In einer Welt, die von rasantem technologischem Wandel und sozialer Vielfalt geprägt ist, gewinnen Diversität und Digitalisierung im Gesundheitswesen zunehmend an Bedeutung. Diese beiden Elemente sind nicht nur unverzichtbar für den Fortschritt in der Medizin, sondern auch essenziell für die Entfaltung von New Work, die die Art und Weise, wie wir im Gesundheitssektor arbeiten und Patienten behandeln, revolutionieren können.
Herzlich Willkommen bei Leaders in Health!
Dr. Dilan Sinem Sert hat mit Leaders in Health ein Mediziner:innen Netzwerk aufgebaut, um sie miteinander in den Austausch zu bringen und ihre Sichtbarkeit zu erhöhen. Sie hat zuvor das Digitalstartup SEDIWORK gegründet, mit dem Ärzt:innen ihre Weiterbildungsrotationen in Kliniken organisieren.
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In einer Welt, die von rasantem technologischem Wandel und sozialer Vielfalt geprägt ist, gewinnen Diversität und Digitalisierung im Gesundheitswesen zunehmend an Bedeutung. Diese beiden Elemente sind nicht nur unverzichtbar für den Fortschritt in der Medizin, sondern auch essenziell für die Entfaltung von New Work, die die Art und Weise, wie wir im Gesundheitssektor arbeiten und Patienten behandeln, revolutionieren können.
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Dr. Dilan Sinem Sert hat mit Leaders in Health ein Mediziner:innen Netzwerk aufgebaut, um sie miteinander in den Austausch zu bringen und ihre Sichtbarkeit zu erhöhen. Sie hat zuvor das Digitalstartup SEDIWORK gegründet, mit dem Ärzt:innen ihre Weiterbildungsrotationen in Kliniken organisieren.
S4#7 Gespräch mit Prof. Dr. Stephan M. Freys, Chefarzt der chirurgischen Klinik am DIAKO Bremen
Leaders in Health
42 minutes 33 seconds
3 months ago
S4#7 Gespräch mit Prof. Dr. Stephan M. Freys, Chefarzt der chirurgischen Klinik am DIAKO Bremen
Herzlich willkommen zur siebten Episode der vierten Staffel von Leaders in Health!
In dieser Folge darf ich Prof. Dr. Stephan M. Freys als Gast begrüßen. Stephan ist Chefarzt der Chirurgischen Klinik am DIAKO Krankenhaus Bremen.
Stephan steht kurz vor seinem Ruhestand und hat nach mehreren Jahrzehnten der klinischen Arbeit enorm viel Wissen und Erfahrung gesammelt. Wir sprechen über die Wichtigkeit auf dieser Erfahrung zu bauen und gleichzeitig offen für Neues zu bleiben. Routinen sollten hinterfragt, Prozesse weiterentwickelt werden.
Effizienz darf nicht nur betriebswirtschaftlich gedacht werden. Sie muss medizinisch sinnvoll sein, um die Versorgung der Patient:innen zu verbessern.
Ein zentrales Thema ist die Zusammenarbeit zwischen Ärzt:innen und Verwaltung. Veränderung kann nur durch gegenseitiges Verständnis und gemeinsame Lösungsansätze gelingen. Ein gelungenes Beispiel für diese erfolgreiche Zusammenarbeit, wie es auch Stephan anspricht, zeigt Dr. med. Ingo Hüttner in Episode 5 am Beispiel des ALB Fils Klinikums.
Stephan plädiert zudem für das Überdenken von Hierarchien in der Medizin. Ein respektvoller Austausch auf Augenhöhe stärkt den Zusammenhalt und bringt Innovation voran.
🩺 gleichzeitig brauchen Ärzt:innen bessere Arbeitsbedingungen, um sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren zu können: die ganzheitliche Begleitung ihrer Patient:innen.
Lieber Stephan,
danke für das Gespräch und deinen Beitrag zu einer modernen, menschlichen und zukunftsfähigen Medizin.
Leaders in Health
In einer Welt, die von rasantem technologischem Wandel und sozialer Vielfalt geprägt ist, gewinnen Diversität und Digitalisierung im Gesundheitswesen zunehmend an Bedeutung. Diese beiden Elemente sind nicht nur unverzichtbar für den Fortschritt in der Medizin, sondern auch essenziell für die Entfaltung von New Work, die die Art und Weise, wie wir im Gesundheitssektor arbeiten und Patienten behandeln, revolutionieren können.
Herzlich Willkommen bei Leaders in Health!
Dr. Dilan Sinem Sert hat mit Leaders in Health ein Mediziner:innen Netzwerk aufgebaut, um sie miteinander in den Austausch zu bringen und ihre Sichtbarkeit zu erhöhen. Sie hat zuvor das Digitalstartup SEDIWORK gegründet, mit dem Ärzt:innen ihre Weiterbildungsrotationen in Kliniken organisieren.
