"Het zou leiderschap zijn van Rob Jetten als hij de onvrede over de democratie en het verlangen naar een ander migratiebeleid weet te verbinden, om mensen die sceptisch zijn over de huidige migratiepolitiek te overtuigen dat de democratie van nu ook aan hun verlangens kan voldoen.”

De stemmingswisselingen van de kiezer zijn nog altijd groot. Wat vraagt dit van leiderschap en wat gaat er gebeuren?

Samen met speciale gast Tom Jan Meeus, politiek analist van NRC, bespreken Janka Stoker en Harry Garretsen in een extra lange aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden het nieuwe politieke landschap. 

Is er een uiterste houdbaarheid aan leiders en wie bepaalt dat? Nu de verkiezingen naderen neemt de spanning toe en als de peilingen tegenvallen, ontstaat - zoals bij de VVD - onrust. En als de uitslagen bekend worden zal ook bij andere partijen naar de lijsttrekker worden gekeken.

Wanneer moeten organisaties ingrijpen en de leider vervangen? Is er een verschil tussen politiek, sport en bedrijfsleven? En wat doe je met het middenkader als dat niet meer functioneert?

Waarom is sorry zeggen zo moeilijk? Zo deed VVD-leider Yeşilgöz er 6 weken over om Douwe Bob excuses aan te bieden. Ze had de zanger beschuldigd van jodenhaat. Het achtervolgt haar nog steeds.

En zo zijn er veel meer voorbeelden waarbij excuses te laat kwamen of misschien niet oprecht waren. Hoe en wanneer zeg je sorry? 

Het bedrijfsleven liet flink van zich horen bij Prinsjesdag. 'Er is geen flikker opgelost', zei VNO-NCW voorzitter Ingrid Thijssen in de Telegraaf. Bijna 90 procent van de ondernemers is ontevreden over de betrouwbaarheid en stabiliteit van de politiek.

Hoe gaat het echt met de Nederlandse economie? En moeten we nog wel alles willen omdat we tegen de grenzen van economische groei aanlopen? Wordt het niet tijd om keuzes te maken waar we in de toekomst ons geld mee willen verdienen? En is de forse kritiek van ondernemers eigenlijk wel terecht? 

De wereld staat in brand, oorlogen in Oekraïne, Gaza. In eigen land hebben we de stikstofcrisis, woningnood... En we hadden een kabinet dat tot twee keer toe is gevallen. Het kabinet-Schoof speelde het afgelopen jaar weinig of niets klaar, terwijl talloze belangrijke kwesties schreeuwen om een oplossing.

Waarom komen leiders niet in actie? Is niets doen ook een keuze? Wat kunnen de gevolgen zijn als leiders geen beslissingen nemen en een duidelijke strategie ontbreekt? 

Europa moest flink onderhandelen met de Amerikaanse president Trump. Niet alleen over de handelstarieven maar ook over Oekraïne. Trump werd geen strobreed in de weg gelegd. De Europese leiders probeerden het hem zoveel mogelijk naar de zin te maken, op het slijmerige af.

Is dat een goede onderhandelingstactiek? En kan je die ook gebruiken als je meer salaris wilt? Je hoort alles over welke technieken je kunt gebruiken om goed te onderhandelen.

Een financiële crisis, corona, oorlogen...Bij een acute crisis trekken leiders vaak de touwtjes stevig aan. Medewerkers verwachten dat ook van ze, blijkt uit het nieuwste boek van Janka Stoker en Harry Garretsen 'Leadership in a Turbulent Era'.

Bij een crisis of in schok situaties is er behoefte aan stereotypes leiderschap. Of dat ook terecht is hoor je in deze aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden. Ook hoor je hoe leiders zouden moeten reageren. 

Polarisatie op de werkvloer verlaagt de productiviteit, bleek onlangs uit groot onderzoek van Randstad. Maatschappelijke onderwerpen als het coronabeleid een paar jaar geleden en nu de oorlog in Gaza dringen door op de werkvloer.

Moet je als werkgever dergelijke onderwerpen mijden of juist bespreekbaar maken en hoe doe je dat?

Welke kleur ben jij? Het indelen van mensen in kleuren is razend populair. Adviesbureaus lopen er op binnen en boeken over het onderwerp vliegen over de toonbank. "We zijn op zoek naar een 'rood’ persoon" staat soms zelfs in personeelsadvertenties, zo liet Lubach onlangs al zien. Zo zijn er meer methoden die gebruikt worden om mensen in hokjes in te delen.

Waarom willen we dat zo graag en is er enig wetenschappelijk bewijs dat het werkt?

Je hoort er alles over in een nieuwe aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden.

Premiers en presidenten laten graag zien hoe fit ze zijn. Maar hoe belangrijk is fysieke kracht en mentale fitheid voor leiders en wat gebeurt er als de gezondheid slechter wordt, zoals bij de voormalig Amerikaanse president Biden?

In het boek 'Original sin' beschrijven journalisten hoe mensen rondom de voormalige president al veel langer wisten dat hij achteruit ging en hoe zij kost wat het kost dat probeerden te verbergen.

In een nieuwe aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden hoor je alles over uiterlijk en de betekenis van het dragen van een bril.

De houdbaarheidsdatum van bazen in het bedrijfsleven lijkt steeds korter te worden. De Telegraaf meldde dat in 2024 ruim 200 ceo’s zijn vertrokken. Dat is 10 procent meer dan een jaar eerder. Recent vertrokken bijvoorbeeld de leiders van Ahold, Unilever en PostNL. Wat is er aan de hand in de top van bedrijven?

In deze aflevering ook aandacht voor nieuw onderzoek naar effectief leiderschap. De resultaten zijn verrassend.

Luister en hoor ook waarom altijd zo schimmig wordt gedaan over het vertrek van topbestuurders.

De CEO, COO en CFO kenden we al. Nu is er ook de CGO: Chief Geopolitical Officer. De onzekerheid bij bedrijven is ongekend groot. De spanningen in de wereld zijn voelbaar in de boardroom, zeker nu Trump is begonnen met het instellen van handelstarieven. 

Bedrijven reageren daarop met het aanstellen van een CGO. Hoe geopolitiek daarmee een plaats krijgt in de top van bedrijven hoor je in een nieuwe aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden met Janka Stoker en Harry Garretsen.

Jetta Klijnsma neemt geen blad voor de mond in deze nieuwe aflevering Leiderschap in Onzekere Tijden. Ze stopt per 1 december als commissaris van de Koning in Drenthe. Ze was wethouder, waarnemend burgemeester, staatssecretaris en commissaris van de Koning.

Klijnsma praat met Janka Stoker en Harry Garretsen openhartig over verbindend leiderschap en welke rol haar lichte handicap speelt. Ook heeft ze een duidelijke mening over het huidige kabinet en het voorgenomen samengaan van de PvdA en GroenLinks. Presentatie: Edwin Mooibroek.

Deze aflevering is opgenomen voor het bereiken van een akkoord over de voorjaarsnota.

Beter, hoger en verder. Willen winnen. De druk en spanning in topsport is hoog. Sporters en coaches werken en leven dicht op elkaar. Het kan er hard aan toegaan.

Coaching in de sport is aan het veranderen en data wordt steeds meer gebruikt. Hoe blijf je scherp en zorg je toch voor de menselijke maat, want uiteindelijk is er één iemand die de opstelling bepaalt.

Topcoaches Jeroen Delmee (hockey) en Evangelos Doudesis (waterpolo) zijn te gast in de speciale aflevering van Leiderschap in Onzeker Tijden met natuurlijk ook Janka Stoker, Harry Garretsen en presentator Edwin Mooibroek. Luister en hoor ook hoe een eyeopener een omslag bracht in het coachen van Doudesis.

Deze editie is opgenomen tijdens de Leaders in Performance Conference XL van TeamNL op Papendal op 27 maart 2025.

De spanning in de wereld neemt toe en de ontwikkelingen buitelen in rap tempo over elkaar. In Nederland, Europa en elders in de wereld vallen in allerijl besluiten die tot voor kort onmogelijk leken. Onder druk wordt alles vloeibaar, maar hoe nemen leiders in een nog onzekerder tijd en onder hoogspanning toch de juiste beslissingen?

Nederland is kampioen thuiswerken, maar is thuiswerken op z’n retour? Steeds meer bedrijven, zeker internationaal, verwachten of eisen zelfs dat hun medewerkers weer op kantoor verschijnen. De een doet dat door te belonen met bonussen en de ander door te dreigen met ontslag. In de Verenigde Staten zetten bedrijven ook diversiteit en duurzaamheid in de ijskast. Volgen we in Nederland die trend en wat is wijsheid? Wanneer ben je productiever, thuis of op het werk?

Deze aflevering werd met publiek opgenomen op het Noorderlink podium op het Grootste Kennisfestival in Groningen.

“Ik vind dat we soms allemaal een tikkie hysterisch doen over de tijd waarin we leven. Het burgemeesterschap is inderdaad wel veranderd, maar op het moment dat je in Amsterdam burgemeester bent weet je dat je niet voor een rustige baan hebt getekend."

Ze lag de afgelopen jaren flink onder vuur, maar werd gekozen tot beste lokale bestuurder van 2024. Femke Halsema, burgemeester van Amsterdam, is te gast in deze speciale aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden.

Hoe gaat zij om met alle kritiek in een tijd van polarisatie? En hoe blijf je koersvast als ook politiek Den Haag zich ermee bemoeit?

De ontwikkelingen rond AI gaan razendsnel. Zeker nu ook China DeepSeek heeft gelanceerd. Veel bedrijven en organisaties onderzoeken hoe ze kunstmatige intelligentie kunnen gebruiken. Maar wie gaat er met de winst van AI vandoor?

Je hoort het in een nieuwe aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden met Janka Stoker en Harry Garretsen.

Hard, harder, hardst. Steeds vaker worden kwesties nationaal en internationaal op scherp gezet en is er een conflict. Hoe ga je om met blaffende wereldleiders, ogenschijnlijk onoverbrugbare tegenstellingen en kom je toch dichter bij een oplossing? Over stikstof, Groenland en testosteron. 

Is het gedaan met woke en het streven naar meer diversiteit en gelijkheid? Verscheidene Amerikaanse bedrijven hebben aangekondigd het diversiteitsbeleid af te bouwen. Onder meer Meta, Walmart en Amazon gaan de programma's terugdraaien. Is dat alleen maar een reactie op de komst van Trump als president? En is het voorbode voor Nederland?

Luister naar de 50e! aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden met Janka Stoker en Harry Garretsen.