- Aktuelle Mission: Als neue Direktorin die Hochschule Ecosign für nachhaltiges Design sichtbarer machen und strategisch weiterentwickeln.
- Beruflicher Wechsel: Von freiberuflicher Moderatorin und Speakerin zur leitenden Rolle in einer Bildungsinstitution (Fresenius-Gruppe).
- Integration von Rollen: Viele inhaltliche Schnittstellen zwischen ihrer Freiberuflichkeit und der Hochschulrolle, insbesondere über das Thema Nachhaltigkeit.
- Organisatorischer Alltag: Kalenderabsprachen zwischen Manager und Hochschule, klare Kommunikation und Struktur als Grundlage für Effizienz.
- Struktur als Basis für Kreativität: Ordnung im physischen und digitalen Raum als Voraussetzung für kreative Prozesse.
- Führung: Empathisches, bewusstes und menschliches Leadership. Aufbau von echter Beziehung als Basis für mentale Unterstützung und Vertrauen.
- Vision und Selbstverantwortung: Wichtigkeit einer gemeinsam getragenen Vision; Mitarbeitende müssen entscheiden können, ob sie diesen Weg mitgehen wollen.
- Nachhaltigkeit auf vielen Ebenen: Nicht nur ökologisch, sondern auch strukturell, emotional und sozial gedacht.
Zukunftsbildung: Wunsch, junge Menschen zu empowern, ihnen Orientierung zu geben und emotionale Belastungen ernst zu nehmen.
- Female Leadership: Langfristiges Denken, Komplexitätsbewusstsein, Empathie, strukturelles Denken und Menschlichkeit.
- Neue Arbeitswelt: Arbeitsmodelle müssen flexibel gedacht werden; Mut zur Bewerbung abseits klassischer Anforderungen (Janine ohne Hochschulabschluss)
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