Ihmisenä ja johtajan kehittymistä kanssamme pohtivat Katja Artimo, DigiHelsinki Oy:n toimitusjohtaja ja sekä Kari Niemi myyntiohtaja Nordcloudista. He molemmat ovat eettisyydessään, ahkeruudessaan  ja kasvutyössään ihailtavia roolimalleja. Tässä jaksossa he keskustelevat kanssamme siitä, mitä he ovat oivaltaneet enneagrammi -persoonallisuustyylimallin myötä itsestään sekä siitä, miten he näkevät oman kasvun ja hyvä johtajuuden. Omassa kasvussaan sekä Kari että Katja tunnistavat itsekriittisyyden, ahkeran suorittamisen mutta vahvasti jo armollisuuden ja irti päästämisen kyvyn. Kuten ykköstyylin johtajille luontaista on, molemmat vierailijat haluavat kehittää johtajuuttaan ja ihmisyyttään jatkuvasti. Kari kommentoikin kasvussa olevan ”kyse siitä, että pystyy johtamaan itseään, eikä ainoastaan tiimiä tai ihmisiä ympärillä, vaan myös itsenänsä.” Katja puolestaan kuvaa sitä, miten ”ymmärrys omasta tyylistä ja eri variaatioista ja kasvusuunnista” on helpottanut häntä kehittymään. Hän on ”sitä kautta lähtenyt mettimään maailmaa siinä ympärillä sekä työmaailmaa." Pitkällä olevat johtajat ja vaikuttajat panostavat itsetuntemukseen, erilaisuuden ymmärtämiseen ja ihmisenä ja johtajana kasvuun.  Sekä Katja että Kari ovat tällaisia johtajia! Tässä podcast -sarjassa keskitymme yksilöiden ja tiimien kasvuun ja haluamme avata sitä huikeaa kasvutyötä, mitä vieraamme oman persoonallisuustyylin tai tiimityylin tuntemisen avulla tekevät.   Tervetuloa kuuntelemaan huippujohtajien mietteitä ihmisenä ja johtajana kasvusta! *Tämä jakso on osa Leading Energy-podcastin Kasvu -sarjaa, jossa keskustelemme eri persoonatyylien ja tiimien kanssa kasvusta ja kehittymisestä. Sarja on jatkoa meidän Leading Energy-podcastin johtajatyyli-jaksoille, joissa esittelemme perusasiat kustakin persoonallisuustyylistä johtajan roolin näkökulmasta.  Nyt julkaistavassa Kasvu-sarjassa otetaan seuraava askel ja keskustellaan siitä, miten vieraamme hyödyntävät oman persoonallisuustyylin tai tiimityylin tuntemusta kasvussaan johtajana tai tiiminä.