In deze aflevering ga ik in gesprek met Marc Vollebregt, schrijver van het boek Zo werkt de mens. Een boek over menselijkheid centraal stellen in teams en organisaties We spreken over organisaties die het écht anders doen en over wat er nodig is om verandering teweeg te brengen van binnenuit. Marc deelt persoonlijke inzichten en vertelt hoe zijn eigen levenspad verweven is met het werk dat hij nu doet.

In deze aflevering ga ik in gesprek met Sven Goedbloed, schrijver van het boek De sjamaan en de manager. We verkennen wat leiders en managers kunnen leren van sjamanistische wijsheid. Sven spreekt over het verschil tussen denken in schaarste en in overvloed. Over wat we kunnen leren van kuddes paarden. Over de kracht van acceptatie: de moed om te zien wat er ís, zonder meteen iets te willen fiksen. En over de schaduwkant, de ‘duivel’ in onszelf, die vaak meer te zeggen heeft dan we durven toe...

In deze aflevering ga ik in gesprek met Jhorna Erkens, directeur en eigenaar van Bex. Al jaren is Bex toonaangevend op het gebied van crisiscommunicatie. Jhorna deelt in deze aflevering een verhaal dat haar gevormd heeft als mens, leider en communicatieadviseur. Hoe beïnvloedt je achtergrond de manier waarop je vandaag de dag leidinggeeft? En wat betekent het als je jarenlang hebt gedacht dat je als baby te vondeling was gelegd, en dat verhaal ineens kantelt? Jhorna vertelt openhartig over de...

Vandaag ga ik in gesprek met Chantalle Weemeas, eigenaar van TopState trainingen en schrijver van het boek 'Pak de regie over je energie'. We hebben het over energiemanagement in organisaties. Wie is daarvoor verantwoordelijk? En hoe kan je als leider zorgen voor meer energie binnen je team of organisatie? Je hoort het in deze aflevering!

In deze aflevering spreek ik met Martijn van Laak, medeoprichter van LCG. Martijn heeft met LCG een bijzondere cultuur opgebouwd waar zowel medewerkers als klanten centraal staan, en dat heeft ze al zes keer de titel ‘Best Place to Work’ opgeleverd. Hoe bouw je een organisatiecultuur waarin je eigen mensen blij zijn maar ook je klanten? Wat dat vraagt van jou als leider en hoe je jezelf dient uit te dagen en ontwikkelen, hoor je in deze aflevering. We praten over hoe bedrijfscultuur éch...

Vandaag ga ik in gesprek met Gjerryt Leuverink. Gjerryt is één van de founders van De Selectie, een adviesbureau van nu. Er zijn heel veel adviesbureaus, en er is ook veel jargon. Bij De Selectie storen ze zich aan onzinnige vaktaal en ligt de focus op minder bla bla. We hebben het over vaktaal en over typische termen die worden gebruikt door medewerkers van organisaties, maar ook door consultants en adviseurs, want daar zijn er veel van. Hoe het anders kan, hoor je in deze podcast!

Vandaag ga ik in gesprek met Stephan Ummelen. Stephan schreef het boek betekenis & bullshit en pleit ervoor met zijn bedrijf ‘Waardengedreven’ om geen bullshit te verkondigen als bedrijf als het gaat om purpose en waarden van de organisatie. We bespreken wat betekenis en bullshit is. En wie bepaalt dit? Ook benoemt Stephan wat je concreet als leider hiermee kan. Wanneer sla je de plank mis en wanneer klopt het wel? We hebben het over ‘goed volgerschap’. Want over leiderschap...

Anatol Kuschpeta is te gast in de 50e aflevering van de Leiders van Nu podcast. Anatol is adviseur, trainer en coach van topbestuurders in het Nederlandse bedrijfsleven. In deze speciale aflevering vertelt Anatol over zijn werk en visie. We bespreken de huidige trends en ontwikkelingen, evenals de toekomst van leiderschap. Hij deelt zijn kijk op de veranderingen op de arbeidsmarkt en de impact daarvan op leiders en organisaties. Daarnaast legt Anatol uit wat er vandaag de dag van leiders word...

Vandaag ga ik in gesprek met Anne Begeman en Anton van den Berg van Allied Forces. Allied Forces combineert kennis van het korps mariniers met ervaring in het bedrijfsleven. Zo smeden ze allianties tussen leiders, teams en individuen. Allied Forces heeft een bijzondere kijk op leiderschap en organisatie ontwikkeling. Anton deelt een moment in zijn leven dat levensveranderlijk was, en ook een reden om uiteindelijk Allied Forces op te richten. Laat je inspireren door mooie mensen ...

In deze extra lange Leiders van Nu spreek ik Huibert-Jan van Roest over zijn 'Why we run' hardloopavontuur in Wales. Huibert-Jan liep 250 kilometer in 5 dagen. Wat bezielt hem om dit überhaupt te doen en hoe is het hem vergaan? Hij heeft alle emoties gevoeld die er bestaan, liep soms met trucjes, en soms door gewoon alles op te zuigen. Geniet van een inspirerend verhaal over winnaarsmentaliteit en persoonlijke groei.

Alweer de derde podcast van het drieluik ‘dilemma’s en uitdagingen in teams’. Samen met Ilse Overwater, regiodirecteur bij Rabobank, private banking, behandelen wij weer een uitdaging van iemand in een team. Dit keer een leiderschapsuitdaging. Hoe ga je als manager om met de druk van boven en beneden? Een herkenbaar fenomeen voor velen. Deze aflevering zit boordevol tips en dingen die je kan doen om steviger te staan in je rol als leider.

In de tweede podcast van het drieluik ‘dilemma’s en uitdagingen in teams’ met Ilse Overwater bespreken we het fenomeen micromanagement. Wat doet dat met teams en wie heeft welke verantwoordelijkheid? Met Ilse bespreek ik wat je er tegenover kan zetten, we delen eigen verhalen en geven tips over wat je zelf kan doen.

Deze `Leiders van Nu´ podcast met Ilse Overwater is de start van een drieluik, waarin Ilse en ik dilemma´s en uitdagingen in teams van luisteraars bespreken. Vandaag bespreken we de welbekende roddelcultuur binnen teams. Wat kan je er tegen doen en wat zijn tips die je helpen om een roddelcultuur te doorbreken? Je hoort het in deze aflevering.

Vandaag niet één, maar twéé nieuwe stemmen in deze podcast. Petra Lens, collega–ondernemer en executive coach, gaat in gesprek met de Britse Kate Jenkinson. Kate is van oorsprong onderzoeker in de biowetenschappen, maar vandaag de dag onder andere actief als 'business poet', ofwel zakelijk dichter. Onder het motto 'Managen is proza en Leiderschap is poezië' gingen Petra en Kate in gesprek over wat poezië kan betekenen voor leiderschap en organisaties. Zweverig? In het gehee...

Pol van Tuijl is vandaag te gast in de podcast. Pol is partner leiderschap en leren en ontwikkelen bij Hiemstra en de Vries. Een adviesbureau gespecialiseerd in organisatieontwikkeling in de publieke sector, waarbij ontwikkeling geen doel op zich is en waarbij maatschappelijke impact centraal staat. Wat wordt er van leiders van nu verwacht, vergeleken met vroeger binnen de publieke sector? En wat voor ander gedrag wordt gevraagd van leiders binnen de publieke sector? Hoe sluit ‘Bezield...

Acht jaar lang had ik een bedrijf samen met Gerwin Deinum. Met drie vestigingen en 90 collega's maakten wij een hoop mee. We begonnen in onze studententijd in Groningen met ondernemen en ik vertrok zelf in 2016 naar Utrecht om onze tweede vestiging te openen. In deze aflevering blikken we terug op onze tijd als jonge ondernemers, wat we hiervan hebben geleerd en wat we voortaan anders zouden doen. We waren goede vrienden, werden daarna zakenpartners en nu zijn we weer goede vrienden geworden...

Kees de Rijke was HR-directeur bij de Koninklijke landmacht. Hij won in 2022 nog de publieksprijs van de HR-top 100 en de juryprijs. Kees heeft een visie op next level partnership binnen overheidsbedrijven. Want als samenleving hebben we de komende jaren te kampen met genoeg uitdagingen. Wat als we nu eens de handen ineenslaan om deze uitdagingen aan te gaan?

Vandaag is Femke Storm te gast. Femke is één van de founders van Boardtrust. Boardtrust is gespecialiseerd in het helpen van DGA en familiebedrijven. Wat speelt er bij familiebedrijven en wat is er anders voor leiders en managers bij deze bedrijven? Femke groeide op in een familie met een familiebedrijf en weet als geen ander wat er fout kan gaan. Vanuit daar helpt ze nu bedrijven daar waar het schuurt en moeilijk wordt. Want als het moeilijk wordt of er gedoe is, dan gaat Femke aan! ...

Ilse Overwater is directeur bij Rabobank Private Banking in Zuid-Holland en Ilse heeft een zeer sterke visie op het gebied van leiderschap. In deze aflevering hebben we het over samenwerking, vertrouwen en teamwaarden. We bespreken kort onze vorige podcast en Ilse deelt wat er in het afgelopen jaar allemaal is gebeurd binnen haar team. Sturen op skills als zelfreflectie en samenwerking, hoe doe je dat? Hoe zorg je ervoor dat je in een mindere periode blijft sturen op vertrouwen? ...

Ton Keunen is oprichter en eigenaar van Brout. In het verleden was Ton acteur en speelde hij in televisieseries en musicals. Ton is o.a. bekend van het tv-programma ‘Blind getekend’. Brout helpt mensen en bedrijven in persoonlijk leiderschap en leiderschap. Vandaag hebben we het over Ton zijn rol als leider en zijn visie op leiderschap. We hebben het over weerbaarheid en kwetsbaarheid en Ton deelt over zijn tekortkomingen en wat hij hiervan heeft geleerd. We bespreken het thema ...