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Leading HR
Nicole Fromhold
118 episodes
1 week ago
Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist mehr als eine private Herausforderung – sie ist ein strategischer Führungsauftrag. In dieser Folge spricht Nicole mit Nadine, Führungskraft, Mutter von Zwillingen und Expertin für Unpaid Care Work, über die Realität hinter Elternzeit, Pflegeverantwortung und Führung in Lebensphasen.
Gemeinsam zeigen sie, wie flexible Unternehmenskultur, mutige Kommunikation und echte Haltung Führungskräfte zu Gamechangern in Sachen Work-Life-Balance machen – oder eben nicht.
Erfahre, warum die erste Reaktion auf eine Schwangerschaft entscheidend ist, was sich hinter Care-orientierter Führung verbirgt und wie Führung heute für eine neue Arbeitsrealität sorgen kann.
Ein Muss für alle, die Mitarbeitende langfristig halten und Verantwortung wirklich leben wollen.

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Deine Nicole

Du möchtest mit Nadine Schulz in Kontakt treten:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nadineschulz/
Website: https://careerandcare.de/
Nadine Schulz ist Gründerin von Career & Care und Expertin für vereinbarkeitsorientierte Führung. Mit ihrem Programm Dare to Care unterstützt sie Unternehmen und insbesondere Führungskräfte dabei, Vereinbarkeit nicht als privaten Nebenschauplatz, sondern als strategische Führungsaufgabe zu begreifen. 

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Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest?
Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.de

Du möchtest einen Termin für einen Strategiecall - buche dir direkt einen Termin in meinem Kalender: https://outlook.office365.com/owa/calendar/FromholdConsultingGmbH@FromholdConsultingGmbH.onmicrosoft.com/bookings/

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Careers
Business,
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Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist mehr als eine private Herausforderung – sie ist ein strategischer Führungsauftrag. In dieser Folge spricht Nicole mit Nadine, Führungskraft, Mutter von Zwillingen und Expertin für Unpaid Care Work, über die Realität hinter Elternzeit, Pflegeverantwortung und Führung in Lebensphasen.
Gemeinsam zeigen sie, wie flexible Unternehmenskultur, mutige Kommunikation und echte Haltung Führungskräfte zu Gamechangern in Sachen Work-Life-Balance machen – oder eben nicht.
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Feelgood Manager oder was?
Leading HR
7 minutes 37 seconds
7 months ago
Feelgood Manager oder was?
Ab dem 1. Juni 2025 sollen Unternehmen mit mehr als fünf Mitarbeitenden angeblich gesetzlich verpflichtet sein, einen Feelgood-Manager zu ernennen?
Diese Schlagzeile macht gerade auf Social Media die Runde – doch sie ist schlichtweg falsch.
In dieser Folge kläre ich auf:
  • Woher dieses HR-Gerücht stammt
  • Warum solche Mythen so gut funktionieren
  • Was Feelgood Management wirklich bedeutet
  • Und warum Führung, Kommunikation und Kulturarbeit nicht durch eine neue Rolle ersetzt werden können
Ich teile meine Einschätzung als HR-Expertin, erzähle, wie solche Themen instrumentalisiert werden – und was Unternehmen stattdessen wirklich brauchen.
➡️ Hör rein! 
Deine Nicole


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