In einer Welt, die von rasantem technologischem Wandel und sozialer Vielfalt geprägt ist, gewinnen Diversität und Digitalisierung im Gesundheitswesen zunehmend an Bedeutung. Diese beiden Elemente sind nicht nur unverzichtbar für den Fortschritt in der Medizin, sondern auch essenziell für die Entfaltung von New Work, die die Art und Weise, wie wir im Gesundheitssektor arbeiten und Patienten behandeln, revolutionieren können.
Herzlich Willkommen bei Leaders in Health!
Dr. Dilan Sinem Sert hat mit Leaders in Health ein Mediziner:innen Netzwerk aufgebaut, um sie miteinander in den Austausch zu bringen und ihre Sichtbarkeit zu erhöhen. Sie hat zuvor das Digitalstartup SEDIWORK gegründet, mit dem Ärzt:innen ihre Weiterbildungsrotationen in Kliniken organisieren.
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In einer Welt, die von rasantem technologischem Wandel und sozialer Vielfalt geprägt ist, gewinnen Diversität und Digitalisierung im Gesundheitswesen zunehmend an Bedeutung. Diese beiden Elemente sind nicht nur unverzichtbar für den Fortschritt in der Medizin, sondern auch essenziell für die Entfaltung von New Work, die die Art und Weise, wie wir im Gesundheitssektor arbeiten und Patienten behandeln, revolutionieren können.
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Dr. Dilan Sinem Sert hat mit Leaders in Health ein Mediziner:innen Netzwerk aufgebaut, um sie miteinander in den Austausch zu bringen und ihre Sichtbarkeit zu erhöhen. Sie hat zuvor das Digitalstartup SEDIWORK gegründet, mit dem Ärzt:innen ihre Weiterbildungsrotationen in Kliniken organisieren.
S4#8 Fortsetzung mit PD Dr. med. Sara Sheikhzadeh, Ärztin und CMO der Asklepios Kliniken
Leaders in Health
51 minutes 15 seconds
3 months ago
S4#8 Fortsetzung mit PD Dr. med. Sara Sheikhzadeh, Ärztin und CMO der Asklepios Kliniken
Herzlich willkommen zur achten Episode der vierten Staffel von Leaders in Health!In dieser Folge setze ich das Gespräch mit PD Dr. Sara Sheikhzadeh aus dem Staffelauftakt fort.
Für alle, die Sara noch nicht kennen:Sie ist Ärztin und Chief Medical Officer der Asklepios Kliniken und eine erfahrene Führungspersönlichkeit, die Patientenorientierung und wirtschaftliche Nachhaltigkeit erfolgreich miteinander verbindet.
Wir sprechen darüber, wie medizinische Strategien nur dann Wirkung entfalten, wenn sie Expert:innen einbeziehen und klar auf die Mitarbeitenden ausgerichtet sind. Denn gute Ergebnisse entstehen, wenn Verantwortung gefördert und gleichzeitig die nötige Unterstützung geboten wird.
Ein zentrales Thema in unserem Gespräch ist die lernende Organisation:Sie verbindet Agilität, Anpassungsfähigkeit und den Mut, etablierte Normen zu hinterfragen. Gerade junge Talente bringen frische Ideen ein, die Innovation vorantreiben können.
Kommunikation spielt dabei eine Schlüsselrolle – sie bindet Mitarbeitende ein, vermittelt Veränderungen und schafft durch Transparenz Vertrauen sowie Raum für konstruktive Kritik.
Besonders spannend fand ich Saras Blick auf die echte Digitalisierung: Sie sollte Prozesse wirklich verbessern, nicht nur bestehende Abläufe ins Digitale kopieren. So lassen sich Patientenversorgung optimieren und Engpässe wie der Fachkräftemangel abmildern.
Und: Fortschritt im Gesundheitswesen braucht partnerschaftliche Zusammenarbeit – über Berufsgruppen und Institutionen hinweg. Nur wenn individuelle Ziele hinter gemeinsamen Zielen zurücktreten, können wir nachhaltige Veränderungen erreichen.
Liebe Sara,danke für die Fortsetzung unseres Gesprächs und deine spannenden Insights und deine inspirierende Zusammenarbeit. Ich freue mich schon sehr auf Runde 3 !
Leaders in Health
In einer Welt, die von rasantem technologischem Wandel und sozialer Vielfalt geprägt ist, gewinnen Diversität und Digitalisierung im Gesundheitswesen zunehmend an Bedeutung. Diese beiden Elemente sind nicht nur unverzichtbar für den Fortschritt in der Medizin, sondern auch essenziell für die Entfaltung von New Work, die die Art und Weise, wie wir im Gesundheitssektor arbeiten und Patienten behandeln, revolutionieren können.
Herzlich Willkommen bei Leaders in Health!
Dr. Dilan Sinem Sert hat mit Leaders in Health ein Mediziner:innen Netzwerk aufgebaut, um sie miteinander in den Austausch zu bringen und ihre Sichtbarkeit zu erhöhen. Sie hat zuvor das Digitalstartup SEDIWORK gegründet, mit dem Ärzt:innen ihre Weiterbildungsrotationen in Kliniken organisieren.