Hvordan gør vi sundhedsrådene til andet og mere end en ny struktur?
 
I denne episode af Ledelsesalmanakken spørger vi: Hvad skal der egentlig til, for at sundhedsrådene kan blive den drivkraft for forandring, som mange håber på? Hvordan skaber vi ikke bare koordinering, men reelt samarbejde på tværs med borgerens behov som pejlemærke?

Fra 2027 bliver sundhedsrådene en central aktør i det nære sundhedsvæsen, med ansvar for både retning og ressourcer. Men hvis ambitionerne skal blive til virkelighed, kræver det mere end ny organisering. Det kræver, at vi investerer i relationerne før resultaterne. At vi tør tale om det svære, turde oversætte mellem verdener og bygge bro mellem lovgivning, drift og virkelighed.
 
Med i studiet er Camilla Meyer, Ældre- og Sundhedschef i Køge Kommune, og Nicolas Rescalvo Hansen, cheflæge i Psykiatrien Øst og Amanda Houmark-Ørsøe, seniorkonsulent i Mobilize. De deler ærlige erfaringer fra sundhedsklyngen omkring Sjællands Universitetshospital og giver deres bud på, hvordan man skaber et fælles ledelsesrum uden at opfinde et nyt niveau, hvad skal der til for at få politisk engagement og fælles retning og hvordan man holder fast i borgerens perspektiv også når strukturen larmer.

🎧 Lyt med og få indblik i de muligheder og benspænd, der følger med de nye sundhedsråd, og hvordan vi kan bruge overgangen til at gentænke samarbejdet om sundhed tæt på borgeren.