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LEAD2WIN
Eloy van der Sman
10 episodes
6 days ago
Führung ist kein angeborenes Talent und auch keine Raketenwissenschaft. Vielmehr ist die Führung von Menschen eine Chance und ein Privileg, um persönlich wachsen zu können, andere zu inspirieren und in Organisationen Sinn zu stiften. Leadership ist auch LeaderSHIT. Bei LEAD2WIN rede ich mit meinen Gästen über die Fuck-Up’s des Führens, wie man damit umgeht und wie man die Balance zwischen Resting und Hustling findet. Immer mit dem Ziel eigenes und fremdes Potenzial auszuschöpfen und tatsächlich in der Führungsrolle wirksam zu werden.
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Führung ist kein angeborenes Talent und auch keine Raketenwissenschaft. Vielmehr ist die Führung von Menschen eine Chance und ein Privileg, um persönlich wachsen zu können, andere zu inspirieren und in Organisationen Sinn zu stiften. Leadership ist auch LeaderSHIT. Bei LEAD2WIN rede ich mit meinen Gästen über die Fuck-Up’s des Führens, wie man damit umgeht und wie man die Balance zwischen Resting und Hustling findet. Immer mit dem Ziel eigenes und fremdes Potenzial auszuschöpfen und tatsächlich in der Führungsrolle wirksam zu werden.
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#9 Dr. Christian Lang - Leiter Sportmanagement bei Universität St. Gallen & Senior Lecturer bei JENEWEIN
LEAD2WIN
1 hour 12 minutes 14 seconds
1 month ago
#9 Dr. Christian Lang - Leiter Sportmanagement bei Universität St. Gallen & Senior Lecturer bei JENEWEIN

Für diese Folge bin ich nach St. Gallen gereist und habe Christian Lang getroffen, Leiter Sportmanagement an der Universität St. Gallen und Senior Lecturer bei JENEWEIN. Herausgekommen ist ein Gespräch voller klarer Konzepte und alltagstauglicher Tipps rund um die Themen Selbstmanagement, Hochleistungsteams und Leadership.

„Führung muss Priorität haben.“ Was vielen grundsätzlich bewusst ist, bringt Christian mit eindrücklicher Klarheit nochmals auf den Punkt. Die Zeit ist vorbei, in der Führungskräfte (analog einem Spielertrainer im Fussball) nebenbei ein bisschen „mitgeführt“ haben. Heute braucht Führung volle Aufmerksamkeit.

Wir sprechen über Mindset, Persönlichkeitsentwicklung und Verletzlichkeit - und darüber, was Spitzensport und Leadership gemeinsam haben, beispielsweise im Umgang mit Rückschlägen.

Ob du in einem Hochleistungsteam arbeitest, was Schlaf mit deiner Führungsqualität zu tun hat und wie du dich selbst generell besser führen kannst. All das erfährst du in diesem Gespräch mit Christian Lang.


LinkedIn-Profil von Dr. Christian Lang

https://www.linkedin.com/in/dr-christian-lang/


LinkedIn-Profil von Eloy van der Sman

https://www.linkedin.com/in/eloy-van-der-sman-6a7653144/


CAS Sportmanagement an der Uni St. Gallen

https://www.cas-sportmanagement.ch/


JENEWEIN

https://jenewein.ch/


LEAD2WIN

Level Up Your Leadership Skills - Coaching, Organisations- und Führungsentwicklung für KMU's, Start-up's und ihre Leader - https://www.lead2win.ch/


Ablauf

00:00 Intro

01:39 Was macht Christian als Leiter Sportmanagement an der Uni St. Gallen?

08:26 Veränderte Ansprüche an Christian als Berater im Laufe der Zeit

14:13 Doktorarbeit über Fussballtrainer

20:08 Wie Mitarbeitendenentwicklung gelingen kann

25:15 WERBUNG LEAD2WIN - offene W-Fragen

27:22 Verletzlichkeit

31:52 Wie der Transfer aus der Theorie in die (Führungs-)Praxis gelingt

39:12 Auftrittskompetenz - noch nervös?

43:45 Selbstmanagement

49:01 Kompromisslos in der Teamzusammenstellung

54:40 Faktoren von Hochleistungsteams1:02:48 Mehr “leaden”, weniger “managen”

1:06:01 Eloys Achillesferse im Selbstmanagement

1:08:34 Stärken stärken und nicht immer Schwächen ausmerzen

1:11:01 Outro

LEAD2WIN
Führung ist kein angeborenes Talent und auch keine Raketenwissenschaft. Vielmehr ist die Führung von Menschen eine Chance und ein Privileg, um persönlich wachsen zu können, andere zu inspirieren und in Organisationen Sinn zu stiften. Leadership ist auch LeaderSHIT. Bei LEAD2WIN rede ich mit meinen Gästen über die Fuck-Up’s des Führens, wie man damit umgeht und wie man die Balance zwischen Resting und Hustling findet. Immer mit dem Ziel eigenes und fremdes Potenzial auszuschöpfen und tatsächlich in der Führungsrolle wirksam zu werden.