Toplederen og tidseksperten deler opskriften på bedre tidsstyring
Kan du være en succesfuld leder uden at arbejde langt over normal arbejdstid?
I denne episode af Ledelsesrummet møder du både en toplederen Rolf Dalsgaard Johansen, der har taget kampen op med kalenderen, og en af Danmarks førende tidseksperter, Trine Kolding.

Du får inspiration til, hvordan du kan skære spildtid væk, skabe en sund tidskultur i din organisation og får mere tid til det, der virkelig betyder noget.

Hvordan sikrer I, at nye ledere trives? CfLs nyeste undersøgelse viser, at mange nye ledere er udfordrede i deførste år af lederrollen. I dette afsnit af Ledelsesrummet deler Thomas Skelbo, Senior Leadership Consultant i CfL, sine bedste råd til at skabe en god start for nye ledere.

Du får bl.a. indsigt i, hvad nye ledere selv skal være opmærksomme på, hvilken rolle den nærmeste lederspiller og hvordan HR kan understøtte udviklingen og sikre, at de nye ledere bliver klædt på med de rette værktøjer.

I dette afsnit af Ledelsesrummet sætter Betina Stage, Strategic HR & Leadership Consultant i CfL, ord på de udfordringer, HR står i.

Du får blandt andet indsigt i, hvilket krydspres HR befinder sig i, hvordan du skaber tydelige forventningsafstemninger med topledelsen, og hvordan I kan reducere kompleksiteten i HR-rollen.

Hvordan påvirker Trumps værdikamp danske virksomheders arbejde med DEI?

I dette afsnit af Ledelsesrummet dykker Michael Tolstrup, Head of Leadership Consulting i CfL, sammen med vært Henrik Eriksen ned i de dilemmaer, der opstår, når politiske strømninger begynder at presse den organisatoriske virkelighed.

Du får blandt andet perspektiver på, hvad bestyrelser bør tage stilling til, hvor trenden bevæger sig hen i samtalen om diversitet og inklusion – og hvorfor det er afgørende at kende sine værdier og få dem ud at leve i praksis på ledelsesgangen.

Hvordan får du mere ud af din tid som leder – uden at løbe stærkere? I dette afsnit af Ledelsesrummet deler Trine Kolding, en af Danmarks førende eksperter i tid og effektivitet, sine bedste råd til at skabe mere balance og ro i en travl lederhverdag.

 Du får blandt andet svar på, hvorfor travlhed ikke behøver at være en præmis, hvordan du kan forbedre din tidsanvendelse – og hvorfor det er afgørende at tale åbent om prioriteringer og forventninger i teamet, hvis du vil sikre høj trivsel.

How do you lead in times of uncertainty? In this episode of Ledelsesrummet, Bernd Vogel, Professor of Leadership at Henley Business School, shares key insights on how to navigate turbulence as a leader.

You will learn how leadership demands have evolved, why organizational energy is essential, and how you can communicate more effectively — especially in uncertain times.

This episode is a must-listen for anyone looking to strengthen leadership in the face of complexity and change.

Hvordan styrker I ledertrivslen i praksis? I dette afsnit af Ledelsesrummet giver Mette Groos Lønsted fem konkrete greb, der hjælper jer i gang – og løfter trivslen både individuelt og i hele ledergruppen.

Lyt med og få praktiske råd og indblik i, hvad dårlig trivsel koster, hvilke faktorer der belaster og støtter – og hvordan I kan mindske ensomhed i lederrollen.

Hvordan skaber du tryghed som leder i en tid præget af usikkerhed og forandring? I dette afsnit af Ledelsesrummet er Michael Tolstrup, Head of Leadership Consulting i CfL, i studiet, hvor han giver dig konkrete råd til ledelse, når omgivelserne er uforudsigelige.

Lyt med og få svar på, hvordan du som leder opbygger ro, hvad du kan gøre her og nu for at skabe tryghed og hvordan du står stærkt, selv når det stormer.

I dette afsnit har vi besøg af Mikkel Yde Kjær fra Vertica – en virksomhed, der går mod strømmen. Dengang Vertica blev grundlagt, traf de fem stiftere nemlig en stor beslutning: Der skulle ikke være nogen chefer. Men hvordan fungerer en selvledende organisationsform i praksis? 

Lyt med, og få indblik i, hvordan beslutninger træffes i en virksomhed uden traditionelt hierarki – og hvilke gevinster der kan være ved at give slip på de klassiske ledelsesstrukturer.

Hvordan får du mest muligt ud af jeres talent- og lederudvikling, så det rent faktisk gør en forskel? Det får du svar på i dette afsnit af Ledelsesrummet, hvor vi har besøg af Reno Månsson, Strategic Leadership Consultant i CfL.

Lyt med og få konkrete råd og indsigt i, hvad du skal overveje inden et udviklingsforløb, hvordan resten af virksomheden skal involveres, og hvordan I skaber en læringskultur, der sikrer varig forandring 🚀

Hvordan kan du bruge ledelsesevalueringer, så du får mest muligt ud af dem? I dette afsnit af Ledelsesrummet er erhvervspsykolog, forfatter og director i Ennova, Stephanie Bäckström, i studiet, hvor hun kommer med konkrete råd og værktøjertil at bruge ledelsesevalueringer.

I det korte afsnit får du blandt andet svar på, hvad du skal have styr på, før du går i gang, og hvordan du som topleder kan gå forrest og være det gode eksempel.

Hvordan kan mentoring bruges strategisk til kompetenceudvikling og vidensdeling?

I dette afsnit af Ledelsesrummet taler vi med Frederik Vind, Global People & Culture Lead hos ADC Consulting, om, hvordan mentoring kan styrke både medarbejdere, kulturen og organisationen.

Han deler indsigt i, hvordan ADC har opbygget et fleksibelt mentorprogram, og hvorfor mentoring spiller en central rolle i deres vækststrategi 🗝️

I denne episode af Ledelsesrummet har vi inviteret Tim Struck, forfatter og Senior Leadership Consultant i 5th Element Collective, til en samtale om regenerativ ledelse.

Regenerativ ledelse handler om at skabe bæredygtige og livgivende organisationer ved at fokusere på helhedstænkning, samarbejde, innovation og langsigtet værdi for både mennesker, samfund og planeten.

Det handler dermed om langt mere end optimering og effektivisering – målet er at skabe de rette betingelser for udvikling, engagement og langsigtet vækst.

I denne episode af ✨ Ledelsesrummet ✨ har vi inviteret Reno Månsson, Strategic Leadership Consultant i CfL, til en samtale om forandringsledelse.

Som leder er det afgørende at kunne skabe mening, engagere medarbejdere og sikre, at forandringer bliver gennemført effektivt. Det kræver skarp forberedelse og evnen til at fjerne barrierer for at skabe succesfulde resultater.

I denne episode af  Ledelsesrummet tager vi fat på et afgørende og inspirerende emne: Den gode samtale – et redskab, der hjælper ledere med at opbygge stærke relationer og skabe tillid.

Sammen med Sanne Gry Bech Folker, Senior Leadership Consultant i CfL, dykker vi ned i, hvordan ledere kan navigere i både uformelle og nødvendige samtaler. Når ledere forstår magtdistance og formål i dialogen, skabes der ikke kun bedre relationer, men også en mere klar og effektiv kommunikation, der styrker samarbejdet og sikrer resultater.

I denne episode af Ledelsesrummet tager vi fat på et afgørende og inspirerende emne: Emotionel intelligens – en evne, der hjælper ledere med at skabe stærkere relationer og træffe mere hensigtsmæssige beslutninger.

Sammen med Mette Babitzkow Boje, chef for testværktøjer i CfL, dykker vi ned i, hvordan emotionel intelligens kan styrke både individuelt og gruppedynamisk lederskab.

Når ledere lærer at forstå og regulere deres følelser, opnår de ikke kun bedre relationer, men også et mere fleksibelt og effektivt lederskab, som styrker samarbejdet og skaber resultater.

I denne episode af Ledelsesrummet tager vi fat på 'Beslutningsstile' – et koncept, der hjælper ledere med at træffe bedre beslutninger i forskellige situationer.

Sammen med Annette Elgaard Bøttger, Strategic Leadership Consultant i CfL, dykker vi ned i, hvordan bevidsthed om beslutningsstile kan styrke både individuelt og gruppedynamisk lederskab.

Når ledere forstår deres vaner og tilpasser sig opgaven og konteksten, skaber det en mere effektiv og fleksibel beslutningsproces, som styrker samarbejdet og forbedrer resultaterne.

I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i emnet Leadership Capabilities of the Future med Scott Blanchard, en amerikansk ledelsesekspert fra San Diego og CEO af Blanchard. Sammen med Lars Hemmingsen, Strategic Leadership Consultant i CfL, ser vi på, hvordan ledere kan skabe tillid og engagement i deres teams, udvikle passionerede medarbejdere samt håndtere komplekse forandringer med både langsigtet planlægning og handling i nuet.

I denne episode af Ledelsesrummet tager vi fat på et nyt og spændende emne: Samtalekapacitet – et koncept, der understøtter både konflikthåndtering og øget samarbejde i moderne organisationer.

Sammen med Lars Hemmingsen, Strategic Leadership Consultant i CfL, dykker vi ned i, hvordan samtalekapacitet kan hjælpe ledere og teams med at skabe rum for åben, ærlig dialog. Når ledere har evnen til at kommunikere klart og samtidig invitere til nysgerrige, inkluderende samtaler, kan det både styrke samarbejdet og reducere konflikter i hverdagen.

I denne episode af Ledelsesrummet har vi inviteret Senior Leadership Consultant, Mette Groos, til en spændende samtale om ledertrivsel og mental sundhed i organisationer. 

Ny undersøgelse fra CfL peger på, at ledernes mentale sundhed er presset, med øget risiko for stress og udbrændthed Mette deler konkrete råd om, hvordan organisationer kan støtte ledere bedre, herunder vigtigheden af klare rammer for, hvad ledelse indebærer, og samarbejdet i ledergrupper.

Episoden giver værdifulde indsigter i, hvordan man kan skabe en kultur, hvor ledertrivsel er i fokus, og hvordan det kan styrke hele organisationen.

Download e-bog med resultater fra undersøgelsen af ledernes mentale sundhed og trivsel.