Cómo alinear familia, empresa y patrimonio?
Muchas empresas familiares no quiebran por malas ventas…
quiebran por decisiones patrimoniales sin acuerdos familiares.
En este episodio, Antonio Fermoso comparte:
Por qué la estrategia real muchas veces se define en la sobremesa, no en el consejo.
Qué pasa cuando se confunde empresa con patrimonio.
Cómo alinear los intereses de familia, empresa y socios… sin romper relaciones.
Ideal para fundadores, nuevas generaciones o consultores que acompañan estos procesos.
📍La empresa familiar tiene nombre y apellido.
Y también necesita dirección compartida.
La sucesión no se trata solo de ceder el control…
Se trata de preparar personas, diseñar el relevo y cuidar lo que más pesa: los vínculos familiares.
En este episodio te comparto:
🎯 Modelos efectivos de sucesión.
🧭 Claves para preparar a la siguiente generación.
🚪 Cómo facilitar la salida del fundador sin traumas.
💡 Y cómo evitar que un mal relevo termine con años de esfuerzo.
Porque la empresa familiar tiene nombre y apellido…
Y su futuro no se improvisa.
🎧 Escúchalo completo y compártelo si conoces a alguien que lo necesite.
📩 Para sesiones personalizadas: búscame en LinkedIn como Antonio Fermoso.
¿Tu patrimonio está realmente protegido… o solo legalmente resguardado?
En este episodio exploramos los 5 pilares que sostienen la sostenibilidad patrimonial en una empresa familiar:
Gobierno patrimonial
Estrategia de inversión y liquidez
Educación patrimonial
Planificación jurídica y fiscal
Cohesión y narrativa familiar
Además, comparto los errores más comunes que he visto en familias que construyen durante 30 años… y lo pierden en cinco.
🎧 Dale play y empieza a construir una estrategia que asegure tu legado.
📩 ¿Quieres agendar una sesión inicial para diagnosticar tu situación? Escríbeme directo.
Cerrar un proceso… sin cerrar la puerta al futuro.
Muchos consultores creen que su trabajo termina con el último entregable.
Pero en las empresas familiares, el cierre debe ser un acto consciente, estratégico y emocional.
En este episodio te explico:
✔️ Cómo medir el verdadero impacto del proceso.
✔️ Por qué un buen cierre es un ritual, no un trámite.
✔️ Qué debe reflexionar un consultor antes de irse.
✔️ Cómo asegurar seguimiento sin dependencia.
Ideal para consultores, empresarios y familias en transición.
🎯 Porque la empresa familiar tiene nombre y apellido…
y merece un cierre que deje raíces, no solo documentos.
En este episodio hablamos de una de las etapas más críticas del acompañamiento a familias empresarias: el diseño del proceso de intervención.
✅ ¿Cómo construir acuerdos reales sin imponer soluciones?
✅ ¿Qué temas deben tocarse… y cuáles deben esperar?
✅ ¿Cómo estructurar un proceso que cuide tanto a la empresa como a la familia?
Con ejemplos reales y consejos prácticos, este episodio te ayudará a entender que sin co-construcción, no hay compromiso.
🎯 Ideal para consultores, empresarios familiares y directores generales.
📩 ¿Listo para comenzar un proceso adaptado a tu familia y tu empresa?
Muchos creen que diagnosticar una empresa familiar es llenar formularios o revisar balances.
Pero los síntomas más importantes no están en los números…
Están en la historia, en las lealtades, en los silencios.
En este episodio hablamos de:
– Cómo mapear relaciones y tensiones familiares
– Qué patrones transgeneracionales suelen repetirse
– Cómo usar la escucha activa y preguntas potentes
– Por qué las entrevistas bien hechas abren caminos de solución
🧭 Si buscas claridad antes de tomar decisiones…
Este episodio es para ti.
Muchos empresarios han tenido malas experiencias con consultores.
Prometieron soluciones, cobraron bien… y dejaron todo igual.
En este episodio te explico:
🔹 Qué distingue a un acompañamiento serio en una familia empresaria
🔹 Cómo integrar los enfoques psicodinámico, sistémico y por procesos
🔹 Por qué no basta con poner reglas… si no sanamos tensiones y alineamos decisiones
👤 Este episodio es para empresarios que ya intentaron institucionalizar su empresa… y no funcionó.
Y para consultores que quieren hacerlo mejor.
📩 Escríbeme directo para una sesión de diagnóstico personalizada.
Porque tu familia empresaria merece una solución hecha a su medida.
Muchos empresarios familiares me dicen lo mismo:
“Ya vino un consultor, cobró bien… y aquí seguimos igual.”
En este episodio corto te explico por qué eso pasa,
qué errores se cometen al hacer diagnósticos superficiales,
y qué debe tener un proceso serio para profesionalizar tu empresa
sin romper la confianza y los vínculos familiares.
✅ Ideal si estás buscando claridad, estructura y armonía en tu empresa familiar.
✅ Útil si ya tuviste malas experiencias y no quieres repetir el error.
Escúchalo y compártelo con quien más lo necesite.
🎙️ La empresa familiar tiene nombre y apellido
🎧 Episodio: ¿Tu empresa tiene futuro… o solo pasado? Las 4Cs del legado empresarial
¿Tu familia ya está dentro del negocio? Entonces necesitas más que buenos deseos: necesitas método.
En este episodio te comparto las 4 claves para que tu empresa familiar no muera en la transición:
– CLARIDAD para evitar decisiones ambiguas
– COHESIÓN para navegar diferencias sin rupturas
– CAPACIDAD para liderar con hechos, no con apellidos
– COMPROMISO real con el legado
Si alguna de estas te falta… estás en riesgo.
Contáctame en Linkedin, Antonio C Fermoso.
Envíame un email a antonio@grupoconstant.mx
🎙️ ¿Por qué algunas empresas familiares… nunca cruzan de etapa?
En este episodio, hablamos de un fenómeno silencioso pero común:
Empresas con todo para crecer… que se quedan atrapadas en la misma etapa por años.
➡️ Tienen productos validados, ventas constantes y talento…
Pero siguen operando como un changarro sofisticado.
¿Por qué pasa esto? ¿Cómo evitarlo?
Hoy te explico:
Cuál es el error estratégico que las frena.
Cómo identificar si ya estás listo para subir de etapa.
Y qué pasos tomar para lograrlo sin perder tu esencia familiar.
Soy Antonio Fermoso, especialista en empresas familiares en México y Sudamérica.
He acompañado a fundadores que construyeron su legado con esfuerzo… y que hoy quieren ver crecer su empresa sin seguir atados al día a día.
🔗 ¿Quieres avanzar con claridad y estructura?
Conectemos en LinkedIn
🎙️ ¿Tu empresa familiar sigue dependiendo de ti… como si fuera un changarro?
En este episodio te explico las 4 etapas del desarrollo empresarial:
Emprendimiento
Profesionalización
Institucionalización
Corporativización
Y sobre todo, te cuento por qué muchas empresas exitosas se estancan o colapsan…
no por falta de ventas, sino por no evolucionar su estructura.
Desde mi experiencia como CEO en empresas que facturaban más de 100 millones de dólares al año, comparto casos reales donde la clave no fue vender más…
sino saber podar y transplantar: equipos, decisiones y estructuras.
📌 Si estás en una etapa donde “crecer” ya no es suficiente… este episodio es para ti.
🔗 Encuentra más herramientas y casos reales en mi LinkedIn:
¿Ya contrataste a tres directores generales… y tu empresa sigue sin avanzar?
En este episodio te comparto el caso real de Alberto, fundador de un grupo restaurantero en Perú. En seis años contrató a tres DGs… y los tres terminaron frustrados. El problema no era el talento. Era la falta de estructura.
Porque contratar un Director General no sustituye el proceso de profesionalización.
Es parte de un todo. Y si lo haces sin preparar el terreno… vas directo al fracaso.
Hoy te explico:
Por qué no basta con “delegar” desde el caos
Cómo se construye un entorno donde el DG realmente pueda operar
Qué pasos dio Alberto para dejar de ser operador… y asumir su rol como dueño
Si estás viviendo algo parecido, escucha este episodio completo.
Y si quieres llevar este proceso a tu empresa, escríbeme directamente.
¿TU EMPRESA ESTÁ CRECIENDO…
PERO SIGUE OPERANDO COMO SI FUERA ETAPA DE ARRANQUE?
Muchos empresarios confunden crecimiento con éxito…
Y no se dan cuenta que la estructura ya no da más.
En este episodio hablamos de:
✅ Los síntomas ocultos de la antiprofesionalización
✅ Por qué crecer sin orden es igual a acelerar en segunda velocidad
✅ Y cómo iniciar un cambio radical… sin perder el control ni la esencia de tu empresa
🚨 Si te sentiste identificado, esto es para ti.
Y si estás listo para profesionalizar de verdad, conecta conmigo directamente en LinkedIn:
👉 https://www.linkedin.com/in/antoniofermosolatam/
Te espero ahí para compartir ideas, sumar sinergias…
y acompañarte en este proceso de transformación empresarial y personal.
📩 También puedes escribirme a antonio@grupoconstant.mx
📱 O vía WhatsApp al 477 141 1604
Gracias por ver este episodio.
Soy Antonio Fermoso.
La empresa familiar tiene nombre y apellido.
¿Tu empresa está creciendo, pero tú cada vez estás más agotado, atado… y solo?
En este episodio de La empresa familiar tiene nombre y apellido, te comparto el caso real de un cliente del Bajío que vivía atrapado por su propio negocio:
Cada semana, una nueva crisis.
Todo pasaba por él: descuentos, contrataciones, decisiones clave.
Su equipo parecía completo… pero nadie tomaba decisiones sin su aprobación.
Y lo más duro:
Estaba ganando menos, trabajando más… y perdiendo su vida familiar.
Esto no es éxito.
Esto es lo que yo llamo la antiprofesionalización.
Hoy te explico cómo detectamos los síntomas, qué hicimos para salir del caos… y lo que puedes aplicar tú mismo si estás viviendo algo parecido.
Porque profesionalizar no es un lujo.
Es lo que permite que tu empresa funcione… sin que te consuma.
Escúchalo completo, compártelo con quien lo necesite y si te identificas… conversemos.
WhatsApp directo: 477 392 3731
Contacto: antonio@grupoconstant.mx
#EmpresaFamiliar #Profesionalización #LiderazgoEmpresarial #SucesiónEmpresarial #GrupoConstan
¿Tu empresa está creciendo…
pero tú estás más cansado, más atado, más solo?
Ese no es el precio del éxito.
Es una trampa silenciosa que atrapa a miles de fundadores:
Empresas que venden cada vez más…
pero sin estructura, sin utilidad real y sin libertad para quienes las lideran.
En este episodio te explico las dos primeras etapas del ciclo empresarial:
Emprendimiento y Crecimiento,
y cómo muchos fundadores se quedan atrapados en la frontera…
creyendo que vender más es sinónimo de tener una empresa.
Aquí vas a descubrir:
• Qué diferencia a un emprendimiento de un negocio real
• Cómo evitar la trampa del “Mesías que lo hace todo”
• Y por qué profesionalizarse no es un lujo… es una urgencia
Si tú también sientes que tu empresa está creciendo… pero tú no,
este episodio es para ti.
🎯 Escríbeme a antonio@grupoconstant.mx
📱 O contáctame por WhatsApp al 477 392 37 31
🚨 ¿Tu empresa está creciendo… pero tú cada vez estás más cansado?
Muchas empresas familiares entran en una trampa silenciosa: crecen en ventas, equipo y presión… pero no en claridad, utilidad ni calidad de vida.
En este episodio de La empresa familiar tiene nombre y apellido, Antonio Fermoso profundiza en un momento crítico del negocio: cuando el crecimiento aparente esconde una dependencia tóxica del fundador.
Verás los síntomas más comunes, las consecuencias de no cambiar de rol a tiempo, y sobre todo… el camino para transitar de emprendedor a empresario.
🌱 Si tu negocio ya creció, pero tú estás más agotado que nunca… este episodio es para ti.
¿Tu consejo te sirve… o solo te aplaude? Las fallas más comunes que nadie te dice
Muchos fundadores tienen consejo de administración,
pero siguen sintiéndose solos al tomar decisiones clave.
Consejo de Administración? No, ya tuve uno, me salió carísimo y no me funcionó.
¿Te suena?
En este episodio hablo de las fallas más comunes en los consejos de administración de empresas familiares:
desde consejos simbólicos sin agenda, hasta aquellos que solo confirman lo que el fundador quiere escuchar.
Un consejo que no te acompaña, no te reta y no te protege…
no es un consejo, es un adorno.
Te explico qué sí debe hacer un buen consejo,
y cómo identificar si el tuyo está ayudando…
o simplemente ocupando una silla.
Muchos fundadores crecimos creyendo que dormir era una pérdida de tiempo.
Que ser el primero en llegar y el último en salir era sinónimo de compromiso.
Pero esa creencia… nos está costando claridad, energía y decisiones valiosas.
En este episodio hablo del sueño como una herramienta de liderazgo sostenible.
✔️ ¿Cuántas horas dormir?
✔️ ¿Cómo mejorar la calidad del sueño?
✔️ ¿Qué hábitos y suplementos realmente ayudan?
✔️ ¿Por qué descansar no es rendirse, sino recargarse?
Incluyo recomendaciones prácticas, experiencia personal,
y una reflexión para empresarios que quieren liderar con conciencia.
Porque dormir bien no solo cuida tu salud…
también cuida tu empresa, tu carácter y tu visión.
En muchas empresas familiares, el dinero no solo es un recurso…
es también una fuente de tensión, desgaste y decisiones confusas.
¿Se vale usarlo como caja chica?
¿Es sano repartir dividendos sin invertir en crecer?
¿Y qué pasa cuando la empresa no puede apoyar ni a su propia familia?
En este episodio te comparto:
Los errores más comunes en el uso del dinero en empresas familiares.
Por qué las políticas de flujo libre de efectivo son clave.
Cómo encontrar el balance entre reinversión, dividendos y apoyo familiar.
No se trata de restringir.
Se trata de crear reglas claras que aseguren el patrimonio…
y el bienestar de todos.
Soy Antonio Fermoso,
y acompaño a fundadores que quieren dejar de improvisar con el dinero,
para construir una empresa profesional y una familia en armonía.
📩 Si quieres trabajar estos temas en tu empresa, contáctame:
WhatsApp: 477 141 1604
Correo: antonio@grupoconstant.mx
LinkedIn: Antonio C. Fermoso
A veces no lo define el cargo…
lo define el apellido, la edad o la historia.
Y cuando ese poder no tiene contrapesos,
puede detener decisiones clave…
ahuyentar talento…
y frenar el crecimiento.
Este nuevo clip no es una crítica a la familia.
Es una invitación a reconocer su poder…
y ponerle estructura.
Porque profesionalizar…
NO es quitarle poder a la familia.
Es asegurar que ese poder…
construya futuro.
📩 Y si este tema está vivo en tu empresa… conversemos.
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