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Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte
Katja Schäfer Mindstone Coaching
239 episodes
3 weeks ago
Leadership leicht gemacht – Change souverän gestalten Praxistools für Führungskräfte - Hintergründe zu Konflikten und Widerständen - Die Roadmap für die Führungsrolle Führung ist keine trockene Theorie, sondern Persönlichkeitsentwicklung – und manchmal auch ein Sprung ins kalte Wasser. Genau deshalb bekommst du hier Praxistools, ehrliche Impulse und intelligente Denkanstöße, die dich kurz ertappen lassen … aber garantiert inspirieren. Dieser Podcast ist für neue Führungskräfte genauso wie für erfahrene, die ihre Rolle authentisch, wirksam und mit Leichtigkeit gestalten wollen. 👉 Was dich hier erwartet: • Methoden, die in Meetings, Mitarbeitergesprächen und Konflikten wirklich funktionieren • Impulse, die dich weiterbringen – egal ob du gerade startest oder schon lange führst • Perspektiven, die Change entspannter und Führung menschlicher machen Über mich Ich bin Katja Schäfer, Coach, Trainerin und selbst Führungskraft – mit über 10 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Change- und Führungsprozessen. Ich weiß aus eigener Praxis, wie herausfordernd, aber auch wie erfüllend Leadership sein kann, wenn man es authentisch lebt. Ich begleite Führungskräfte und Teams: • im 1:1 Coaching, • in Team- und Changeprozessen, • bis hin zum Aufbau interner Führungsakademien, die eine nachhaltige Leadership-Kultur in Organisationen und Behörden verankern. Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte Für echte Leader, die Hintergründe verstehen und sich persönlich weiter weiterentwickeln wollen - nicht nur in der Führungsrolle sondern auch als Mensch Hacks für die Führungspraxis Die Roadmap wie Führung funktioniert Und die Leichtigkeit für Lösungen auch in stürmischen Zeiten und Konflikten gibt es in diesem Podcast Persönlicher Kalender für Kennenlernen und Potentialanalysen für Ihre Führungskräfte oder dich als neue Führungskraft kostenfrei gibt es hier: https://calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching
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Leadership leicht gemacht – Change souverän gestalten Praxistools für Führungskräfte - Hintergründe zu Konflikten und Widerständen - Die Roadmap für die Führungsrolle Führung ist keine trockene Theorie, sondern Persönlichkeitsentwicklung – und manchmal auch ein Sprung ins kalte Wasser. Genau deshalb bekommst du hier Praxistools, ehrliche Impulse und intelligente Denkanstöße, die dich kurz ertappen lassen … aber garantiert inspirieren. Dieser Podcast ist für neue Führungskräfte genauso wie für erfahrene, die ihre Rolle authentisch, wirksam und mit Leichtigkeit gestalten wollen. 👉 Was dich hier erwartet: • Methoden, die in Meetings, Mitarbeitergesprächen und Konflikten wirklich funktionieren • Impulse, die dich weiterbringen – egal ob du gerade startest oder schon lange führst • Perspektiven, die Change entspannter und Führung menschlicher machen Über mich Ich bin Katja Schäfer, Coach, Trainerin und selbst Führungskraft – mit über 10 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Change- und Führungsprozessen. Ich weiß aus eigener Praxis, wie herausfordernd, aber auch wie erfüllend Leadership sein kann, wenn man es authentisch lebt. Ich begleite Führungskräfte und Teams: • im 1:1 Coaching, • in Team- und Changeprozessen, • bis hin zum Aufbau interner Führungsakademien, die eine nachhaltige Leadership-Kultur in Organisationen und Behörden verankern. Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte Für echte Leader, die Hintergründe verstehen und sich persönlich weiter weiterentwickeln wollen - nicht nur in der Führungsrolle sondern auch als Mensch Hacks für die Führungspraxis Die Roadmap wie Führung funktioniert Und die Leichtigkeit für Lösungen auch in stürmischen Zeiten und Konflikten gibt es in diesem Podcast Persönlicher Kalender für Kennenlernen und Potentialanalysen für Ihre Führungskräfte oder dich als neue Führungskraft kostenfrei gibt es hier: https://calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching
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Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte
240 I Ein Tool für Drei Formate - Roadmap für Meeting, Konflikt- und Mitarbeitergespräch
1 Tool - 3 Formate?! 😉 Kommunikation auf Augenhöhe für Meetings, Konflikt- und Mitarbeitergespräch Meetings, Konflikte, Mitarbeitergespräche – oft starten wir mit Zahlen, Daten, Fakten. Aber genau da liegt der Fehler! Mit meinem Kopf-Herz-Ziel-Dreieck zeige ich dir, warum du immer zuerst Herz und Ziel brauchst, bevor der Kopf ins Spiel kommt – und wie du dadurch Gespräche führst, die wirklich wirken. Herz: Menschen ankommen lassen. Check-ins im Meeting, Rahmen klären im Konflikt, Fragen nach Vorbereitung im Mitarbeitergespräch. Ziel: Gemeinsame Richtung bestimmen. Warum sind wir hier? Was soll der bestmögliche Ausgang sein? Welche Ziele wollen wir vereinbaren? Kopf: Fakten, Strategie und Strukturen. Erst jetzt kommen Zahlen, Tagesordnungspunkte und Roadmaps ins Spiel. Nice to know: Für Führungskräfte: Bist du beim Leadership Bootcamp dabei? Hast du Lust auf Persönlichkeitsentwicklung und erfolgreich Führen? Dann melde dich bei mir! Nice to know: Du hast Personalverantwortung und möchtest dein Führungsteam fit machen? Interne Leadership Ausbildung mit individuellem Konzept Aufbau einer gelebten, werteorientierten Führungskultur Spaß am Lernen und gemeinsam wachsen Partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe 🤝 ... dann kommen wir gerne ins Gespräch. Die Leadership Akademie baue ich auch intern für Unternehmen und Behörden mit ganz individuellem Konzept und einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit für gemeinsamen Erfolg und sehr gut ausgebildete Führungskräfte. Persönlicher Termin & Bootcamp: HIER geht`s zu deinem persönlichen Termin und deiner kostenfreien Potentialanalyse katja@katja-schaefer.de oder einfach anrufen - alle Daten findest du auf www.katja-schaefer.de Link zur Anmeldung für das Oktober Leadership Bootcamp: HIER Klicken
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1 month ago
13 minutes 25 seconds

Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte
239 I Stolpersteine Zielerreichung - so geht`s richtig
Stolpersteine Zieldefinition: So machst du’s besser Ziele setzen klingt einfach – ist es aber nicht. In dieser Folge erfährst du, welche typischen Stolpersteine Führungskräfte bei der Zieldefinition übersehen – und wie du sie vermeidest. Von wertesbasierter Zielsetzung über den Identifikations-Check bis hin zum Bullshit-Bingo der „Man müsste mal…“-Floskeln: Hier bekommst du praxisnahe Tipps und Tools, mit denen deine Ziele wirklich tragfähig werden – für dich, dein Team und dein Unternehmen. Persönlicher Termin & Bootcamp: HIER geht`s zu deinem persönlichen Termin und deiner kostenfreien Potentialanalyse katja@katja-schaefer.de oder einfach anrufen - alle Daten findest du auf www.katja-schaefer.de Link zur Anmeldung für das Oktober Leadership Bootcamp: HIER Klicken Mehr zur Folge: Hier sind die häufigsten Fallstricke – und was du daraus lernen kannst: Werte-Check vergessenEin Ziel, das gegen zentrale Werte wie Gesundheit, Verantwortung oder Qualität verstößt, wird nie nachhaltig funktionieren. Führung heißt, Ziele nicht nur „von oben nach unten durchzudrücken“, sondern sie im eigenen Werte- und Teamkontext zu prüfen. Bullshit-Bingo in der Formulierung„Man müsste mal…“, „Vielleicht sollten wir…“ – solche Konjunktive machen aus Zielen Nebelkerzen. Klare, positive und präzise Formulierungen sind der Schlüssel. Stakeholder vergessenWer früh nicht eingebunden ist, blockiert später. Eine kleine Stakeholder-Analyse verhindert viel Frust und Verzögerung. Keine IdentifikationZiele müssen attraktiv und sinnvoll sein – für dich, dein Team und das Unternehmen. Ein „Mehrwert-Check“ schützt dich vor Zeitfressern. Evaluation ignorierenZiele sind keine Einbahnstraße. Nur durch regelmäßige Evaluation erkennst du, ob du noch auf Kurs bist. .... und viele mehr... Teile diese Folge mit denen, für die sie Mehrwert bringt. Ich freu mich auf unser Kennenlernen! www.katja-schaefer.de
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1 month ago
11 minutes 26 seconds

Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte
238 I Führe nicht wie dein Chef! Authentisch Führung umsetzen
Führe nicht wie dein Chef! So definierst du Führung authentisch - findest deinen Führungstil und setzt Leadership Step by Step auch um. In dieser Folge erfährst du, warum es so wichtig ist, deine eigene Führungsrolle und Persönlichkeit bewusst zu entwickeln. Ich zeige dir, wie du Management (Zahlen, Daten, Fakten) mit Leadership (Mensch, Motivation, Charisma) verbindest und daraus deinen individuellen Führungsstil aufbaust – authentisch, wirksam und klar. Lust auf eine kostenlose Potenzialanalyse oder ein unverbindliches Erstgespräch? Buche dir direkt einen Termin: https://calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching oder schreib mir an katja@katja-schaefer.de Content: Warum ist es so wichtig, deine eigene Führungsrolle zu entwickeln?👉 Weil dir niemand Authentizität abnimmt, wenn du nur eine Rolle spielst. Führung ist für mich eine Balance aus Management und Leadership: Management heißt: Prozesse, Strategien, Zahlen. Leadership heißt: Menschen verstehen, zuhören, motivieren, Persönlichkeit zeigen. Nur wenn beides zusammenkommt, entsteht echte Wirkung.Und das Beste: Dein Führungsstil ist einzigartig – so wie du. Mein Tipp: Hol dir Feedback aus deinem Team („Was wünscht ihr euch von mir?“). Frag dich selbst: „Was erwarte ich von meinem Team?“ Teste neue Tools und Methoden im kleinen Kreis.So entsteht Schritt für Schritt deine eigene Toolbox. 👉 In meiner neuen Podcast-Folge spreche ich genau darüber, wie du dir deine Führungsrolle aufbaust und warum das der Schlüssel zu wirksamer und authentischer Führung ist.
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2 months ago
7 minutes 48 seconds

Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte
237 I Typgerecht Delegieren - so geht`s
Typgerecht Delegieren für mehr Motivation und Erfolg Herzlich willkommen zu einer neuen Folge!Heute geht’s um ein Thema, das für viele Führungskräfte im Alltag eine echte Herausforderung ist – und gleichzeitig eine riesige Chance bietet: typgerechtes Delegieren. Vielleicht kennst du das: Du gibst eine Aufgabe an jemanden in deinem Team weiter – und am Ende kommt etwas ganz anderes dabei heraus, als du es dir vorgestellt hast. Oder: Manche stürzen sich begeistert auf die Aufgabe, während andere blockieren oder gar nicht so richtig in die Umsetzung kommen. Warum ist das so? Und wie schaffst du es, dass Delegieren nicht nur funktioniert – sondern dass deine Leute dabei motiviert sind, Verantwortung übernehmen und sogar noch über sich hinauswachsen? Genau darum geht es heute. Was dich in dieser Folge erwartet: Erstens schauen wir uns an, wie du Delegieren nach Persönlichkeitstyp gestalten kannst. Denn Kopf-Menschen und Herz-Menschen ticken nun mal unterschiedlich – und brauchen auch unterschiedliche Impulse, um in Bewegung zu kommen. Zweitens sprechen wir darüber, wie du mit deinem Team einen gemeinsamen Nenner findest, wenn es um Leistung, Erfolg und Qualität geht. Klingt selbstverständlich – ist es aber oft nicht. Viele Missverständnisse entstehen genau an diesem Punkt, weil jede:r etwas anderes darunter versteht. Ich zeige dir, wie du hier Klarheit schaffst. Und drittens erfährst du, warum intrinsische Motivation so eng mit typgerechtem Delegieren verknüpft ist – und wie du es schaffst, deine Mitarbeitenden dort abzuholen, wo sie gerade stehen. Das Geheimnis liegt in typgerechter Wertschätzung. Denn was die eine Person motiviert, ist für die andere vielleicht völlig bedeutungslos. Wenn du das verinnerlichst, passiert etwas Spannendes:Du hast nicht nur ein Team, das mehr Spaß an der Arbeit hat, sondern ihr liefert auch gemeinsam echten Mehrwert – für eure Behörde, eure Kundinnen und Kunden, fürs Team und am Ende auch für dich selbst. Dein nächster Schritt Wenn du tiefer einsteigen möchtest, habe ich zwei konkrete Möglichkeiten für dich: 👉 Ab dem 10. Oktober startet mein Leadership Bootcamp. Dort bekommst du das Handwerkszeug, um als Führungskraft klar, souverän und wirksam aufzutreten – und dein Team wirklich auf das nächste Level zu bringen. 👉 Oder du buchst dir direkt ein Erstgespräch mit mir. Dann schauen wir gemeinsam, welche Schritte für dich und dein Team jetzt am sinnvollsten sind. Meine Kontaktdaten findest du auf meiner Website: www.katja-schaefer.de.Und deinen Termin kannst du dir direkt hier sichern: calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching. Ich freue mich, wenn du den nächsten Schritt gehst – sei es ins Bootcamp oder ins persönliche Gespräch – und wir gemeinsam daran arbeiten, dass Führung nicht schwer, sondern wirksam, menschlich und richtig erfolgreich wird.
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2 months ago
15 minutes 26 seconds

Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte
236 I Vom Konflikt zum High-Performing-Team - Do`s & Dont`s
Vom Konflikt zum High Performing Team – Die komplette Roadmap für Führungskräfte Beschreibung: In dieser kompakten, inhaltsstarken Folge von Leadership leicht gemacht führt Katja Schäfer durch den gesamten Entwicklungszyklus von Teams – von Forming über Storming und Norming bis hin zum Performing. Das zugrunde liegende Modell stammt vom US-Psychologen Bruce Tuckman (1965, erweitert 1977) und beschreibt die typischen Phasen, die jedes Team durchläuft: Forming – Kennenlernen, Orientierung, erste Rollenfindung Storming – Konflikte, Meinungsverschiedenheiten, Machtfragen Norming – Etablierung gemeinsamer Regeln, Rollen und Prozesse Performing – Selbstorganisiertes, effizientes und motiviertes Arbeiten auf hohem Niveau Katja erklärt nicht nur die Theorie, sondern liefert eine komplette Roadmap, mit der Führungskräfte: den aktuellen Stand ihres Teams einschätzen können, gezielt Konflikte in der Storming-Phase entschärfen, von Beginn an präventiv Strukturen schaffen, um schneller in die Performing-Phase zu kommen, ihre eigene Führungsrolle reflektieren und persönlich wachsen, frühere Herausforderungen analysieren, um daraus Stärken für zukünftige Projekte abzuleiten. Ein aktuelles Coaching-Beispiel mit zwei neuen Führungskräften macht deutlich, wie wichtig es ist, zwischen operativer Arbeit und der Meta-Perspektive als Führungskraft zu wechseln. Katja zeigt, wie Meilensteine so gesetzt werden, dass die individuellen Stärken im Team optimal genutzt werden – für mehr Spaß an der Arbeit, höhere Performance und ein motiviertes, zufriedenes Team. Dazu gibt es praxisnahe Tools, psychologische Hintergründe und einen klaren Handlungsleitfaden, was Führungskräfte in ihrer Rolle unbedingt tun – und auch lassen – sollten. 💬 Extra-Service: Katja Schäfer geht sehr gerne im 1:1 Coaching auf individuelle Herausforderungen ein. Trage dich einfach hier ein: Kostenlosen Termin bei Katja buchen Kontakt zu Katja Schäfer: 🌐 www.katja-schaefer.de 📅 Terminbuchung: https://calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching 📧 katja@katja-schaefer.de
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3 months ago
22 minutes 58 seconds

Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte
235 I 5 Schritte zur Markenidentität für dein Team - mehr Wow und Zusammenarbeit zwischen Abteilungen
So wird euer Team zur Marke – der 5‑Schritte‑Fahrplan" In dieser Folge begleitet ihr uns auf unserem Journey zur Entwicklung einer eigenen Team-Marke. Wir stellen euch einen praxisorientierten 5‑Schritte-Plan vor, mit dem euer Team eine klare Identität, Struktur und Kommunikation aufbauen kann – von der Selbsterkenntnis bis hin zur konkreten Rollen- und Verantwortlichkeitsverteilung. Was erwartet euch? 1. Selbstverständnis & Identität klären Ziel: Gemeinsame Mission und Werte definieren Methoden: Moderierte Diskussion, Kreativ-Techniken wie LEGO® SERIOUS PLAY  Spannend? Komme dazu gerne auf mich zu! katja@katja-schaefer.de. Ich bin zertifizierte Lego Serious Play Coachin und liebe diese Workshops, in denen Marke über Lego sichtbar und greifbar gemacht wird. 2. Rollen und Verantwortlichkeiten Ziel: Klarheit schaffen über individuelle Zuständigkeiten Lasse deine Leute einmal definieren, welche Aufgaben haben und wie sie sich mit diesen Aufgaben identifizieren. Welche Stärken sie haben und was jeder braucht, von dir und anderen, um gut arbeiten zu können Methoden: Rollen‑Workshops, visuelle Tools zur Verantwortlichkeitsverteilung 3. Kundenverständnis entwickeln Ziel: Bedürfnisse interner und externer "Kunden" erkennen - und den im Fokus zu haben. Auch wenn der Kunde intern ist Baut euch dazu einen Avatar - wer ist Kunde deiner Abteilung - das funktioniert auch wunderbar in Behörden. Methoden: Interviews, Avatar bauen 4. Kommunikationsstrategie erarbeiten Ziel: Authentisch kommunizieren – intern und nach außen Überlege dir, welche Kommunikationskanäle und Art der Kommunikation ihr nutzt. Und nehme sie unter die Lupe. Welche machen Sinn - welche willst du genauso weiter behalten - und welche möchtest du / ihr wie ändern, damit sie den Gegenüber z.B. besser abholen Methoden: Kommunikationsleitfaden, Kommunikationstraining, Portfolioanalyse zu "Kommunikation" 5. Rolle der Führungskraft stärken Ziel: Führungskraft als Ermöglicher von Markenentwicklung Frage dich: Welchen Rahmen braucht dein Team, um Marke Team leben zu können Mache dieses Thema regelmäßig wieder lebendig in Teamsitzungen, Einzelgesprächen - in der Kaffeeküche Methoden: Einzelgespräche, Feedbackrunden Jubiläum und Leadership Bootcamp. Sei dabei! Ziel: In 3 Wochen souverän und authentisch Führen lernen Ziel: Reflexion und Evaluation der eigenen Führungsrolle auf Sinnhaftigkeit und Zielorientierung Ziel: Aufbau einer soliden Basis als Führungskraft Für wen: Für neue Führungskräfte Für Führungskräfte, die ihre Rolle neu definieren wollen Für Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz unter die Lupe nehmen wollen, um persönlich zu wachsen Für Führungskräfte, die eine Toolbox brauchen mit einfachen Tipps und Tools für die Leadership Praxis Das ist dabei: 3 Wochen rund-um-die-Uhr-Service 1 ganzes Jahr Zugang zur Leadership Akademie 3 Live Calls zur Reflexion der Praxisaufgaben Let`s rock! Melde dich jetzt an und gebe den Link an die weiter, die ihre Führungskompetenz erweitern und Leadership authentisch leben wollen. Stressfrei und Alltagstauglich. https://go.katja-schaefer.de/leadership-bootcamp-2025-2 🎧 Warum reinhören? Konkreter Fahrplan: Etablierte Methoden wie Identität, Rollenklärung und Kommunikationsstrategie. Praxisnah & interaktiv: Kreative Workshop-Techniken kombiniert mit Tools für nachhaltige Verankerung. Inklusive Führung: Klarer Blick auf die unterstützende Rolle der Führungskraft und notwendige Ressourcen. 📌 Nutzt diese Folge... ...als Unternehmens- oder Team-Impulse, um gemeinsam Markenwerte zu finden, Rollen zu klären und authentische Kommunikation zu etablieren. Auch mit Agenda-Templates und Workshopideen zur direkten Umsetzung mit Coach Katja Schäfer.
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3 months ago
18 minutes 17 seconds

Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte
234 I Emotionale Intelligenz in der neuen Führungsrolle
Was tun, wenn du fachlich top, aber menschlich plötzlich überfordert bist? In dieser Folge begleiten wir Ben – 25, promovierter Mathematiker – auf seinem Weg von der Fachkraft zur empathischen Führungspersönlichkeit. Katja Schäfer, Coach & Trainerin für Führungskräfte aus Kliniken, Verwaltung, MINT und Non-Profit, zeigt auf: Emotionale Intelligenz ist kein Luxus, sondern Führungsgrundlage – gerade für sogenannte „Kopfmenschen“. Du erhältst: ✅ 3 typische Stolperfallen neuer Führungskräfte✅ 10 sofort umsetzbare Praxistipps für emotionale Intelligenz✅ konkrete Tools aus dem Führungsalltag✅ Storytelling aus der Praxis – nahbar, ehrlich, relevant Diese Episode ist für alle, die nicht nur führen wollen, sondern auch als Mensch wirksam sein möchten. 🎯 Mehr erfahren & mit Katja arbeiten?👉 www.katja-schaefer.de👉 Leadership Bootcamp 2025: https://go.katja-schaefer.de/leadership-bootcamp-2025 Jetzt reinhören & weiterentwickeln. Führung beginnt mit dir. Nicht mit deiner Visitenkarte.
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3 months ago
16 minutes 24 seconds

Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte
233 I Rage! Wie wir mit wütenden und unzufriedenen Mitarbeitenden umgehen
Rage! Wie wir mit wütenden und unzufriedenen Mitarbeitenden umgehen“ Wut ist ein mächtiges Gefühl — und sie macht vor Führungsebenen nicht Halt. Ob Sensibelchen, die schnell verletzt sind, gereizte Mitarbeitende, die bei Kleinigkeiten explodieren, überforderte Teams, die nur noch reagieren statt agieren, oder die ständigen Konflikte zwischen Abteilungen, die sich gegenseitig die Schuld zuschieben: All diese Formen von Unzufriedenheit sind tägliches Brot in Unternehmen. Häufig liegen die Ursachen tiefer: Uneinigkeit wegen alter Ungerechtigkeiten, unbearbeitete Missverständnisse oder schlicht Dauerstress. Klar ist: Wenn Führungskräfte diese „Wutfallen“ ignorieren, wird das langfristig geschäftsschädigend. Motivation sinkt, Innovationen bleiben aus und letztlich leidet das gesamte Betriebsklima — bis hin zu Fluktuation und Reputationsverlust. In dieser Folge erfährst du: ✅Was die Hintergründe von Wut sind und warum das besonders gerade nicht unter den Teppich gekehrt werden darf✅ Warum es fatal ist, diese Emotionen zu ignorieren oder abzuwerten✅ Wie du Widerstände konstruktiv nutzt und in Ziele transformierst, die dem Unternehmen UND jedem einzelnen Mitarbeitenden dienen✅ Konkrete Impulse, wie du eine Kultur etablierst, die Emotionen nicht als Störfaktor sieht, sondern als wertvolle Information für Wachstum. Denn am Ende zahlt es sich aus, den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen — nicht nur menschlich, sondern auch wirtschaftlich. 🎧 Jetzt reinhören in „Rage! Wie wir mit wütenden und unzufriedenen Mitarbeitenden umgehen“. Mehr Infos zum Leadership Bootcamp: https://go.katja-schaefer.de/leadership-bootcamp-august-2025
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4 months ago
19 minutes 17 seconds

Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte
232 I Effizienz steigert Lebensqualität - Interview mit Effizienzbringer Markus Wunderlich
"Mehr Gewinn und Lebensqualität Für Unternehmer:innen und Führungskräfte durch Effizienz Effizienz steigern muss nicht heißen: Sparen - oder Leute rausschmeißen. Es heißt: Lebensqualität steigern durch nachvollziehbare Vereinfachung von Systemen und Prozessen mit Sinn und Verstand. Markus bringt Unternehmern die Sicherheit für Erfolg. Dafür, dass der Kühlschrank gefüllt ist und Führungskräfte pünktlich Feierabend machen können. Um Zeit für die Familie zu haben. Er ist auch für mich ein großes Vorbild, weil er das, was er uns zeigt selbst lebt. Wie du dein Unternehmen, dein Team und deine Abteilung deutlich effizienter gestalten kannst - ohne Leute raus zu schmeißen, das erfährst du in diesem Interview. Auch dein Unternehmen soll effizienter werden. Einfach. Praxistauglich und mit System? Dann melde dich bei Markus: https://www.effizienzbringer.de/kontakt/ Beim Schnitt und Aufnahme hat uns Luke unterstützt. Folgt ihm auf instagram.com/luke.oppermann MALLORCA BUSINESS BOOTCAMP Markus und ich bringen gemeinsam dich, deine Vision und deine Businessidee auf Topform. In wunderschöner Landschaft rauchen im September die Köpfe. Du gehst raus mit einer kompletten Strategie. Dem richtigen Mindset und einer glasklaren Vision. HIER findest du mehr Infos zum Mallorca Business Bootcamp. https://www.katja-schaefer.de/wp-content/uploads/2025/02/Business-Bootcamp-Mallorca_02-1.pdf HIER kannst du dir einen Call reservieren, um mehr zu erfahren und dich anzumelden: https://calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching
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5 months ago
1 hour 2 minutes 31 seconds

Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte
231 I Toolbox für deinen EIGENEN Führungsstil
Finde deinen eigenen Führungsstil – statt nur Vorbilder zu kopieren In dieser Episode geht es um eine der zentralsten Fragen moderner Führung: Wie entwickle ich meinen ganz eigenen Führungsstil, statt einfach nur bestehende Modelle zu übernehmen? Viele Führungskräfte versuchen, den "einen richtigen Stil" zu finden – dabei übersehen wir oft, dass Führung keine Schablone ist, sondern eine persönliche Reise. Gemeinsam schauen wir in dieser Folge auf die bekanntesten Führungsstile – nicht, um sie zu kopieren, sondern um sie als Werkzeugkoffer für deine eigene Entwicklung zu nutzen: 🔹 Autoritärer Führungsstil – klare Ansagen, schnelle Entscheidungen, Verantwortung an der Spitze.🔹 Kooperativer Führungsstil – Entscheidungen im Team, Vertrauen und Beteiligung im Mittelpunkt.🔹 Laissez-faire-Führungsstil – maximale Freiheit für Mitarbeitende, minimale Einmischung.🔹 Transformationaler Führungsstil – Visionen schaffen, Mitarbeitende inspirieren, Wandel führen.🔹 Situativer Führungsstil – flexibel, angepasst an Kontext, Team und Aufgabe. Zudem bekommst du eine ganz persönliche Erklärung, wie du agile Leadership und servant leadership für dich umsetzen kannst. Doch am Ende gilt: Du bist kein Abziehbild. Du bist ein Mensch mit Persönlichkeit, Haltung und Herz. Du darfst all dieses Wissen wie eine Bibliothek im Kopf nutzen – um dann in jeder Situation das herauszuholen, was zu dir, deinem Gegenüber und dem Moment passt. Genau darin liegt die Kraft moderner Führung. Wenn du tiefer einsteigen willst, deine Führungskompetenzen weiterentwickeln und deinen eigenen Stil mit Klarheit und Stärke leben möchtest, dann begleite mich in der Katja Schäfer Akademie für Führungskräfte. Mehr Infos findest du hier: 👉 https://www.katja-schaefer.de/leadership-akademie/ Hier findest du praxisnahe Impulse, individuelle Begleitung und ein Netzwerk von Menschen, die führen wollen – mit Persönlichkeit statt Perfektion. 👉 Mehr Infos zur Akademie und direkte Kontaktaufnahme findest du auf🌐 www.katja-schaefer.de 📩 Oder schreib mir direkt über das Kontaktformular auf der Website – ich freue mich, von dir zu hören! Workbooks als Download Die Roadmap für neue Führungskräfte: Starte erfolgreich in deine neue Rolle und erhalte wertvolle Unterstützung: Roadmap für neue Führungskräfte Klarheit für Führung in Changeprozessen: Hol dir alle Tipps, wie du in Veränderungsprozessen Klarheit behältst: Klarheit für Führung in Changeprozessen Führen als Pflegeleitungsteam: Starke Teams in der Pflegeführung – für ein harmonisches Duo: Führen als Pflegeleitungsteam Findest du auf www.katja-schaefer.de
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5 months ago
17 minutes 48 seconds

Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte
230 I 4 gewinnt! Leadership Tipps für eine 4 Tage Woche
4 Tage Woche für dich! Völlig surreal? Dann hör hier rein: Ein Schwerpunkt meiner Arbeit mit Führungskräften ist Burn-out Prävention. Eine Session geht immer darum, wie wir eine 4 Tage Woche erreichen. Step by Step natürlich. Ganz entspannt. Das hilft nicht nur dir und deiner Gesundheit, sondern ist skalliert auch sehr attraktiv für dein Unternehmen. Über 50% der Arbeitnehmer:innen sind gewillt, den Arbeitgeber zu wechseln, wenn es die Möglichkeit einer 4 Tage Woche gibt. Du kannst den Tag einfach frei nehmen. Um Überstunden abzubauen. Oder du kannst, skalliert mit dem Team, den Tag nutzen für neue Ideen, Aufbau von Changeprozessen mit Spaß und Unternehmergeist oder einfach Teambuilding. Ich gebe dir aus der Praxis Ideen, warum Wochen nicht effizient sind. Und natürlich, was du machen kannst auf Ich- und Teamebene, damit du tatsächlich die Chance auf eine 4 Tage Woche - aber auch mehr Spaß an Leadership bekommst. Es geht um: Delegieren effiziente Meetings statt Zeitfresser Klare Rollen Fokus Kunde statt um sich selbst drehen Mehrwert für dich, das Team und deine Behörde oder Unternehmen Wenn du deine eigene Woche mal unter die Lupe nehmen möchtest, melde dich bei mir: katja@katja-schaefer.de Und teile diese Folge mit all denen, die auch Gefahr laufen, im ineffizienten Chaos zu versinken. Goodies: Weiteres Material rund um Leadership gratis findest du hier: Die Roadmap für neue Führungskräfte: Starte erfolgreich in deine neue Rolle und erhalte wertvolle Unterstützung: Roadmap für neue Führungskräfte Klarheit für Führung in Changeprozessen: Hol dir alle Tipps, wie du in Veränderungsprozessen Klarheit behältst: Klarheit für Führung in Changeprozessen Führen als Pflegeleitungsteam: Starke Teams in der Pflegeführung – für ein harmonisches Duo: Führen als Pflegeleitungsteam Hör rein und hol dir die Tipps für eine erfolgreiche Führung in Changeprozessen! Lust auf mehr Leadership in der Akademie mit dem Step by Step Aufbau deiner Führungspersönlichkeit und Führungsrolle? Dann schau hier rein: https://go.katja-schaefer.de/academy_starten Quelle: maagerseminare.de Studie: 4 Tage arbeiten, 80% Gehalt der BuchhaltungsButler GmbH, n> 1000
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6 months ago
11 minutes 35 seconds

Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte
229 I Trigger Themen! Selbst- & Fremdbild Check für Führungskräfte
Führung leicht gemacht: Tipps & Tools für entspanntes, authentisches Leadership Damit die Richtigen bleiben... Was dich in dieser Folge erwartet: Aufreger-Thema GEN Z: Was können wir von den Youngsters lernen? Selbst- und Fremdbild: Wie du herausfindest, ob dein Bild von dir selbst mit dem Eindruck deiner Mitarbeitenden übereinstimmt. Vertrauen aufbauen: Einfache Schritte, um Vertrauen in deinem Team zu stärken. Mindset & Selbstverantwortung: Drei Tipps, wie du als junge Führungskraft mehr Unternehmergeist entwickelst. Deinen Führungsstil finden: Eine Roadmap, um deinen eigenen Stil zu entwickeln und authentisch zu bleiben. Vertrauenscheck: So kannst du prüfen, ob dein Team dir wirklich vertraut. Diese Folge ist perfekt, wenn du lernen möchtest, Führung entspannt und mit Freude zu leben. Vielleicht erkennst du dich wieder oder bekommst neue Impulse, um Herausforderungen leichter zu meistern. Goodies Die Roadmap für neue Führungskräfte: Starte erfolgreich in deine neue Rolle und erhalte wertvolle Unterstützung: Roadmap für neue Führungskräfte Klarheit für Führung in Changeprozessen: Hol dir alle Tipps, wie du in Veränderungsprozessen Klarheit behältst: Klarheit für Führung in Changeprozessen Führen als Pflegeleitungsteam: Starke Teams in der Pflegeführung – für ein harmonisches Duo: Führen als Pflegeleitungsteam Hör rein und hol dir die Tipps für eine erfolgreiche Führung in Changeprozessen! Ich habe für dich einen bunten Blumenstrauß an Tipps zusammengestellt, damit du nach dieser Folge weniger aufgeregt bist und mehr Klarheit hast – für dich selbst und dein Team. Du willst noch mehr Unterstützung?Dann schau dir meine Akademie an! Hier findest du praktische Kurse und Roadmaps, um deine Führungsfähigkeiten gezielt auszubauen: https://go.katja-schaefer.de/academy_starten Hol dir die Tipps, die du brauchst, um als junge Führungskraft durchzustarten – einfach, verständlich und praxisnah! Der Link zu mehr Info zur Akademie: https://go.katja-schaefer.de/academy_starten
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6 months ago
18 minutes 40 seconds

Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte
228 I Fluktuation stoppen: 5 Praxistipps für erfolgreiche Führung im Changeprozess
Willkommen zu einer neuen Episode, in der es um ein Thema geht, das viele Führungskräfte im Changeprozess beschäftigt: Fluktuation. Wie kannst du dafür sorgen, dass deine Mitarbeitenden nicht während eines Veränderungsprozesses das Unternehmen verlassen? Heute teilen wir mit dir fünf praktische Tipps, mit denen du nicht nur die Fluktuation minimierst, sondern auch dein Team stärker und resilienter machst. Der Link zu mehr Info zur Akademie: https://go.katja-schaefer.de/academy_starten Inhalt dieser Folge: Führungskompetenz in Changeprozessen – Wusstest du, dass 86 % der Menschen wegen ihrer Führungskraft kündigen? Wir zeigen dir, wie du dich optimal auf Führung in Veränderungsprozessen vorbereitest, damit deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gerne bleiben – und du als Führungskraft stärker wirst. Stressresilienz im Team – In stressigen Zeiten ist es wichtig, als Führungskraft den richtigen Umgang mit Stress zu fördern. Wir geben dir wertvolle Tipps, wie du deine Leute unterstützt, damit ihr gemeinsam eure Ziele ruhig und entspannt erreichen könnt. Offboarding während des Changeprozesses – Was passiert, wenn Mitarbeitende während eines Changeprozesses in Rente gehen? Wir zeigen dir, wie du Offboarding wertschätzend und mit effektiven Wissensmanagement-Strategien gestaltest, damit der Übergang für alle Beteiligten gut gelingt. Bedenken und Sorgen aufgreifen – Bedenken und Sorgen deiner Mitarbeitenden sind oft wertvolle Hinweise für den Changeprozess. Wir erklären dir, wie du diese Bedenken nicht nur erkennst, sondern sie in nützliche, konstruktive Signale für den Erfolg des Prozesses umwandeln kannst. Den Überblick behalten – Als Führungskraft ist es wichtig, nicht in hektischen Zeiten den Überblick zu verlieren. Wir verraten dir, wie du auch in turbulenten Phasen ruhig und fokussiert bleibst, um den Veränderungsprozess effektiv zu steuern. Zum Abschluss möchten wir dir noch einige wertvolle Links ans Herz legen, die dir als Führungskraft helfen werden, noch erfolgreicher in Veränderungsprozessen zu führen: Goodies Die Roadmap für neue Führungskräfte: Starte erfolgreich in deine neue Rolle und erhalte wertvolle Unterstützung: Roadmap für neue Führungskräfte Klarheit für Führung in Changeprozessen: Hol dir alle Tipps, wie du in Veränderungsprozessen Klarheit behältst: Klarheit für Führung in Changeprozessen Führen als Pflegeleitungsteam: Starke Teams in der Pflegeführung – für ein harmonisches Duo: Führen als Pflegeleitungsteam Hör rein und hol dir die Tipps für eine erfolgreiche Führung in Changeprozessen!
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6 months ago
15 minutes 18 seconds

Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte
227 I Checkliste für Führungskompetenz - Raus aus dem Leadership Dschungel
Checkliste für Führungskompetenz Raus aus dem Leadership Dschungel 🚀🌻Dein Mehrwert: Du hast den Blick von oben auch im Chaos Deine Checkliste für Führungskompetenz Strategien für Change und Dein Team wenn es chaotisch wird _____________________________________________________ 🎉👉VORAB HAPPY BIRTHDAY RABATT ACADEMY20 ist dein Geburtstagsrabatt für die Mindstone Academy Online Starterpaket 380,00 € minus 20% LINK: https://go.katja-schaefer.de/academy_starten ______________________________________________________ CONTENT Checkliste: IST Analyse für dich und dein Team (Ein Auszug) Soviel Zeit verwendest du für Führung die Woche Das tue ich tatsächlich, um mein Team zu führen Auf einer Skala von 0-10 wie gut kennst du deine Leute Wie effizient schätzt du deine 1:1 Gespräche Wie zufrieden bist du mit dir als Führungskraft auf einer Skala von 0-10 Welche Führungskompetenzen sind für dich wichtig und wie ist hier aktuell dein Kompetenzlevel auch von 0-10 Dann: SOLL Zustand: Diese Zeit möchte ich für Führung aufwenden und das kann ich schnell und einfach umsetzen Das möchte ich in 3 Monaten besser machen, was Selbstführung angeht Das möchte ich in 3 Monaten besser machen, was Teamführung angeht Das möchte ich kurz-mittel-langfristig in meinen 1:1 Gesprächen ändern Das ist für mich eine gute Führungskraft Diese Kompetenzen möchte ich kurz-mittel-langfristig aufbauen und das ist mein erster kleiner Schritt in die richtige Richtung Der Blick von oben für dein Team Sammeln lassen, was zu tun ist X-Achse: Einfach umsetzbar Y-Achse: Priorität Post-its in die Matrix pinnen Gemeinsam entscheiden, mit was ihr anfangt und wer was beitragen kann, um den Dschungel an To Do`s in den Griff zu bekommen MEHR dazu? Dann lade dir HIER kostenfrei deine PDF zu dieser und der nächsten Podcastfolge: https://go.katja-schaefer.de/selbsttest 👉☎️ Kontakt zu Katja Für dein Kennenlernen: https://calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching Oder einfach... Anrufen oder schreiben. Alle Kontaktdaten auf www.katja-schaefer.de
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7 months ago
23 minutes 17 seconds

Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte
226 I Rollenwechsel als Führungskraft - So geht On- & Offboarding
Dein Team verlassen - einen neuen Job annehmen im gleichen Unternehmen, Klinik oder Behörde... ist für viele aus einem Grund nicht immer einfach. Was mache ich mit meinem Nachfolger? Wie schaffe ich ein gutes Offboarding und gutes Onboarding, egal ob ich meinen Nachfolger noch treffe oder eben nicht. Was On- und Offboarding heißt, wenn du z.B. wegen einer Beförderung in eine andere Position kommst - das erfährst du mit einer Step by Step Checkliste in diesem Podcast. Viel Spaß beim Umsetzen und ... weitersagen :-) Diese Folge habe ich gebaut für eine Kundin, die genau vor dieser Herausforderung steht. Hier sind die versprochenen Links: Schau rein und klick dir ein Ticket für die Leadership Academy. Mit ACADEMY20 gibt es bis 27.04.2025 auf den jetzt schon günstigen Einsteigerpreis von 380,00 € 20%. Als Geburtstagsbonus.. Klick jetzt hier und erfahre mehr: https://go.katja-schaefer.de/academy_starten Das Paper zu Klarheit für Führung kannst du dir hier kostenfrei downloaden: https://go.katja-schaefer.de/klarheit Wenn du dich mit mir über dein eigenes Beispiel unterhalten willst oder dir eine Zusammenarbeit vorstellen kannst, schreib mir: katja@katja-schaefer.de oder ruf einfach an unter: 0049 (0) 159 061 75 998 Mehr von mir unter www.katja-schaefer.de
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7 months ago
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Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte
225 I Klarheit für die Führungsrolle - So definierst du Leadership, Motivation und effizient Delegieren
Führung klar definieren und effizient umsetzen Führung definieren geht nicht über eine Stellenbeschreibung. Die sehen oft zu ähnlich aus. In dieser Folge erfährst du, wie du deine Führungsrolle nach Management, Leadership und anderen Aufgaben definierst. Du verstehst, wie du Verantwortung ganz individuell festlegen kannst und schaffst Raum für Delegieren. Du weißt, wie du dich und dein Team in Situationen, die ausweglos scheinen ohne Lösung trotzdem intrinsisch motivierst. Und noch viel mehr. Für entspanntes Leadership und erfolgreiche Führung. ............ Hier sind die versprochenen Links: Schau rein und klick dir ein Ticket für die Leadership Academy. Mit ACADEMY20 gibt es bis 27.04.2025 auf den jetzt schon günstigen Einsteigerpreis von 380,00 € 20%. Als Geburtstagsbonus.. Klick jetzt hier und erfahre mehr: https://go.katja-schaefer.de/academy_starten Das Paper zu Klarheit für Führung kannst du dir hier kostenfrei downloaden: https://go.katja-schaefer.de/klarheit Wenn du dich mit mir über dein eigenes Beispiel unterhalten willst oder dir eine Zusammenarbeit vorstellen kannst, schreib mir: katja@katja-schaefer.de oder ruf einfach an unter: 0049 (0) 159 061 75 998 Mehr von mir unter www.katja-schaefer.de
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8 months ago
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Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte
224 I Authentisch Führen: Was wir von Kindern lernen können - Interview mit John Lack
Was Führungskräfte von Kindern lernen können Das schönste ist, wir waren alle Kinder. Wir haben die Stärken noch. Wir dürfen sie nur herausbuddeln, wenn wir sie für unsere Rolle als Führungskraft brauchen. Das gehört dazu: Auf den Körper hören und nachfühlen, was wir gerade brauchen Mut. Mut Dinge auszuprobieren und Fehler zu machen Kreativität und Innovation Spielend Lernen Erfolge feiern Das Positive vor dem Negativen wahrnehmen... In unserem Gespräch binden wir die Fäden Leadership, Führen von Change, Authentizität in der Führungsrolle und... Lernen von Kindern zusammen. Für viel Leichtigkeit in Leadership und einfach für dich als Mensch. John sagt, zum Mut gehört Self-Awarness und dann als dritter Baustein Selbstregulation. Einfach indem wir uns bewusst machen, aus welcher Rolle wir sprechen und das auch so zu formulieren. Besten Dank John für dieses wunderbare Gespräch! Über John John ist Coach für Authenizität. Er hat zwei Büchern geschrieben: Über Lara. Lara und die Wunschwesen und Lara und ihr Beschützer. Alle Informationen zu John findet ihr hier: ttps://essence-journey.com/ Geschenke! Du willst mehr wissen über Leadership? Ich habe ganz aktuell ein Paper für dich für mehr Klarheit für die Führungsrolle und Führen von Changeprozessen. Einfach per Anmeldung hier: https://go.katja-schaefer.de/klarheit Mehr Infos über meine Arbeit findest du unter: www.katja-schaefer.de
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8 months ago
34 minutes 55 seconds

Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte
223 I Plötzlich Chef? - Die ersten 100 Tage in Führung. so gehts
Befördert worden ... Yey ... und ... ups... In dieser Folge bekommst du den Fahrplan für die ersten 100 Tage in der Führungsposition mit meinen Lieblingstipps und Stolperfallen, damit dein Start zum Yey! statt "ups" wird. Setze die Übung am Ende so um: Male ein Tortendiagramm Schreibe in jedes Stück eine Führungskompetenz, die dir wichtig is In der Mitte ist die 0 am Rand die 10: Entscheide jetzt, wie gut du dich zu der jeweiligen Kompetenz einschätzt und male das ins Diagramm rein. Z.B. Delegieren kann ich bei einer 5 Jetzt überlege, wo du am Ende der 100 Tage als eigenes kleines Leadership Projekt sein willst. Z.B. bei einer 8 Jetzt hast du in diesem Beispiel: 5 zu 6 zu 7 zu 8: Also 3 ganz konkrete Schritte, die du dir überlegen kannst, wie du diese dir wichtige Führungskompetenz übst. Was ist dein Definition of done? Woran merkst du, dass du für dich weiter gekommen bist? Woran merkt das dein Team oder deine eigene Führungskraft? Support: für die Praxis aus der Praxis Die ersten 100 Tage in der Führungsposition gibt es natürlich auch unterstützt von mir. Ich habe eine eigene Leadership Akademie für Führungskräfte und Führungskräfte-Teams. Für den eigenen individuellen Change und dem authentischen Aufbau deiner Führungspersönlichkeit und Rolle. Mit dem CODE MINDSTONE - bekommst du bis zu meinem Geburststag. Dem 27.03.2025 - das komplette Paket zum alten Preis von 4.000,00 € zzgl. Mwst. statt 5.000,00 € für 1 ganzes Jahr Rund-um-sorglos-Paket mit: 10x 1:1 Coaching Zugang zur brandneuen Mindstone Online Akademie + Workbook und Roadmap mit Step by Step Plan Präsenz Workshop in München im Sommer monatliche Online Gruppen Calls für deine aktuellen Praxisbeispiele 24/7 Feuerlöschercall - kurze, knackige Praxistipps für aktute Dramen und Herausforderungen Das Ganze gibt es auch als Halbjahres-Programm oder für Führungskräfteteams - z.B. für Führungskräfte, die Change Prozesse leiten (müssen). Hier habe ich individuelle Angebote für Firmen und Behörden, die wir gerne im Call besprechen. Lust auf einen virtuellen Kaffee? Kennenlernen und deine erste Strategie ist natürlich kostenfrei und unverbindlich. Ich arbeite nur mit Menschen zusammen, wo ich den größtmöglichen Mehrwert bieten kann und wo du die Sicherheit hast, dass wir zusammenpassen. Rufe einfach an unter 0049 159 061 75 998 oder schreibe mir unter katja@katja-schaefer.de. Auf meiner Homepage www.katja-schaefer.de gibt es auch einen Kalender, in dem du dich einträgst. Ich freue mich auf unser Kennenlernen. Lg Katja
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9 months ago
15 minutes 30 seconds

Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte
222 I Die Not-to-do Liste - Vermeide diese Fehler beim Wechsel in die Führungsposition
Die Not-to-do-Liste für den Wechsel in die Führungsposition. Anhören - danach hast du die Top Tipps - was du vermeiden kannst. Die Fehler sind praxiserprobt ;-) D.h. natürlich kannst du es ausprobieren. Du kannst aber auch einfach einen Schritt zurück gehen - entspannt von oben drauf schauen - lächeln nicht vergessen und .... es eben anders machen. Egal ob Perfektionismus, zu streng zu sich sein, den eigenen Widerstand nicht ernst nehmen... das Ego nach vorne stellen oder denken, ich muss das jetzt aber schaffen... Nicht Nein sagen können... usw... In dieser Folge lernst du, wie du nicht auf die Nase fällst. Sondern die Lieblingsfehler von Führungskräften vermeidest. Hör rein und hole dir Tipps für echtes, authentisches Leadership. Bist du neu in der Führungsposition? Hast du gerade einen neuen Job als Führungskraft? Oder bist du in eine andere Führungsrolle gewechselt? Dann gibt es bis 31.01.2025 noch die Möglichkeit, dich beim Halbjahresprogramm oder Jahresprogramm anzumelden. Dem Rund-um-sorglos-Paket für Führung lernen. Es gibt max. 10 Plätze. Damit du noch vom günstigeren Preis profitierst, melde dich unbedingt bei mir unter katja@katja-schaefer.de oder einfach anrufen... Alle Infos zu mir findest du auf www.katja-schaefer.de Viel Spaß beim Hören, Katja
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9 months ago
19 minutes 53 seconds

Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte
221 I Klarheit für die (neue) Führungsrolle - Leadership Power!... statt Mimimi
Du steigst in eine neue Führungsposition ein? Dann gibt es hier Best-of Tools und Tipps für Klarheit und Souveränität für die Führungsrolle sowie die Komplett Anleitung für deine ganz individuelle Definition. So geht Führung. Statt Mimimi und Überforderung bekommst du die solide Basis, wie du auch als neue Führungskraft entspannt startest. Und Vorbild bist. Für dich. Dein Team - deinen Chef 😉 Bis 31.01.2025: Das Rund-um-sorglos-Paket für dich und deine Entwicklung als Führungskraft? Das Jahrespaket und Halbjahrespaket gibt es jetzt für: 1:1 Coaching (10x ca je 1,5 Stunden) Online Akademie mit brandneuen Videos Workbook in Print zum Reflektieren und Nachlesen Die Community, die du brauchst, um für dich Praxistools und Tipps mitzunehmen Gruppencoaching 1x monatlich Präsenz-Workshop im Sommer in München Feuerlöschercall - d.h. 24/7 Service per Whats-app oder Kurz-Coachings für schnelle Lösungen für akute Probleme Ich gebe mit der Akademie das weiter, was ich damals gebraucht hätte: Praxistools zum Direkt umsetzen Die Roadmap zum Aufbau meiner authentischen Führungspersönlichkeit Support - immer und jederzeit für mehr Sicherheit und Souveränität in der Führungsrolle Aktueller Preis (bis 31.1.2025) 4000,00 € + Mwst. für das Jahrespaket rundum-sorglos 2.800,00 € + Mwst. für das Halbjahrespaket rundum sorglos Individuelle Pakete möglich auch für ganze Führungsteams! Für eure gelebte Führungskultur und ein starkes Führungsteam mit positivem Mindset, klarer Vision und Meilensteinen, die tatsächlich umgesetzt werden. Spannend? Dann melde dich bei mir und wir schauen genau drauf, ob die Akademie für dich Sinn macht. Natürlich gibt es auch von Coachingpakete bis zur Begleitung von Changeprozessen. Klicke dir HIER einen Termin oder ruf mich einfach an unter: +49 159 061 75 998 Dein ganzes Führungsteam fit machen für Veränderung? Einfach schreiben oder anrufen und wir bauen dir ein Konzept. Kostenfreie Calls für Strategie und positives Mindset auch und besonders in stürmischen Zeiten. katja@katja-schaefer.de
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10 months ago
19 minutes 59 seconds

Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte
Leadership leicht gemacht – Change souverän gestalten Praxistools für Führungskräfte - Hintergründe zu Konflikten und Widerständen - Die Roadmap für die Führungsrolle Führung ist keine trockene Theorie, sondern Persönlichkeitsentwicklung – und manchmal auch ein Sprung ins kalte Wasser. Genau deshalb bekommst du hier Praxistools, ehrliche Impulse und intelligente Denkanstöße, die dich kurz ertappen lassen … aber garantiert inspirieren. Dieser Podcast ist für neue Führungskräfte genauso wie für erfahrene, die ihre Rolle authentisch, wirksam und mit Leichtigkeit gestalten wollen. 👉 Was dich hier erwartet: • Methoden, die in Meetings, Mitarbeitergesprächen und Konflikten wirklich funktionieren • Impulse, die dich weiterbringen – egal ob du gerade startest oder schon lange führst • Perspektiven, die Change entspannter und Führung menschlicher machen Über mich Ich bin Katja Schäfer, Coach, Trainerin und selbst Führungskraft – mit über 10 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Change- und Führungsprozessen. Ich weiß aus eigener Praxis, wie herausfordernd, aber auch wie erfüllend Leadership sein kann, wenn man es authentisch lebt. Ich begleite Führungskräfte und Teams: • im 1:1 Coaching, • in Team- und Changeprozessen, • bis hin zum Aufbau interner Führungsakademien, die eine nachhaltige Leadership-Kultur in Organisationen und Behörden verankern. Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte Für echte Leader, die Hintergründe verstehen und sich persönlich weiter weiterentwickeln wollen - nicht nur in der Führungsrolle sondern auch als Mensch Hacks für die Führungspraxis Die Roadmap wie Führung funktioniert Und die Leichtigkeit für Lösungen auch in stürmischen Zeiten und Konflikten gibt es in diesem Podcast Persönlicher Kalender für Kennenlernen und Potentialanalysen für Ihre Führungskräfte oder dich als neue Führungskraft kostenfrei gibt es hier: https://calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching