
Wie schafft man es, mit 34 Jahren bereits Konzernleitungsmitglied in einer Firma mit über 10’000 Mitarbeitende zu sein? Und was bringt es einer Nicht-Ärztin einen Doktortitel zu haben? Mein heutiger Gast ist Niowi Näf - Chief Strategy Officer der Hirslanden Gruppe – dem grössten, privaten Gesundheitsnetzwerk der Schweiz.
Niowi zeigt eindrücklich auf, warum es in Führungsrollen wichtig ist, mit sich selbst im Reinen zu sein und gibt wertvolle Tipps, wie sie inhaltlich auf Augenhöhe mit Spezialist:innen bleibt – auch wenn sie selbst nicht vom medizinischen Fach ist. Wir hören von ihr, was sie von ihrem Mentor lernte und jetzt selber weiter gibt oder wie man eine Strategie definiert, die bis in den hintersten Operationssaal verstanden wird.
Was alles auf den Kopf stellte? Mami sein. Niowi ist nämlich kürzlich Mutter geworden und arbeitet weiterhin 100%. Wie sie das macht und was sie noch lernen muss, um sich selbst in Balance zu halten. Jetzt reinhören…
LinkedIn-Profil von Dr. Niowi Näf
https://www.linkedin.com/in/dr-niowi-n%C3%A4f-a36555ba/
Hirslanden Gruppe und ihre Werte
https://careers.hirslanden.ch/Hirslanden/content/Values-and-Ideal-Candidate/?locale=de_DE
LinkedIn-Profil von Eloy van der Sman
https://www.linkedin.com/in/eloy-van-der-sman-6a7653144/
LEAD2WIN
Level Up Your Leadership Skills - Coaching, Organisations- und Führungsentwicklung für KMU's, Start-up's und ihre Leader - https://www.lead2win.ch/
00:00 Intro
01:27 Was macht ein Chief Strategy Officer bei der Hirslanden Gruppe?
03:53 Eine Muster-Karriere
05:13 Der Wert harter Arbeit
07:14 Wirtschafts- oder Medizinstudium?
08:54 Dr. Niowi Näf
11:30 … aber du bist doch noch so jung?
13:29 Mein Chef als Mentor
17:11 Schwäche zeigen als Zeichen der Stärke
19:06 Gute Führung = mit mir im Reinen sein
20:06 …eigentlich löst man ständig nur Probleme…
23:17 Führung, wenn andere mehr vom Fach verstehen
29:56 Hierarchiedenken in einem Spital
34:57 Strategievermittlung bis in den hintersten OP-Saal
39:31 Gesundheit vs. Wirtschaftlichkeit
41:34 Turnaround-Strategie und Führungsstile
43:47 Forderungen von Mitarbeitenden begegnen
47:48 … und jetzt als Mami?
53:31 Flexibilität über alles
55:59 Vereinbarkeit zwischen Job und Mutter-Sein