How do you lead in times of uncertainty? In this episode of Ledelsesrummet, Bernd Vogel, Professor of Leadership at Henley Business School, shares key insights on how to navigate turbulence as a leader.

You will learn how leadership demands have evolved, why organizational energy is essential, and how you can communicate more effectively — especially in uncertain times.

This episode is a must-listen for anyone looking to strengthen leadership in the face of complexity and change.

Hvordan styrker I ledertrivslen i praksis? I dette afsnit af Ledelsesrummet giver Mette Groos Lønsted fem konkrete greb, der hjælper jer i gang – og løfter trivslen både individuelt og i hele ledergruppen.

Lyt med og få praktiske råd og indblik i, hvad dårlig trivsel koster, hvilke faktorer der belaster og støtter – og hvordan I kan mindske ensomhed i lederrollen.

Hvordan skaber du tryghed som leder i en tid præget af usikkerhed og forandring? I dette afsnit af Ledelsesrummet er Michael Tolstrup, Head of Leadership Consulting i CfL, i studiet, hvor han giver dig konkrete råd til ledelse, når omgivelserne er uforudsigelige.

Lyt med og få svar på, hvordan du som leder opbygger ro, hvad du kan gøre her og nu for at skabe tryghed og hvordan du står stærkt, selv når det stormer.

I dette afsnit har vi besøg af Mikkel Yde Kjær fra Vertica – en virksomhed, der går mod strømmen. Dengang Vertica blev grundlagt, traf de fem stiftere nemlig en stor beslutning: Der skulle ikke være nogen chefer. Men hvordan fungerer en selvledende organisationsform i praksis? 

Lyt med, og få indblik i, hvordan beslutninger træffes i en virksomhed uden traditionelt hierarki – og hvilke gevinster der kan være ved at give slip på de klassiske ledelsesstrukturer.

Hvordan får du mest muligt ud af jeres talent- og lederudvikling, så det rent faktisk gør en forskel? Det får du svar på i dette afsnit af Ledelsesrummet, hvor vi har besøg af Reno Månsson, Strategic Leadership Consultant i CfL.

Lyt med og få konkrete råd og indsigt i, hvad du skal overveje inden et udviklingsforløb, hvordan resten af virksomheden skal involveres, og hvordan I skaber en læringskultur, der sikrer varig forandring 🚀

Hvordan kan du bruge ledelsesevalueringer, så du får mest muligt ud af dem? I dette afsnit af Ledelsesrummet er erhvervspsykolog, forfatter og director i Ennova, Stephanie Bäckström, i studiet, hvor hun kommer med konkrete råd og værktøjertil at bruge ledelsesevalueringer.

I det korte afsnit får du blandt andet svar på, hvad du skal have styr på, før du går i gang, og hvordan du som topleder kan gå forrest og være det gode eksempel.

Hvordan kan mentoring bruges strategisk til kompetenceudvikling og vidensdeling?

I dette afsnit af Ledelsesrummet taler vi med Frederik Vind, Global People & Culture Lead hos ADC Consulting, om, hvordan mentoring kan styrke både medarbejdere, kulturen og organisationen.

Han deler indsigt i, hvordan ADC har opbygget et fleksibelt mentorprogram, og hvorfor mentoring spiller en central rolle i deres vækststrategi 🗝️

I denne episode af Ledelsesrummet har vi inviteret Tim Struck, forfatter og Senior Leadership Consultant i 5th Element Collective, til en samtale om regenerativ ledelse.

Regenerativ ledelse handler om at skabe bæredygtige og livgivende organisationer ved at fokusere på helhedstænkning, samarbejde, innovation og langsigtet værdi for både mennesker, samfund og planeten.

Det handler dermed om langt mere end optimering og effektivisering – målet er at skabe de rette betingelser for udvikling, engagement og langsigtet vækst.

I denne episode af ✨ Ledelsesrummet ✨ har vi inviteret Reno Månsson, Strategic Leadership Consultant i CfL, til en samtale om forandringsledelse.

Som leder er det afgørende at kunne skabe mening, engagere medarbejdere og sikre, at forandringer bliver gennemført effektivt. Det kræver skarp forberedelse og evnen til at fjerne barrierer for at skabe succesfulde resultater.

I denne episode af  Ledelsesrummet tager vi fat på et afgørende og inspirerende emne: Den gode samtale – et redskab, der hjælper ledere med at opbygge stærke relationer og skabe tillid.

Sammen med Sanne Gry Bech Folker, Senior Leadership Consultant i CfL, dykker vi ned i, hvordan ledere kan navigere i både uformelle og nødvendige samtaler. Når ledere forstår magtdistance og formål i dialogen, skabes der ikke kun bedre relationer, men også en mere klar og effektiv kommunikation, der styrker samarbejdet og sikrer resultater.

I denne episode af Ledelsesrummet tager vi fat på et afgørende og inspirerende emne: Emotionel intelligens – en evne, der hjælper ledere med at skabe stærkere relationer og træffe mere hensigtsmæssige beslutninger.

Sammen med Mette Babitzkow Boje, chef for testværktøjer i CfL, dykker vi ned i, hvordan emotionel intelligens kan styrke både individuelt og gruppedynamisk lederskab.

Når ledere lærer at forstå og regulere deres følelser, opnår de ikke kun bedre relationer, men også et mere fleksibelt og effektivt lederskab, som styrker samarbejdet og skaber resultater.

I denne episode af Ledelsesrummet tager vi fat på 'Beslutningsstile' – et koncept, der hjælper ledere med at træffe bedre beslutninger i forskellige situationer.

Sammen med Annette Elgaard Bøttger, Strategic Leadership Consultant i CfL, dykker vi ned i, hvordan bevidsthed om beslutningsstile kan styrke både individuelt og gruppedynamisk lederskab.

Når ledere forstår deres vaner og tilpasser sig opgaven og konteksten, skaber det en mere effektiv og fleksibel beslutningsproces, som styrker samarbejdet og forbedrer resultaterne.

I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i emnet Leadership Capabilities of the Future med Scott Blanchard, en amerikansk ledelsesekspert fra San Diego og CEO af Blanchard. Sammen med Lars Hemmingsen, Strategic Leadership Consultant i CfL, ser vi på, hvordan ledere kan skabe tillid og engagement i deres teams, udvikle passionerede medarbejdere samt håndtere komplekse forandringer med både langsigtet planlægning og handling i nuet.

I denne episode af Ledelsesrummet tager vi fat på et nyt og spændende emne: Samtalekapacitet – et koncept, der understøtter både konflikthåndtering og øget samarbejde i moderne organisationer.

Sammen med Lars Hemmingsen, Strategic Leadership Consultant i CfL, dykker vi ned i, hvordan samtalekapacitet kan hjælpe ledere og teams med at skabe rum for åben, ærlig dialog. Når ledere har evnen til at kommunikere klart og samtidig invitere til nysgerrige, inkluderende samtaler, kan det både styrke samarbejdet og reducere konflikter i hverdagen.

I denne episode af Ledelsesrummet har vi inviteret Senior Leadership Consultant, Mette Groos, til en spændende samtale om ledertrivsel og mental sundhed i organisationer. 

Ny undersøgelse fra CfL peger på, at ledernes mentale sundhed er presset, med øget risiko for stress og udbrændthed Mette deler konkrete råd om, hvordan organisationer kan støtte ledere bedre, herunder vigtigheden af klare rammer for, hvad ledelse indebærer, og samarbejdet i ledergrupper.

Episoden giver værdifulde indsigter i, hvordan man kan skabe en kultur, hvor ledertrivsel er i fokus, og hvordan det kan styrke hele organisationen.

Download e-bog med resultater fra undersøgelsen af ledernes mentale sundhed og trivsel.

I denne episode af Ledelsesrummet taler vi om temaet ledelse uden formelt personaleansvar, et tema, der bliver mere og mere relevant i mange organisationer.

I en samtale med Lars Hemmingsen, Strategic Leadership Consultant hos CfL, udforskes de særlige kompetencer, som ledere uden formel magt skal besidde for at kunne drive projekter og processer.

Lars forklarer, hvordan det uformelle lederskab kræver selvindsigt, evnen til at skabe følgeskab, og stærke kommunikationsfærdigheder.

Episoden giver værdifulde indsigter i, hvordan man kan lede effektivt uden at have formel autoritet og belyser, hvorfor denne form for ledelse kan være en attraktiv karrierevej.

I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned spørgsmålet: Hvordan sikrer man et godt psykisk arbejdsmiljø under store organisatoriske forandringer?

Vi har inviteret Rasmus Gorell Mackenhauer, chef for psykisk arbejdsmiljø i Forsvarsministeriets Personalestyrelse, som giver sine perspektiver på, hvordan Forsvaret navigerer i en periode med betydelig vækst efter mange års nedskalering.

Vi drøfter konkrete råd til, hvordan ledere kan strukturere samtaler og skabe en feedbackkultur, der ikke blot forebygger stress, men også fremmer produktiviteten og tiltrækker engagerede medarbejdere.

Lyt med og få inspiration til hvordan du som leder kan navigere i de komplekse krav om både at sikre trivsel og levere resultater.

I denne episode udforsker vi det personlige lederskab. Vi har inviteret Annette Elgaard Bøttger, chefrådgiver i CfL, i studiet til en spændende samtale om, hvordan du som leder kan finde din egen vej og skabe en stærk og autentisk ledelsesstil.
Episoden handler om:

• Kerneværdier: Hvordan du opdager og bevidstgør dine personlige ledelsesværdier.
• Autenticitet i ledelse: Sådan bygger du et lederskab, hvor du er tro mod dig selv og samtidig skaber tillid hos dine medarbejdere.
• Kontekst og tilpasning: Hvordan du justerer din ledelsesstil til forskellige situationer og medarbejdergrupper.
  Denne episode er en guide til at blive en mere bevidst og målrettet leder. Gå ikke glip af muligheden for at få indsigt i, hvordan du kan skabe større gennemslagskraft og styrke dit personlige lederskab.

I denne episode af Ledelsesrummet tager vi fat på et af de mest udfordrende aspekter af ledelse: den vanskelige samtale. Vores gæst, seniorrådgiver i CfL, Gitte Madsen, giver dig indsigt i, hvordan du som leder kan håndtere de nødvendige, men ofte ubehagelige samtaler med dine medarbejdere.

Vi dykker ned i, hvorfor den vanskelige samtale er essentiel, og hvordan du bedst forbereder dig for at sikre, at budskabet bliver leveret klart og omsorgsfuldt. Gitte forklarer, hvordan du kan strukturere samtalen, indlede den korrekt og håndtere de reaktioner, der måtte komme.

Lyt med og få konkrete råd til, hvordan du som leder kan navigere i den vanskelige samtale og balancere mellem professionalisme og empati. Denne episode er en must-listen til dig, der ønsker at forbedre dine kommunikationsevner og styrke dit lederskab i svære situationer.

I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned psykologisk tryghed.

Vi har inviteret ⁠Pernille Grove⁠, seniorrådgiver i CfL, i studiet til en inspirerende samtale om, hvorfor psykologisk tryghed er blevet så aktuelt, og hvordan det kan implementeres i organisationer for at forbedre samarbejde og performance.

Pernille Grove forklarer, hvordan komplekse og globale arbejdsopgaver skaber et behov for en kultur, hvor medarbejdere føler sig trygge ved at dele viden, vise tvivl og lære af fejl.

Gennem konkrete eksempler viser hun, hvordan du som leder kan fremme psykologisk tryghed ved at være opmærksom på mikroadfærd, være inkluderende og skabe et miljø, hvor alle bidrager åbent og ærligt.

Lyt med og få praktiske råd om, hvordan du, via din rolle som leder, kan skabe en arbejdsplads, hvor psykologisk tryghed ikke blot er et abstrakt koncept, men en grundlæggende del af kulturen.