Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Dans cet épisode, nous explorons les croyances cachées qui freinent les leaders, d’après Harvard Business Review. Sept croyances récurrentes : tout contrôler, tout faire vite, toujours avoir raison, ne jamais se tromper, attendre des autres ce qu’on ferait soi-même, ne pas savoir dire non, ou douter de sa légitimité. Ces convictions, utiles hier, deviennent des freins invisibles à la progression. Muriel Wilkins propose une méthode simple ...
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Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Dans cet épisode, nous explorons les croyances cachées qui freinent les leaders, d’après Harvard Business Review. Sept croyances récurrentes : tout contrôler, tout faire vite, toujours avoir raison, ne jamais se tromper, attendre des autres ce qu’on ferait soi-même, ne pas savoir dire non, ou douter de sa légitimité. Ces convictions, utiles hier, deviennent des freins invisibles à la progression. Muriel Wilkins propose une méthode simple ...
Episode 292: Les effets dévastateurs d'un mauvais leadership
Leadershift
16 minutes
1 month ago
Episode 292: Les effets dévastateurs d'un mauvais leadership
Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Dans cet épisode, nous explorons les effets d’un mauvais leadership sur les individus et les organisations. Les recherches scientifiques sont claires : supervision abusive et comportements destructeurs entraînent stress, burnout, absentéisme et baisse de performance. Les méta-analyses de Tepper, Schyns et d’autres démontrent que le leadership toxique détruit la confiance et freine l’innovation. Pourtant, certains contextes ou cultures nua...
Leadershift
Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Dans cet épisode, nous explorons les croyances cachées qui freinent les leaders, d’après Harvard Business Review. Sept croyances récurrentes : tout contrôler, tout faire vite, toujours avoir raison, ne jamais se tromper, attendre des autres ce qu’on ferait soi-même, ne pas savoir dire non, ou douter de sa légitimité. Ces convictions, utiles hier, deviennent des freins invisibles à la progression. Muriel Wilkins propose une méthode simple ...
