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Leading HR
Nicole Fromhold
118 episodes
1 week ago
Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist mehr als eine private Herausforderung – sie ist ein strategischer Führungsauftrag. In dieser Folge spricht Nicole mit Nadine, Führungskraft, Mutter von Zwillingen und Expertin für Unpaid Care Work, über die Realität hinter Elternzeit, Pflegeverantwortung und Führung in Lebensphasen.
Gemeinsam zeigen sie, wie flexible Unternehmenskultur, mutige Kommunikation und echte Haltung Führungskräfte zu Gamechangern in Sachen Work-Life-Balance machen – oder eben nicht.
Erfahre, warum die erste Reaktion auf eine Schwangerschaft entscheidend ist, was sich hinter Care-orientierter Führung verbirgt und wie Führung heute für eine neue Arbeitsrealität sorgen kann.
Ein Muss für alle, die Mitarbeitende langfristig halten und Verantwortung wirklich leben wollen.

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Deine Nicole

Du möchtest mit Nadine Schulz in Kontakt treten:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nadineschulz/
Website: https://careerandcare.de/
Nadine Schulz ist Gründerin von Career & Care und Expertin für vereinbarkeitsorientierte Führung. Mit ihrem Programm Dare to Care unterstützt sie Unternehmen und insbesondere Führungskräfte dabei, Vereinbarkeit nicht als privaten Nebenschauplatz, sondern als strategische Führungsaufgabe zu begreifen. 

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Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest?
Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.de

Du möchtest einen Termin für einen Strategiecall - buche dir direkt einen Termin in meinem Kalender: https://outlook.office365.com/owa/calendar/FromholdConsultingGmbH@FromholdConsultingGmbH.onmicrosoft.com/bookings/

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Careers
Business,
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Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist mehr als eine private Herausforderung – sie ist ein strategischer Führungsauftrag. In dieser Folge spricht Nicole mit Nadine, Führungskraft, Mutter von Zwillingen und Expertin für Unpaid Care Work, über die Realität hinter Elternzeit, Pflegeverantwortung und Führung in Lebensphasen.
Gemeinsam zeigen sie, wie flexible Unternehmenskultur, mutige Kommunikation und echte Haltung Führungskräfte zu Gamechangern in Sachen Work-Life-Balance machen – oder eben nicht.
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Der Schlüssel zu authentischem Employer Branding
Leading HR
19 minutes 21 seconds
11 months ago
Der Schlüssel zu authentischem Employer Branding
Authentisches Employer Branding bedeutet, dass Unternehmen nach außen genau das kommunizieren, was sie intern auch wirklich leben. Es geht um Ehrlichkeit, Transparenz und das Übereinstimmen von Versprechen und Realität. Viele Unternehmen scheitern daran, weil sie ihre eigene Unternehmenskultur nicht wirklich kennen, ihre Mitarbeitenden nicht einbeziehen oder versuchen, den Wettbewerb zu kopieren.

Vier Schritte zu authentischem Employer Branding
Kenne deine Werte - Analysiere, was deine Kultur besonders macht – im Guten wie im Schlechten.
Beziehe deine Mitarbeitenden ein -Nutze ihre Geschichten und Erfahrungen, um ehrliche Einblicke zu geben.
Sei konkret und transparent - Kommuniziere klar, welche Vorteile und Herausforderungen es bei dir gibt.
Nutze moderne Kanäle - Setze auf Plattformen wie LinkedIn, Instagram oder TikTok für authentische Einblicke.

Teile deine Geschichten, bleib authentisch und starte mit kleinen Schritten – Employer Branding muss nicht kompliziert oder teuer sein!


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