Vom Konflikt zum High Performing Team – Die komplette Roadmap für Führungskräfte Beschreibung: In dieser kompakten, inhaltsstarken Folge von Leadership leicht gemacht führt Katja Schäfer durch den gesamten Entwicklungszyklus von Teams – von Forming über Storming und Norming bis hin zum Performing. Das zugrunde liegende Modell stammt vom US-Psychologen Bruce Tuckman (1965, erweitert 1977) und beschreibt die typischen Phasen, die jedes Team durchläuft: Forming – Kennenlernen, Orientierung, erste Rollenfindung Storming – Konflikte, Meinungsverschiedenheiten, Machtfragen Norming – Etablierung gemeinsamer Regeln, Rollen und Prozesse Performing – Selbstorganisiertes, effizientes und motiviertes Arbeiten auf hohem Niveau Katja erklärt nicht nur die Theorie, sondern liefert eine komplette Roadmap, mit der Führungskräfte: den aktuellen Stand ihres Teams einschätzen können, gezielt Konflikte in der Storming-Phase entschärfen, von Beginn an präventiv Strukturen schaffen, um schneller in die Performing-Phase zu kommen, ihre eigene Führungsrolle reflektieren und persönlich wachsen, frühere Herausforderungen analysieren, um daraus Stärken für zukünftige Projekte abzuleiten. Ein aktuelles Coaching-Beispiel mit zwei neuen Führungskräften macht deutlich, wie wichtig es ist, zwischen operativer Arbeit und der Meta-Perspektive als Führungskraft zu wechseln. Katja zeigt, wie Meilensteine so gesetzt werden, dass die individuellen Stärken im Team optimal genutzt werden – für mehr Spaß an der Arbeit, höhere Performance und ein motiviertes, zufriedenes Team. Dazu gibt es praxisnahe Tools, psychologische Hintergründe und einen klaren Handlungsleitfaden, was Führungskräfte in ihrer Rolle unbedingt tun – und auch lassen – sollten. 💬 Extra-Service: Katja Schäfer geht sehr gerne im 1:1 Coaching auf individuelle Herausforderungen ein. Trage dich einfach hier ein: Kostenlosen Termin bei Katja buchen Kontakt zu Katja Schäfer: 🌐 www.katja-schaefer.de 📅 Terminbuchung: https://calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching 📧 katja@katja-schaefer.de