Dans cet épisode, Stéphane Pallez partage sa vision de la transformation d’une entreprise patrimoniale en un groupe digital et international, fidèle à ses racines et tourné vers l’avenir.

Thèmes abordés :

•Digitalisation et refonte du réseau de distribution

•Internationalisation et nouvelle culture d’entreprise

•Innovation et intelligence artificielle

•Formation et acculturation à l’IA

•Équilibre entre héritage et transformation

Questions clés posées par Marc Landré, associé Sia, ancien rédacteur en chef au Figaro et hôte du podcast :

•Comment réussir la transformation d’une entreprise patrimoniale en une organisation internationale et digitale ?

•En quoi la digitalisation renforce-t-elle le lien entre réseau physique et clients ?

•Comment réussir le pari de l’internationalisation, et quels en sont les impacts en termes de culture d’entreprise, de valeurs, de projets mais aussi d’investissements technologiques ? 

•Comment intégrer l’intelligence artificielle au cœur de la stratégie et des compétences de l’entreprise ?

Citation marquante :

« Quand on ne se transforme pas, on risque de disparaître. Le digital, ce n’est pas sortir le client du réseau physique, c’est lui offrir un choix et aussi offrir au réseau physique des possibilités d’interactions qui sont simplifiées et enrichies. » — Stéphane Pallez

À propos de l’épisode :

Dans ce deuxième épisode de la saison 2 du podcast de l’Hypertransformation by Sia, Stéphane Pallez, PDG de FDJ UNITED, revient sur les grandes étapes de la métamorphose du groupe : privatisation, digitalisation, internationalisation, et lancement d’un nouveau plan stratégique tourné vers l’IA.

Depuis plus de dix ans, l’ex-Française des Jeux s’est réinventée pour devenir un leader européen du secteur des jeux d’argent et de hasard, présent dans dix pays, en conjuguant performance technologique et fidélité à une histoire qui fait sa force.

À propos du podcast :

Le podcast de l’Hypertransformation par Sia offre un regard exclusif sur les bouleversements technologiques et organisationnels que traversent les entreprises aujourd'hui.

Chaque mois, les dirigeants des plus grandes entreprises françaises partagent leur expérience et analysent les défis stratégiques de la transformation de leur organisation.

Sia est un groupe international de conseil en stratégie, management et intelligence artificielle. Avec 3 000 consultants dans 19 pays et 48 bureaux, Sia réunit les métiers du conseil en stratégie et management, de la data et de l’IA et de la créativité.

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