« Quoi que vous fassiez, faites-le avec passion », disait Christian Dior. Une devise que Constance Calvet, qui a travaillé pendant sept ans pour la maison Dior, a su parfaitement adopter. Passionnée par le Japon, le monde du luxe, les voyages, les rencontres et la transmission des savoirs, elle partage dans son livre « Non Merci, je regarde », paru aux éditions Elisio, ses clés pour devenir un grand vendeur et un formateur accompli.
A travers son parcours, ses rencontres et son expertise, elle partage dans cet épisode des conseils précieux pour naviguer, innover et se démarquer dans l'univers exigeant du luxe et de la formation. Une occasion unique d'explorer les clés du succès inspirées directement de son expérience professionnelle et personnelle.
Pour retrouver Constance sur Linkedin :
https://www.linkedin.com/in/constance-colombier/
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Mathias Boissonot est le co-fondateur et CEO de Handprint, une startup qui s'est donné pour mission de régénérer la planète grâce à la technologie. Leur objectif est de changer la donne en transformant notre économie extractive en une économie bénéfique pour la nature.
Le parcours de Mathias a toujours été international. Bien qu’ayant suivi ses études d’ingénieur en France, il n’y a jamais travaillé. Avant de s’installer à Bali, Mathias a d’abord realisé toute une partie de sa carrière à Singapour.
Si vous êtes curieux d’en savoir plus sur la greentech, l'économie régénératrice, la technologie au service de la nature, cet épisode est fait pour vous.
Bonjour à tous et bienvenue dans ce troisième épisode de la série “Entreprendre à Bali”.
Aujourd’hui, je reçois Cécile Duret. L’odyssée de Cécile débute peu de temps après la fin de ses études lorsqu’elle réalise que la seule chose sur laquelle elle pouvait agir n’était pas les autres, mais sur elle-même.
De l'Inde à l'Argentine, du Brésil aux États-Unis, puis en Indonésie, chaque étape est une exploration constante de connaissance de soi, d’évolution et de décisions pour laisser la place à ses rêves.
Auteure, coach, Maitre Reiki : autant de manières qui permettent à Cécile de se connecter aux autres et d’exprimer son envie de transmission et son aptitude à accompagner les femmes vers une meilleure version d’elle-même.
Je vous laisse découvrir son cheminement personnel qu’elle a accepté de partager lors de notre échange.
Notes et références de l’épisode :
Pour retrouver la retraite Souveraine de Cécile :
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Bonjour à tous et bienvenue dans ce second épisode de la série “Entreprendre à Bali”.
Aujourd’hui, je reçois Florian Jacques. Florian est un jeune entrepreneur belge, co-fondateur de Midstay, une plateforme qui facilite les retraites d'entreprise et team building.
L'idée de Midstay lui est apparue en 2020 alors qu'il était confiné sur l'île de Bali en Indonésie.
Avec Florian, nous parlons de l’art d’entreprendre seul ou en famille, avec ses parents, en Belgique ou à l’autre bout du monde.
Nous décryptons les forces, les limites d'une équipe interculturelle qui travaille à distance au quotidien
Nous parlons aussi bien sûr de créativité et de voyages, de ceux qui enrichissent les imaginaires et la génération d’idées.
Notes et références de l’épisode :
Pour retrouver Florian :
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Benoît Raphaël est entrepreneur, auteur, conférencier et journaliste spécialisé dans l’intelligence artificielle et l’industrie des médias.
Au cours de cet épisode, nous discutons avec Benoît :
Nous nous demandons :
Et bien sûr, cet épisode ne serait pas complet si nous ne parlions pas d’intelligences, humaines comme artificielles.
Notes et références de l’épisode :
Information l’indigestion, Manuel pour penser par soi-même dans le chaos de l’info, Benoît Raphaël
Système 1, système 2, les 2 vitesses de la pensée, Daniel Kahneman
Pour retrouver Benoît Raphaël sur Linkedin :
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Aujourd’hui, je reçois Tristan Vyskoc. Chef d’entreprise dans le monde de la finance pendant plus de 20 ans, son univers bascule en 2011 lorsque apparait du jour au lendemain un acouphène omniprésent qui bouleverse son existence. Impossible de continuer à travailler, Tristan ferme alors son entreprise. Il trouve refuge dans la course à pied aux confins de l’extrême et se plonge dans la peinture qu’il exerce aujourd’hui en état de conscience modifiée.
Notes et références de l’épisode :
Pour retrouver Tristan :
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Sophie Guignard s'est tellement intéressée aux prises décisions qu’elle s'est consacrée à l'écriture d'un livre sur le sujet, "Je choisis donc je suis", publié en mai 2021 aux éditions Flammarion.
Sophie est une jeune femme déterminée, curieuse et créative. Elle a commencé sa carrière en banque d’affaires , avant de diriger le magazine culturel Les Inrocks à Buenos Aires puis de rejoindre la rédaction du Monde, à Paris.
Dans cet épisode, nous nous interrogerons avec elle les ressorts de nos choix dans notre vie, notamment dans un contexte d’incertitude, dans les sphères professionnelle et personnelle. Nous explorerons ces processus de décision et chercherons à comprendre notamment quand et comment on décide d'écrire un livre ?
Notes et références de l’épisode :
Je choisis donc je suis, Editions Flammarion
L'Insoutenable Légèreté de l'être, Kundera
Pour retrouver Sophie sur Linkedin :
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Difficile de faire rentrer Christophe Berg dans une case, entrepreneur, digital nomade des premières heures, chef et auteur de livres de cuisine, marathonien, enseignant, coach, chef de projet,... Son parcours, aux mille expériences, le fait voyager de Singapour aux Pays-Bas, de la Californie à la Thaïlande, pour finalement atterrir et se sédentariser sur la petite île de La Palma aux Canaries. Un parcours sinusoïdal, truffé défis relevés avec brio, mais aussi d’embuches. Christophe a cette capacité, à cette faculté incroyable de tirer des apprentissages de chaque situation et d’identifier des opportunités dans la difficulté pour mieux rebondir.
Notes et références de l’épisode :
Pour retrouver ou découvrir les livres de Christophe Berg
Pour retrouver Christophe :
Sur Linkedin Christophe Berg
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Aujourd’hui, dans le quatrième épisode de Learning Matters, je reçois Basma Bonnefoy, elle est directrice générale adjointe du pôle radio du groupe M6… RTL, RTL 2, Fun Radio. Elle fait aussi partie du comité de direction du Groupe, c’est par ailleurs une grande adepte de culture, d’art et de voyage, une femme passionnée, maman de 3 enfants.
Au cours de cet échange, Basma nous parle entre autres de l’importance des voyages, de la curiosité et de l’esprit critique en entreprise. Nous évoquons les enjeux de transition dans les médias, notamment d’un point de vue organisationnel
Nous abordons aussi des problématiques d’inclusion telles que, comment briser le tabou de la maladie au travail et surtout, comment prendre des décisions au quotidien quand il faut combiner maladie auto-immune et top management.
Pour retrouver Basma :
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Aujourd’hui, dans le 3ème épisode de Learning Matters, j’ai le plaisir de discuter avec Boris Ghirardi.
En Août 2019, Boris est victime d'un grave accident de moto au cours duquel il perd une jambe, mais pas sa formidable énergie et joie de vivre. Trail, randonnée, vélo, surf, crossfit… Boris ne fait jamais de pause. Cet athlète Toulousain, gestionnaire immobilier et père d’une petite fille, ambassadeur pour la marque Salomon, fervent activiste de l’inclusion et de la diversité est aujourd'hui le fondateur de Level Up, une association qui accompagne les personnes amputées à retrouver une vie autonome, active et surtout à réaliser leurs objectifs de vie personnelle et professionnelle. Le principal point que je retiens de notre échange est l’incroyable capacité de Boris à accepter la dynamique du changement avec beaucoup d’humanité.
Dans cet épisode, nous parlons de résilience, d’inclusion, de dépassement de soi et de l’art d’être heureux dans un contexte d’adversité et d’incertitude.
Notes et références de l’épisode :
Pour retrouver Boris alias Pied de Robot :
Sur Linkedin Boris Ghirardi
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Bonjour à tous et bienvenue dans ce second épisode de la série “Savoir prendre des décisions face à l’incertitude”. Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir le Docteur et Général Claude Fuilla. Claude est un spécialiste du management de l’urgence au sens propre du terme. Médecin Général militaire et anesthésiste réanimateur, il a accompli un parcours opérationnel d’une exceptionnelle densité au sein de la Brigade de sapeurs-pompiers de Paris (BSPP) avant de prendre ensuite la direction de services d’urgence d’Hôpitaux Militaires, en France comme à l’étranger, notamment à Kaboul (Afghanistan), en qualité de médecin-chef de l’hôpital médico-chirurgical. Il a participé directement à la gestion de nombreuses crises d’ampleur nationale et internationale. Citons par exemple : la grippe H1N1 en 2009, le tremblement de terre en Haïti en 2010 et l’accident nucléaire de Fukushima en 2011. Médecin engagé dans des conditions souvent extrêmes pendant plus de trente ans, en France et à l’étranger, Claude Fuilla a accepté de nous rejoindre sur le podcast pour partager son expérience en gestion de crise et de prise de décision dans des contextes d’urgence extrême qui engage des vies. Cet épisode vous aidera à Identifier et à appréhender les biais cognitifs, à renforcer votre esprit de synthèse et à décoder ce qui fait l’étoffe des héros.
Notes et références de l’épisode :
Histoire du plan rouge, interview du général René Noto (interview filmée, chaîne Youtube des Pompiers de Paris)
Bibliographie :
De la Guerre, de Carl von Clausewitz
La fabrique des imposteurs, de Roland Gori
L'étranger, d'Albert Camus
Le Mythe de Sisyphe, d'Albert Camus
Premier Combat, de Jean Moulin aux Éditions de Minuit
Pour retrouver Claude :
Sur Linkedin Claude Fuilla
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Bonjour à tous et bienvenue dans ce premier épisode de la série “Savoir prendre des décisions face à l’incertitude”.
Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Carole Colin Kjaer, Directrice du Digital et de la Data pour les Jeux Olympiques de Paris 2024.
Nous sommes à moins d’un an de l’ouverture des Jeux, et l’organisation des Jeux Olympiques à Paris, c’est le sujet d’actualités du moment ! C'est un projet professionnel qui est très stimulant mais c'est surtout typiquement un projet complexe, défini à la fois par son caractère inédit, ses nombreuses interdépendances et également la multiplicité des acteurs qui sont engagés dans le process. Alors il est connu que dans un environnement complexe, la prise de décision est particulièrement stratégique.
Dans cet épisode, nous échangeons sur les problématiques suivantes :
Notes et références de l’épisode :
Pour retrouver Carole :
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