Le Cheat Code, c'est une émission dédiée aux avocats, où l'on apprend tout ce qu'on ne trouve pas dans les livres de droit classiques. Autrement dit, des méthodes de marketing concrètes à mettre en place pour votre propre activité d'avocat.
Ces "codes de triche", vous allez les découvrir tout en apprenant à connaître nos invités, qui se composent aussi bien d'avocats que de marques, d'entrepreneurs, de business développeurs, de cabinets renommés ou émergents.
Ici, on parle franchement, on vous donne des techniques et des outils concrets pour vous inspirer dans votre travail.
Cette émission est produite par Ourama, l'agence de communication spécialisée dans le développement de sites web pour cabinets d'avocats. N'hésitez donc pas à prendre contact avec nous si vous avez un besoin en ce sens. Je vous souhaite une excellente écoute.
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Le Cheat Code, c'est une émission dédiée aux avocats, où l'on apprend tout ce qu'on ne trouve pas dans les livres de droit classiques. Autrement dit, des méthodes de marketing concrètes à mettre en place pour votre propre activité d'avocat.
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Cette semaine dans Le Cheat Code, on vous embarque dans le parcours atypique de Matthieu Pacaud, un avocat qui a décidé de réinventer sa manière d’exercer… et sa vie par la même occasion.
Après une courte expérience en cabinet, une collaboration qui ne dure même pas un an, Matthieu bifurque vers le monde de l'entreprise. Il rejoint le Groupement des Mousquetaires, où il négocie des contrats. Rapidement, il se rend compte que ce n’est pas fait pour lui. Ce qu’il aime, c’est le contact, la création, le mouvement.
En 2015, c’est le déclic : il remarque qu’aucun avocat ne s’adresse vraiment aux start-up.
Il décide alors de créer son propre site internet, avec une volonté claire : se démarquer, être moderne, casser les codes de la profession.
En 2019, son activité tourne bien. Il accompagne des clients, développe sa présence… et c’est là qu’un événement inattendu vient tout bouleverser, dans le bon sens du terme.
Un cabinet de recrutement le contacte pour une mission ponctuelle : remplacer un juriste dans une entreprise.
Ce qui devait durer quelques mois devient une activité à temps plein, et Matthieu découvre le modèle du détachement. Une révélation.
Puis arrive le COVID.
Il commence à trouver des clients via la plateforme Malt, en full remote. Et là, une évidence : il n’a plus envie de retourner à Paris.
Il veut travailler autrement, à distance, en voyageant, sans jamais perdre le lien avec ses clients.
Son modèle plaît : sa cible, majoritairement composée de start-up, adhère totalement à cette façon de travailler.
Là où une clientèle plus classique aurait pu être frileuse, la sienne y voit au contraire une vraie valeur ajoutée.
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🎙️ Nouveau podcast Le Cheat Code : on reçoit Rokhaya Pondi, présidente de Lamy Liaisons, pour parler transformation du secteur juridique, innovation, IA et vision stratégique. Un échange inspirant sur les défis d’aujourd’hui… et les solutions de demain.
Face aux bouleversements qui redéfinissent les métiers du droit, Lamy Liaisons mise sur une stratégie claire : allier expertise juridique et innovation technologique, avec une approche centrée sur les usages et la satisfaction client.
Cela se traduit par des solutions concrètes, à forte valeur ajoutée, pensées pour répondre aux besoins des professionnels, tout en anticipant les tendances de demain.
L'intelligence collective, l’écoute terrain et la montée en compétences des équipes sont les piliers de cette dynamique, portée depuis 2023 par Rokhaya Pondi, aujourd’hui à la tête de l’entreprise.
Juriste de formation, diplômée en droit international et économique, Rokhaya Pondi démarre sa carrière comme enseignante à la Faculté de Droit de Nantes. Elle enchaîne ensuite les postes à responsabilité dans des groupes majeurs de l’information juridique, jusqu’à intégrer le comité de direction du Groupe Lefebvre, où elle pilote le développement de nouvelles offres en France et à l’international.
En 2023, elle rejoint Lamy Liaisons comme directrice commerciale, avant d’en devenir la présidente. Très vite, elle y insuffle une culture de la performance, portée par l’écoute client et une forte exigence d’impact opérationnel.
Depuis plus de 130 ans, Lamy Liaisons facilite l’accès à l’information juridique pour les professionnels. Aujourd’hui, l’entreprise s’organise autour de 4 pôles complémentaires :
Avec le soutien du Karnov Group, Lamy Liaisons poursuit sa mission : proposer des solutions juridiques d’excellence, innovantes et humaines, dans un monde où le droit change chaque jour.
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Aujourd’hui, on parle d’un sujet aussi passionnant qu’original : le droit du sport et des affaires. Et pour ça, on reçoit un invité d’exception : Amir N'Gazi, fondateur du cabinet N’GAZI AVOCAT, avocat au barreau de Paris et aux Comores.
Dans cet épisode, Amir revient sur son parcours, comment il a réussi à percer, et il nous partage sa vision du sport pro, côté coulisses.
Dès la fin de ses études, Amir fait un choix fort : lancer son propre cabinet. Pas évident, surtout qu’il décroche son diplôme… en pleine pandémie. À cette époque, les offres qu’il reçoit ne correspondent pas à ses ambitions. Alors, il se pose une question simple mais puissante : « Et si l’opportunité que je cherche, je la créais moi-même ? »
C’est ce qu’il fait. Il fonde N’GAZI AVOCAT, avec une vision claire : faire du droit autrement, au plus près des enjeux concrets du sport et des affaires.
Pendant le confinement, il poste une seule publication sur LinkedIn… et tout s’enchaîne. Aucun plan de com, aucune stratégie, juste un message authentique.
Résultat : des dizaines de clients, des demandes en pagaille, au point que sa mère doit poser des congés pour l’aider à gérer sa boîte mail et ses appels. Fou, non ?
Amir partage aussi une anecdote marquante : celle d’un jeune joueur de 18 ans qui passe, du jour au lendemain, de 2000 à 75 000 € par mois. Il pose une question simple : « Tu fais quoi à 18 ans avec autant d'argent, sans accompagnement ? »
Spoiler : tu fais n’importe quoi. Et c’est bien là que le droit du sport prend tout son sens. Il ne s’agit pas seulement de signer des contrats, mais d’accompagner, conseiller, protéger.
- Parce que cet échange est une masterclass d’audace et de vision.
- Parce qu’on parle vrai, sans filtre.
- Parce qu’on découvre les coulisses d’un métier trop peu mis en lumière.
- Et surtout, parce qu’Amir, avec son parcours hors normes, donne envie d’oser.
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🎙️ Nouveau podcast le Cheat Code — on a reçu deux invités de haut niveau pour parler d’un sujet que beaucoup préfèrent encore éviter : la conformité LCB-FT (lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme).
Mais en vrai, c’est justement parce que c’est complexe que ça mérite d’être écouté.
Lior Delfassi est avocat, spécialisé en compliance, sanctions internationales et contrôles des exportations. Il accompagne ses clients (ETI, grands groupes, institutions) dans la mise en place de programmes de conformité ou lors d’investigations internes. Il est aussi le fondateur de sanctions.fr, un moteur de recherche de sanctions économiques qui permet de vérifier en temps réel si une contrepartie figure sur une liste de sanctions. Lior est un avocat geek assumé, passionné de tech, et hyper à l’aise pour vulgariser des sujets complexes.
Pierre Launay, de son côté, est business developer chez Reglab, un outil pensé pour aider les cabinets d’avocats à automatiser leurs obligations LCB-FT. Leur promesse : une mise en conformité fluide, adaptée à la réalité des cabinets, sans s’y perdre ni exploser le temps administratif.
Lior partage des cas concrets, des conseils pratiques et une vraie vision du sujet. Pierre, lui, revient sur la réalité terrain des avocats : le manque de temps, la peur de mal faire, la tentation de remettre ça à plus tard.
Parce que ce podcast est une bulle d’oxygène dans un sujet souvent vécu comme anxiogène. Parce qu’il vous permet de :
Un épisode à écouter pour se rassurer, s’outiller, et anticiper ce qui attend tous les cabinets dans les mois à venir.
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Dans le dernier épisode de notre podcast Le Cheat Code, on a eu le plaisir d’échanger avec deux invitées expertes du monde juridique : Émilie Gille, responsable de la documentation juridique chez Goodwin, et Carole Guelfucci, responsable documentation chez Darrois Villey Maillot Brochier.
Ce n’est pas quand un cabinet en a les moyens qu’il doit intégrer ses équipes support à sa stratégie.
C’est parce qu’il les intègre dès le départ qu’il crée les conditions de sa performance.
On sous-estime trop souvent l’impact que peuvent avoir les membres des équipes support dans les cabinets d’avocats.
Pas par mépris. Plutôt par habitude. Par réflexe hiérarchique. Par inertie, aussi.
Et pourtant, dans un environnement où :
Les documentalistes, knowledge managers, responsables LegalOps, office managers… sont bien plus que des soutiens logistiques. Ce sont de véritables moteurs.
Mais des moteurs qu’on pousse rarement.
Alors qu’en réalité, ce sont eux qu’il faudrait pousser en premier.
Pousser, ce n’est pas leur déléguer quelques recherches ou des tâches répétitives.
C’est leur donner :
Un documentaliste, ce n’est pas juste quelqu’un qui fait des veilles ou qui retrouve des références.
C’est celui ou celle qui valorise la connaissance interne pour en faire un véritable outil de pilotage.
C’est ce travail de l’ombre qui rend un cabinet plus efficace, plus rigoureux, plus crédible.
On parle beaucoup d’IA, de data, de gestion de l’information, de knowledge capital…
Mais sans les bonnes personnes pour structurer, organiser, fiabiliser cette matière, tout ça reste de la poudre aux yeux.
Aujourd’hui, j’ai eu la chance d’enregistrer un épisode passionnant du podcast Le Cheat Code avec deux professionnelles inspirantes de cette “ligne de fond” :
Elles partagent une vision fine et engagée de leur métier — et montrent à quel point leurs compétences sont stratégiques pour les cabinets.
Un épisode à écouter absolument, surtout si vous pensez encore que le support, c’est accessoire.
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Legora est une plateforme d’intelligence artificielle juridique collaborative conçue pour accélérer la recherche, affiner l’analyse, automatiser la rédaction et appuyer les avocats dans leur capacité de conseil.
Le mot-clé ici, c’est collaborative. Contrairement aux outils qui balancent de l’IA à la va-vite pour faire joli sur une plaquette, Legora s’intègre profondément dans les workflows des cabinets.
80 millions d’euros levés. Ce n’est pas anodin. C’est un signal très clair : les investisseurs savent que le marché du droit est en train de basculer. Et ils parient sur une solution qui a décidé de ne pas faire dans la demi-mesure.
Ce n’est pas une "legaltech de plus". C’est une machine de guerre. Structurée. Lucide. Et surtout : alignée sur ce que veulent les avocats (même s’ils ne le savent pas encore).
Lors de notre échange, Jonathan Williams – qui pilote Legora en France – m’a exposé une vision du métier qui tranche avec le discours ambiant. Pas de promesses marketing fumeuses. Juste une réalité brute : les avocats qui refusent d’évoluer vont se faire dépasser. Vite.
“L’objectif n’est pas de remplacer les avocats. L’objectif, c’est d’armer les meilleurs pour qu’ils deviennent inarrêtables.”
Beaucoup d’outils se contentent de plaquer un modèle d’IA sur une interface. Legora fait l’inverse : ils partent des besoins réels des avocats, puis intègrent l’intelligence artificielle pour résoudre des problèmes concrets. Résultat : une efficacité opérationnelle rarement vue.
Adopter Legora, ce n’est pas un effet de mode. C’est un choix stratégique. Pour les cabinets qui veulent :
Dans le prochain épisode du podcast Cheat Code, Jonathan Williams partage sans filtre sa vision de l’avenir du droit à l’ère de l’IA. C’est direct, sans langue de bois, et franchement inspirant.
Si vous êtes avocat, entrepreneur du droit ou juste fatigué de perdre du temps sur des tâches à faible valeur ajoutée, cet épisode est pour vous.
📆 Sortie mardi prochain. À ne pas rater.
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Si vous êtes avocat et que vous vous demandez pourquoi les directeurs juridiques ne vous rappellent jamais, c’est probablement parce que vous n’avez jamais pris le temps de vous mettre à leur place.
Chez Ourama, on a décidé de corriger ça.
Dans notre dernier épisode du podcast Le Cheat Code, on a reçu Pierre Lumeau, ancien avocat, aujourd’hui Associate General Counsel chez Contentsquare, où il pilote les opérations M&A et la structuration corporate du groupe.
Et on a fait ce que peu d’avocats prennent le temps de faire : écouter ce que cherche un DG dans ses relations avec les cabinets d’avocats.
Le parcours de Pierre est tout sauf linéaire. Il a passé plus de huit ans chez FTPA, a fait un passage chez Scotto Partners, avant de rejoindre Contentsquare.
Avocat dans l’âme, il aimait le business development, l’autonomie, la posture de conseil indépendant. Et pourtant, un jour, un client — Contentsquare — lui propose de passer de l’autre côté. Et là, déclic : une vision produit, une boîte en hypercroissance, un environnement où le droit est un accélérateur stratégique. Pierre dit oui. Pas pour fuir la robe. Mais parce qu’il a vu une opportunité rare : participer à la croissance d’une entreprise tech de l’intérieur, au plus près des décisions.
La direction juridique de Pierre est structurée, compétente, et bien outillée pour traiter une large variété de sujets en interne. Mais quand les dossiers se multiplient ou que les sujets deviennent ultra-spécifiques, ils ont besoin de renfort. Là, pas de place à l’à-peu-près : ils cherchent des avocats de très haut niveau, soit reconnus sur leur marché, soit hyper-spécialisés sur une problématique pointue. Et le filtre est double : la qualité technique, et la capacité à s’inscrire dans un budget annuel strict. Traduction : chaque mission est scrutée, chaque mode de facturation analysé. Vous n’êtes pas là pour meubler, vous êtes là pour délivrer — vite, bien, et au juste prix.
🎙 Écoutez l’épisode complet pour entendre ce que votre prochain client pense vraiment de vous
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Dans le dernier épisode de notre podcast Le Cheat Code, on a eu le plaisir de tendre le micro à Arnaud Dumourier, directeur de la rédaction chez Le Monde du Droit et LegalNews, mais aussi journaliste et présentateur sur la chaîne B SMART. Un invité au parcours passionnant, à la croisée du droit, des médias et de l’innovation éditoriale.
Juriste de formation, Arnaud a commencé sa carrière comme documentaliste juridique dans de grands cabinets internationaux.
Très vite, il développe une passion pour l’écriture : il rédige des articles pour les newsletters internes, les sites web des cabinets… à une époque où le web juridique en était à ses balbutiements.
On est alors dans les années 2000, et l’idée même de partager de l’information juridique en ligne était encore toute nouvelle.
C’est cette passion qui le pousse à lancer son propre site : Le Portail du Droit en Ligne, une plateforme de veille juridique qu’il anime sur son temps libre.
Le succès est immédiat : le site atteint rapidement les 50 000 visiteurs mensuels. Une visibilité qui ne passe pas inaperçue, et qui l’amène ensuite à prendre la tête de LegalNews.
Dans l’univers de l’édition et de la veille, le vrai défi, c’est la sélection de l’information.
Pour Arnaud, il est essentiel de s'entourer de bons rédacteurs, fiables et variés, afin d’avoir des contenus à la fois justes et riches.
Il insiste aussi sur la diversité des plumes, pour éviter de tourner en rond et offrir des angles nouveaux.
Tous les sujets ne méritent pas d’être traités, et tous ne doivent pas être dictés par l’actu : l’important, c’est que cela fasse sens avec la ligne éditoriale.
Même un sujet déjà traité peut être relancé… s’il est abordé sous un angle différent.
Arnaud revient aussi sur l’importance cruciale des réseaux sociaux dans la communication des juristes, médias et experts.
Pour lui, il faut être présent régulièrement, construire une relation dans la durée avec son audience, et surtout, soigner la forme : bon son, bonne image, bon rythme.
On ne peut plus se permettre de faire amateur, même si le fond est solide.
On ne pouvait pas passer à côté du sujet : l’intelligence artificielle et son impact sur la rédaction et le journalisme.
Pour Arnaud, l’IA est un outil, pas un substitut.
Elle peut accompagner, accélérer, inspirer… mais elle ne remplace pas le regard d’un professionnel.
Un journaliste, surtout dans le domaine juridique, c’est quelqu’un qui :
L’IA peut produire du texte, mais elle ne garantit ni la véracité, ni la pertinence, ni la légitimité de l’info.
C’est là que l’humain reste irremplaçable.
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Dans notre dernier épisode du podcast Le Cheat Code, on a tendu le micro à Franck Morel, avocat associé chez Flichy Grangé, ancien conseiller du Premier ministre Édouard Philippe et véritable architecte de nombreuses réformes sociales. Un épisode taillé pour celles et ceux qui veulent croiser la toge et l’engagement politique.
Franck Morel n’a pas choisi entre la politique et l’avocature : il a construit un parcours à cheval entre les deux mondes. Inspecteur du travail, puis conseiller de quatre ministres du Travail entre 2007 et 2012, il rejoint ensuite le cabinet Barthélémy en tant qu’avocat pendant 5 ans, avant de devenir le conseiller social d’Édouard Philippe de 2017 à 2020.
Aujourd’hui, il accompagne entreprises, fédérations et branches professionnelles sur les sujets les plus sensibles du droit du travail, avec un œil toujours affuté sur l’intérêt général.
Ce qui fait la force de Franck Morel, c’est sa maîtrise technique exceptionnelle du droit du travail. Il intervient notamment sur :
Ses analyses vont toujours plus loin que le texte brut : il pense le droit comme un outil de transformation, d’équilibre et de pragmatisme dans l’entreprise.
Au micro, on a aussi discuté intelligence artificielle et jeunes générations. Franck Morel pose un regard lucide sur les mutations du monde professionnel : la digitalisation, les nouvelles attentes des collaborateurs, la recherche de sens, l’aspiration à un autre rapport au travail. Le tout sans posture, avec beaucoup de recul… et de pédagogie.
On ne pouvait pas passer à côté de sa casquette d’auteur. Parmi ses ouvrages de référence :
Des lectures recommandées pour tous ceux qui veulent penser le droit au-delà de la pratique.
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Dans notre dernier épisode du podcast Le Cheat Code, on a eu le plaisir d’échanger avec deux profils aussi inspirants qu’audacieux : Séverine Audoubert, CEO de Myentrepreneurbox, et Jullian Hoareau, CEO de SWIM. Deux personnalités qui réinventent la façon d’exercer le droit, en mêlant entrepreneuriat, innovation et vision à long terme.
D’un côté, Jullian Hoareau a lancé SWIM, la première plateforme française dédiée à la mise en relation entre avocats freelance et professionnels du droit (cabinets ou directions juridiques). L’idée est simple mais puissante : offrir plus de flexibilité aux avocats tout en permettant aux structures d’accéder rapidement à des compétences pointues. Le tout dans un cadre déontologique strict, validé par le Barreau de Paris. Sur SWIM, tout est centralisé : devis, facturation, messagerie, suivi des missions… bref, un vrai espace de travail digital pensé pour les pros du droit.
De l’autre, Séverine Audoubert a imaginé Myentrepreneurbox, une marketplace pensée pour les avocats et juristes qui veulent réinventer leur cabinet. Elle accompagne ces profils dans toutes les étapes de leur transformation : de l’idéation à la structuration juridique, en passant par la stratégie financière, la communication digitale, la formation, voire même le recrutement d’une équipe. Une vraie boîte à outils pour passer d’un cabinet “classique” à un modèle plus innovant, agile et tourné vers les besoins clients de demain.
Jullian ne mâche pas ses mots : “Avant d’être avocat, la vie était un long fleuve tranquille”. Il explique que, contrairement à ce qu’on pourrait croire, être avocat ne prépare pas vraiment à être chef d’entreprise. Monter sa boîte, c’est un autre monde. Il faut apprendre à tout faire : comprendre la tech, piloter le marketing, penser produit, gérer les finances, animer une équipe… Il raconte avec franchise qu’il n’a jamais autant bossé de sa vie que depuis qu’il a lancé SWIM. Et pourtant, il ne reviendrait en arrière pour rien au monde.
Avec Séverine, ils partagent un constat : les avocats ne sont pas formés à l’entrepreneuriat. Ils doivent se former sur le tas, expérimenter, rater parfois, apprendre vite. Cette absence de préparation rend la transition exigeante, mais aussi très riche. Parce qu’au bout du chemin, il y a la liberté d’inventer une nouvelle manière d’exercer.
Séverine insiste aussi sur un point souvent mal compris : la notion d’activité connexe ou accessoire. Non, ce n’est pas une zone floue ou risquée. C’est au contraire une vraie opportunité de diversification pour les avocats, à condition de respecter les règles. Il peut s’agir d’enseignement, de rédaction juridique, de médiation, de formation en entreprise… toutes ces activités qui utilisent les compétences de l’avocat sans relever directement du contentieux ou du conseil.
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Natasha, une avocate au parcours remarquable, a travaillé dans deux cabinets prestigieux avant de rejoindre Reed Smith : un cabinet américain et un cabinet anglais. Son expérience professionnelle l'a menée à travers trois des plus grandes villes du monde : New York, Londres et Paris. Ce parcours international reflète non seulement sa carrière, mais aussi sa vie personnelle, marquée par une ouverture et une diversité culturelle.
Avec une clientèle majoritairement internationale, Natasha comprend mieux que quiconque les besoins spécifiques de ses clients. Ces derniers, tout comme elle, évoluent dans un environnement globalisé où les défis juridiques sont souvent complexes et variés. Reed Smith, grâce à sa présence mondiale et à son esprit entrepreneurial, est parfaitement équipé pour répondre à ces exigences.
Il y a huit ans, Natasha a pris une décision cruciale pour sa carrière : rejoindre Reed Smith avec son équipe. Mais avant de franchir le pas, elle a consulté ses meilleurs clients. Elle leur a présenté une courte liste de cabinets qui l'intéressaient et leur a demandé lequel, selon eux, serait le meilleur choix. La réponse a été unanime : Reed Smith.
Certains clients travaillaient déjà avec le cabinet et se sentaient chez eux, tandis que d'autres étaient attirés par l'image et les valeurs de Reed Smith, qui répondaient parfaitement à leurs critères.
Reed Smith est un cabinet d'avocats international reconnu pour son esprit entrepreneurial et sa capacité à accompagner ses clients dans leurs projets de développement. Avec une présence mondiale et une intégration étroite de ses bureaux, Reed Smith a su tisser des relations durables avec ses clients à l'échelle internationale. Le cabinet s'est imposé comme un partenaire incontournable pour la résolution de litiges complexes, le succès des transactions et l'analyse des questions réglementaires.
Le bureau de Paris de Reed Smith, fondé en 2005, est souvent reconnu comme l'un des meilleurs dans de nombreux domaines de pratique par des annuaires juridiques tels que Chambers ou The Legal 500.
Les avocats de Reed Smith à Paris sont des praticiens respectés dans leurs domaines, servant des entreprises françaises et internationales, des fonds d'investissement, des institutions financières et des multinationales dans divers secteurs, y compris la fabrication, le transport maritime, l'énergie, et bien d'autres.
Natasha, en tant que co-responsable du département Concurrence et Droit Européen de Reed Smith et associée-gérante du bureau de Paris, incarne cet engagement pour l'excellence.
Elle est également maître de conférences à l'Université de Paris dans le programme de master "European business lawyer", ainsi qu'à Paris II Assas, Paris-Dauphine, Seton Hall University School of Law et INSEAD.
Natasha publie régulièrement des articles, donne des interviews et est souvent invitée à parler lors de conférences internationales à travers le monde.
Le parcours de Natasha et son choix de rejoindre Reed Smith illustrent parfaitement la synergie entre une carrière internationale et un cabinet d'avocats capable de répondre aux besoins complexes de ses clients. Reed Smith, avec son esprit entrepreneurial et sa présence mondiale, continue de s'imposer comme un partenaire de confiance pour les entreprises et les institutions à travers le globe.
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Le Village de la Justice, créé en 1997 par Christophe Albert, est bien plus qu'un simple site web.
C'est une véritable communauté en ligne dédiée aux métiers du droit.
À une époque où les médias et les congrès étaient cloisonnés, Christophe Albert et ses cofondateurs ont vu en Internet une opportunité de décloisonner ces espaces et de créer un lieu de rencontre interprofessionnel. Aujourd'hui, le site est exploité par la société Legi Team et continue de jouer un rôle crucial dans le paysage juridique français.
Le Village de la Justice se distingue par sa capacité à rassembler divers professionnels du droit : avocats, notaires, magistrats, étudiants, et bien d'autres.
En s'inspirant de l'imagerie d'un village, le site favorise les échanges et la collaboration entre ses « habitants ».
Les forums de discussion sont au cœur de cette dynamique, permettant aux membres de partager leurs connaissances, de poser des questions et de débattre sur des sujets d'actualité.
L'un des objectifs fondamentaux du Village de la Justice est de rendre le droit accessible à tous.
En publiant régulièrement des articles rédigés par des experts du secteur, le site contribue à la vulgarisation du droit et à la sensibilisation du grand public sur des questions juridiques complexes.
Cette initiative permet également aux professionnels de se tenir informés des dernières évolutions législatives et jurisprudentielles.
Le Village de la Justice est également reconnu pour sa rubrique « Emploi », qui est la première en France en termes de visites mensuelles.
Avec plus de 1,6 million de visites par mois, cette section offre une multitude d'opportunités pour les étudiants et les professionnels en quête de nouvelles perspectives de carrière.
Les offres d'emploi, de stages et de collaborations y sont régulièrement mises à jour, facilitant ainsi la mise en relation entre recruteurs et candidats.
Le site ne se contente pas d'être une plateforme en ligne ; il organise également des événements physiques, tels que les Journées du Management Juridique.
Ces rencontres, orchestrées par Legi Team, visent à améliorer le management des directions juridiques et à insuffler une dynamique d'innovation au sein de la profession. Elles offrent aux participants l'occasion de réseauter, d'échanger des bonnes pratiques et de découvrir les dernières tendances en matière de gestion juridique.
Le Village de la Justice est un acteur incontournable dans le domaine des métiers du droit en France.
Grâce à sa vision pionnière et à son engagement en faveur de la démocratisation du droit, il continue d'inspirer et de soutenir des milliers de professionnels et d'étudiants.
Que ce soit à travers ses forums, ses articles ou ses événements, le site contribue activement à la construction d'une communauté juridique informée, connectée et innovante.
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Dans notre dernier épisode du podcast Le Cheat Code, nous avons eu le plaisir d'échanger avec Louis Pinet, avocat au barreau de Nantes et spécialisé dans l'accompagnement juridique des restaurateurs.
Ensemble, nous avons parlé de l'importance du positionnement et des erreurs à éviter dans ce domaine.
Avocat en droit des affaires et des sociétés depuis près de six ans, Louis Pinet accompagne les professionnels de la restauration dans chaque étape clé de leur activité : création, acquisition, transmission ou développement d'un restaurant. Son objectif est de sécuriser juridiquement chaque décision pour offrir aux restaurateurs un cadre clair et optimisé.
Louis nous a expliqué pourquoi le positionnement est un élément déterminant dans la réussite d'une activité.
Avant de se spécialiser, il travaillait avec une clientèle variée, sans focus précis.
Ce manque de spécialisation rendait la concurrence plus rude et la recherche de clients plus compliquée.
Le véritable déclic a eu lieu lorsqu'il a décidé de se consacrer exclusivement aux restaurateurs.
Ce choix a changé la donne : en devenant un expert reconnu dans un domaine spécifique, il a gagné en crédibilité et en visibilité.
Les restaurateurs préfèrent travailler avec un professionnel qui comprend parfaitement leurs enjeux plutôt qu'avec un avocat généraliste.
S'il a pris le risque de perdre une partie de sa clientèle initiale, ce repositionnement s'est avéré payant sur le long terme.
Aujourd'hui, il attire une clientèle plus ciblée et mieux qualifiée, en phase avec son expertise.
Passionné par la transmission de savoir, Louis adore vulgariser le droit sur LinkedIn.
Pourtant, avant de se spécialiser, il peinait à trouver des sujets de publication pertinents.
La concurrence étant forte, les idées se ressemblaient et la motivation s'essoufflait.
Son repositionnement a été un véritable tournant : en s'adressant à un public précis, il a retrouvé une inspiration constante et un écho plus fort auprès de sa communauté.
Il a ainsi pu relancer ses activités en ligne et renforcer sa proximité avec ses clients.
L'histoire de Louis Pinet illustre parfaitement l'importance du positionnement dans le succès d'une carrière.
Se spécialiser, c'est se donner les moyens de se différencier, d'attirer une clientèle de qualité et de construire une expertise reconnue.
Un choix stratégique qui, sur le long terme, fait toute la différence.
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Dans notre dernier épisode du podcast Le Cheat Code, nous avons eu le plaisir d’échanger avec Claudio Argento et Salvatore Tinnirello, cofondateurs de La Firme Finance, pour décrypter leur vision de la gestion comptable et financière.
Derrière La Firme Finance, deux experts aux profils complémentaires : Claudio Argento et Salvatore Tinnirello. Tous deux issus d’HEC Liège, ils ont suivi des trajectoires atypiques avant de se retrouver autour d’une ambition commune : transformer la gestion comptable et financière des entreprises grâce à une approche moderne et digitalisée.
Claudio Argento, passionné par l’innovation et l’entrepreneuriat, a évolué dans des environnements variés, de la start-up spécialisée en tableaux de bord énergétiques à la direction financière d’une scale-up dans le secteur du jeu vidéo. Son expertise en gestion de la performance et en automatisation des processus comptables fait de lui un acteur clé de l’optimisation financière.
Salvatore Tinnirello, quant à lui, a débuté sa carrière dans la recherche en gestion des compétences avant de fonder et diriger Assess Group, une société de consultance et d’édition logicielle. Après plus de 13 ans à la tête de cette entreprise, il s’est tourné vers l’expertise comptable, enrichissant son expérience en fiscalité, en gestion de patrimoine et en reporting financier.
La Firme Finance ne se contente pas de gérer les comptes, elle transforme la comptabilité en un levier stratégique. Grâce à une maîtrise avancée d’Odoo, elle automatise les processus clés pour réduire les tâches chronophages et améliorer la précision des données financières. Cette approche permet aux entrepreneurs de mieux piloter leur activité et de prendre des décisions éclairées.
En couvrant un large spectre de services – tenue des comptes, gestion de la TVA, clôtures annuelles, optimisation salariale – l’entreprise offre un accompagnement sur mesure à ses clients. Son objectif : simplifier la gestion comptable tout en maximisant les performances financières.
L’un des piliers de La Firme Finance est la digitalisation. L’équipe accompagne les entreprises dans l’intégration d’Odoo, un ERP performant qui centralise la comptabilité, la gestion des budgets, la facturation, l’administration des ventes, la gestion des stocks et bien plus encore. Cette transition vers le numérique améliore l’efficacité opérationnelle et offre une vision en temps réel des finances de l’entreprise.
Au-delà de la gestion comptable, La Firme Finance propose un accompagnement patrimonial complet. En collaboration avec des avocats et des experts financiers, elle aide les entrepreneurs à sécuriser et faire prospérer leur patrimoine. Son expertise couvre des sujets clés comme l’optimisation fiscale, la structuration d’actifs et la planification successorale.
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Aujourd’hui, on met en lumière un parcours de vie hors du commun. On a eu l’opportunité d’interviewer Pascal Bernard, qui partage avec nous son histoire, ses défis et quelques anecdotes marquantes.
Pascal Bernard est atteint d’une atrophie du nerf optique, une maladie qui entraîne une perte progressive de la vision : vue floue, champ visuel réduit, couleurs moins vives et sensibilité accrue à la lumière. Bien que cette pathologie soit indolore, elle est souvent irréversible et demande une adaptation constante.
Il raconte comment il a dû apprendre à vivre avec dès l’enfance, notamment à l’école, où ce type de handicap était peu reconnu.
Il a donc dû trouver ses propres repères et développer des astuces pour s’adapter.
L’une des plus marquantes remonte à son enfance : en ouvrant une boîte de lessive Bonux, il y découvre une loupe.
Ce petit objet est vite devenu essentiel pour mieux voir au quotidien.
Avec le temps, la perception du handicap a évolué, et les nouvelles technologies ont ouvert de nouvelles possibilités. Pascal raconte comment ses enfants lui ont appris des astuces précieuses :
"Ils m’ont montré que je pouvais prendre en photo les écrans d’affichage dans les gares avec mon téléphone, puis zoomer pour mieux lire.
Grâce à ça, j’ai enfin pu voir à quel quai était mon train !"
Depuis toujours, Pascal Bernard est passionné par la justice. Il aime le contact avec les gens et ça se ressent dans son métier. Quand il reçoit un client, il prend le temps d’écouter son histoire et d’échanger.
Avec le temps, certains sont même devenus des amis. Pour lui, la relation humaine est essentielle, bien au-delà du simple cadre juridique.
Savoir que des anciens clients vont mieux aujourd’hui est, à ses yeux, l’une des plus grandes satisfactions de son travail.
Dans un monde où l’humain passe souvent après les chiffres, le cabinet Bernard-Tonti a fait le choix de mettre la satisfaction des clients au centre de son engagement. Ici, on ne traite pas des dossiers, mais des personnes avec des histoires et des enjeux uniques.
Le cabinet intervient en droit de la famille, du travail, de l’immobilier et du pénal. Chaque dossier est analysé avec attention pour proposer des solutions adaptées et une stratégie efficace. L’équipe accompagne ses clients à chaque étape, de la rédaction des actes aux négociations.
L’objectif est simple : obtenir le meilleur résultat possible.
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Après un Cheat Code avec Élise Maillot, responsable marketing de Squair (lien article)
C’est au tour d’Olivier Lopez, avocat associé, de raconter la création du cabinet et de partager quelques anecdotes.
Après ses études à Montpellier, Olivier Lopez part à Paris pour intégrer l’école du barreau et effectuer son premier stage en cabinet. Son parcours l’amène à explorer différentes expériences avant de rencontrer Damien Gore en 2018. Ensemble, ils lancent Squair en 2019 avec une approche nouvelle du métier d’avocat.
Chez Squair, chaque avocat organise son activité à son rythme, sans contraintes imposées.
L’idée est d’assurer un équilibre entre travail et vie personnelle.
Pour éviter toute tension entre associés, la rémunération et les ressources sont réparties de manière strictement égalitaire.
Squair accompagne entreprises et startups avec une approche technique et pragmatique.
L’équipe sécurise les projets en anticipant les risques liés aux données, à la cybersécurité et à l’intelligence artificielle.
Elle propose des solutions adaptées aux enjeux spécifiques de chaque client, du conseil stratégique à la gestion des litiges ou à la fonction de DPO externalisé.
Squair se distingue par une forte représentation des femmes parmi ses associés.
"On a deux tiers de nos associés qui sont des femmes, on est, je pense, le seul gros cabinet en France à avoir plus de la moitié de nos associés qui sont des femmes."
Cette dynamique reflète des valeurs essentielles pour Squair : liberté et égalité. Un modèle qui favorise un environnement de travail équilibré et épanouissant.
Squair montre qu’un autre modèle est possible. Loin des schémas rigides, il propose une façon plus libre et équilibrée d’exercer. Une approche qui prouve que le droit, lui aussi, peut innover.
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Quand on pense au droit public, on imagine souvent un univers rigide, austère, presque institutionnel. Fleur Jourdan fait exploser ce cliché. Fondatrice du cabinet Fleurus Avocats, elle a façonné une structure à son image : élégante, assumée, innovante. Son site en est la preuve – allez voir, c’est une claque visuelle.
Mais derrière cette identité forte, il y a un parcours hors norme. Magistrate à Bastia pendant deux ans, elle plonge ensuite du côté client en devenant directrice juridique de la Région Île-de-France pendant sept ans. Là, elle apprend la réalité du terrain, les attentes des décideurs publics, les contraintes politiques et budgétaires. Une expertise précieuse qu’elle affine ensuite chez Gide en tant que Counsel, avant de s’associer chez Ayache. Puis vient l’heure de l’indépendance : Fleurus Avocats est né.
Créer son cabinet, c’est une chose. En faire une référence, c’en est une autre. Fleur ne s’est pas contentée d’ouvrir une structure de plus sur le marché du droit public. Elle a bâti un cabinet avec une identité singulière, une vision claire et une approche pédagogique affirmée. Elle a également
Son passage en collectivité l’a profondément marquée. Elle sait que le droit public peut être opaque pour ses clients, et elle s’est donc donné une mission : rendre son expertise accessible. Cela passe par le Legal Design, par une communication limpide et par des livrables pensés pour être immédiatement actionnables.
Fleur ne s’est pas contentée de suivre les sentiers battus. Très tôt, elle a parié sur un positionnement de niche : l’éthique des affaires et la compliance. Au départ, ce choix ne résonnait pas forcément, le marché n’était pas encore mûr, et les opportunités semblaient limitées. Mais elle a tenu bon. Aujourd’hui, elle est littéralement bombardée de demandes sur ces sujets, devenant ainsi une référence incontournable.
Autre aspect fondamental de son approche : l’intégration de l’intelligence artificielle dans son quotidien. Accompagnée lors d'une formation réalisé par le fondateur d'Ourama, Louis Gaillot, elle a franchi un cap dans l’utilisation des outils IA. Résultat ? Un quotidien transformé, une efficacité boostée, et surtout, plus de temps consacré à la stratégie et à la relation client.
Fleur Jourdan, c’est l’exemple même de l’avocate qui refuse d’être enfermée dans un moule. Magistrate, directrice juridique, avocate en cabinet, entrepreneure… Son parcours est une preuve éclatante que le droit est un univers où l’audace paie, où l’adaptation est clé et où l’identité fait la différence.
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Dans cet épisode de Cheat Code, nous avons eu le plaisir de recevoir François Fagot, avocat associé et fondateur de HF Avocats, un cabinet spécialisé en droit des affaires. Mais surtout pour parler de "Solution By HF" une nouvelle création.
Fort de plus de 15 ans d'expérience, François accompagne ses clients avec passion depuis 2012. Convaincu que le digital peut transformer le droit, il réinvente constamment sa pratique pour offrir une expérience client plus fluide, rapide et moderne, tout en plaçant l'humain et l'écoute au cœur de son approche. En tant qu’entrepreneur, il comprend les enjeux de ses clients et propose des solutions juridiques adaptées, centrées sur la réussite des projets, tout en garantissant des valeurs de qualité et d’éthique.
HF Avocats, c’est un cabinet qui combine expertise et simplicité.
Spécialisé en droit des affaires, il propose un accompagnement sur mesure, clair et efficace, respectant les délais et les besoins spécifiques de chaque client.
Parmi les services du cabinet, on retrouve l'accompagnement lors des acquisitions, cessions, levées de fonds et fusions, la création d’entreprises (notamment pour les start-up et projets innovants) ainsi que la transmission et la reprise d’entreprises.
HF Avocats est un partenaire de confiance, offrant des solutions concrètes à chaque étape de la vie d’une entreprise.
Mais ce n’est pas tout. Dans ce podcast, François évoque également son nouveau projet, Solution By HF, une plateforme pensée par des avocats pour des avocats.
Plus qu’un simple outil, Solution est une technologie innovante qui simplifie le quotidien des avocats spécialisés en droit des affaires, tout en permettant d’optimiser leur travail pour se concentrer sur l’essentiel : la relation client.
Ce projet repose aussi sur un esprit de communauté, où l’échange et le soutien mutuel entre avocats sont au cœur du système.
Conçu par des professionnels du droit, Solution répond aux défis quotidiens des avocats, pour leur offrir une expérience encore plus fluide et performante.
Pour tout savoir sur Solution By HF, écoutez l’épisode complet ici ou sur votre plateforme de podcast préférée !
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