"Es läuft! Und das Team steht hier und feiert" - ein Gänsehautmoment von Cornelia Kaufmann nach einem sehr herausfordernden SAP-Projekt. Dass es bei solchen Projekten fast nie nur um IT oder Finanzen geht, sondern die gesamte Unternehmenskultur auf dem Prüfstand steht, wird schnell klar.
Wir sprechen aber nicht nur darüber, wie man SAP-Projekte von tobender See in den Hafen lenkt, sondern auch
wie Cornelia in der Hotellerie gestartet war und welche ungewöhnlichste Situation sie erlebt hat
welchen Einfluss die Werte von Ikea auf ihr Führungsverständnis haben
wie eine Einladungsliste der "50 klügsten Köpfe Deutschlands" sie regelrecht provoziert hat und wie sie damit umgegangen ist
welche Werte ihr besonders wichtig sind und worauf es bei der Transformation bei Bahlsen ankommt