir le leader de son marché. N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur nos formations et comment devenir un expert en matière de définition de vos concurrents.
Bonne écoute et penser à laisser #strategiedigitaleer en commentaire !
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