In deze aflevering van Plannen zijn er al genoeg duiken we in het thema ‘Leiderschapsontwikkeling als versneller van strategie-executie’. Samen met Renée de Boo (Partner People & Change bij KPMG) en Marco de Haas (oprichter van The Better Company) bespreekt Bobbie Schüller hoe leiderschap het verschil kan maken in het succesvol realiseren van strategie. Wat betekent leiderschapsontwikkeling in praktijk? Welke rol speelt HR hierin? En hoe zorg je ervoor dat strategie concreet wordt vertaald naar dagelijks gedrag in de organisatie? Aan de hand van praktijkvoorbeelden en persoonlijke ervaringen geven Renée en Marco inzicht in de uitdagingen én kansen van leiderschapsontwikkeling. Ze delen concrete tips waar je vandaag al mee aan de slag kan. Benieuwd? Luister nu naar de aflevering!

In this episode of the ESG Experts Podcast, KPMG experts from the Sustainability Reporting & Assurance team – Elisabeth Bakker and Vera Moll – explore biodiversity as a strategic risk factor. From nature-related risks to business resilience, the discussion highlights why biodiversity deserves a central place in ESG strategy. They also share actionable tips to keep you moving forward on your ESG journey. Want to hear more from our ESG experts? Go to kpmg.com/nl/esg.

In this episode of the ESG Experts Podcast, KPMG experts from the Sustainability Reporting & Assurance team and KPMG Meijburg & Co – Marco Frikkee, Faiza Oulahsen en Merijn Betjes – talk about the EU Clean Industrial Deal and its implications for business. From decarbonization and tax incentives to strategic planning, the conversation highlights how companies can prepare for a more sustainable future. They highlight common challenges and share actionable tips to keep you moving forward on your ESG journey. Want to hear more from our ESG experts? Go to kpmg.com/nl/esg.

In deze aflevering van het Change Café bespreken Olivia, Jonathan en Bobbie de rol die cultuur speelt in het realiseren van je strategie. Met de 4C-methode en praktijkvoorbeelden laten ze zien hoe je cultuur en strategie met elkaar verbindt, zodat plannen ook werkelijkheid worden.

In deze aflevering van het Change Café praten Davy, Guido & Tess over de People & Change propositie Transformation Enablement. Ze vertellen meer over de inhoud van Transformation Enablement en nemen de luisteraar aan de hand van een aantal voorbeelden mee in het verschillende typen projecten waaraan gewerkt wordt.

Cultuurontwikkeling is een marathon, geen sprint.Maar hoe voorkom je dat jij als bestuurder als enige blijft rennen? In deze aflevering van "Plannen zijn er al genoeg!" delen Maureen Schlejen (directievoorzitter Achmea IM), Renée de Boo (Partner People & Change) en Kathlijn van Verschuer (KPMG) hoe je cultuurontwikkeling inzet als sleutel tot strategisch succes. Met onder andere:Waarom een projectmatige aanpak essentieel isHoe kleine stappen grote impact makenHet belang van luisteren en de juiste vragen stellen Beluister de aflevering en ontdek hoe kleine stappen leiden tot duurzame impact.

In this episode of the ESG Experts Podcast, KPMG experts from the Sustainability Reporting & Assurance team – Tjerk Plasman, Faiza Oulahsen en Vera Moll – talk about how ESG reporting can become a strategic asset for your Business – driving value creation and competitive edge. They connect evolving reporting requirements to business strategy, offering a practical look at how organizations can better understand their current position and move forward. Drawing from client experiences, they highlight common challenges and share actionable tips to keep you moving forward on your ESG journey. Want to hear more from our ESG experts? Go to kpmg.com/nl/esg.

In this episode of the ESG Experts Podcast, KPMG experts from the Sustainability Reporting & Assurance team – Vincent van Marle, Marlieke Rademakers and Anton Zhigalov – talk about the developments around Sustainability Statements. They will discuss the importance of the DMA and the value chain for organizations, the impact of the EU Omnibus developments and how this relates to various steps of the CSRD reporting journey. Drawing from client experiences, they highlight common challenges and share actionable tips to keep you moving forward on your ESG journey. Want to hear more from our ESG experts? Go to kpmg.com/nl/esg.

In de podcast *‘Plannen zijn er al genoeg’* bespreken Renée de Boo (KPMG), Michiel Evers (KPMG) en Jan Pedro Vis (Renewi) hoe organisaties duurzame doelen omzetten in daden. Belangrijke thema’s: Een sterke businesscase voor duurzaamheid, Samenwerking door de hele waardeketen, Beginnen bij jezelf: wat kun jij doen?

In deze aflevering duiken we dieper in op onze Technology Change Management propositie en hoe wij als People & Change team organisaties helpen bij het navigeren door deze transformaties.

In deze aflevering duiken Davy, Olivia & Sabine verder in de Behavioural Change Method (BCM). Ze bespreken de 5e en laatste fase: Make It Stick.

Hoe goed is jouw organisatie voorbereid op de cybersecurity uitdagingen van morgen? In deze aflevering van Plannen zijn er al genoeg spreekt Renée de Boo met experts Maarten Goet (Wortell) en Niels Louwerse (KPMG) over hoe de samenwerking tussen mens en technologie organisaties beter kan beschermen tegen cyberdreigingen, de cruciale rol van leiderschap hierin en hoe we kunnen leren van de security cultuur in de luchtvaartindustrie.  

In deze aflevering duiken we in fase 4 van de Behavioural Change Method: Make It Happen. Het is de fase waarin we de overstap maken van voorbereiding naar actie! We bespreken hoe je de organisatie en medewerkers effectief begeleidt tijdens de verandering, van de go-live tot de begeleiding van trainingen en support tijdens de adoptie.

Ontdek fase 3 van de Behavioural Change Method: Make It Real. We gaan dieper in op het opstellen van een veranderplan, het in kaart brengen van de impact van verandering en het meetbaar maken van verandering. 

In een nieuwe aflevering van het Change Café bespreken we fase 2 van de Behavioural Change Method: Make it Known. In deze fase ligt de focus op het communiceren van de verandervisie en het creëren van bewustwording voor de noodzaak van verandering. Want hoe bepaal je nou de verandervisie? En hoe zorg je ervoor dat deze effectief landt binnen de organisatie? Florianne van Hees, Olivia Weise en Davy van der Maarel nemen je aan de hand van praktijkvoorbeelden hierin mee. 

Florianne, Davy & Olivia gaan in gesprek over de 'BCM', wat staat voor Behavioural Change Method. Deze methode bestaat uit vijf fasen die leiden tot duurzame gedragsverandering in organisaties. In de komende afleveringen zullen ze elke fase van deze methode bespreken. In deze aflevering komt fase 1 aan bod: Make It Clear.  

Olivia, Davy en Florianne gaan in gesprek over communicatie als krachtig middel om succesvolle verandering in je organisatie te realiseren.

In this episode KPMG experts from the ESG Reporting & Assurance team - Paul Pieroen, Miele Janse van Vuuren and Riccardo Altenburg - talk with host Pieter van Dijk about the role of ’data and technology in CSRD reporting’. They discuss key challenges for the first reporting deadline, the organization of data in the value chain and how to set up a solid data and technology foundation. Listen to the episode via your favorite streaming service or watch the video of our conversation on kpmg.com/nl/esg.

In this series of podcasts, KPMG experts dive into various CSRD-related issues and share concrete steps organizations can take to solve these issues, using real-world examples they encounter in the field. In this episode KPMG experts from the ESG Reporting & Assurance team - Vera Moll, Gijs de Graaff and Tristan Helsloot - talk with host Pieter van Dijk about how the EU taxonomy connects to the CSRD, address issues around eligibility and alignment, and providing tips on how to navigate through all the documents, regulations and moving targets coming your way. Listen to the episode via your favorite streaming service or watch the video of our conversation on kpmg.com/nl/esg.

Renée de Boo (Partner People & Change bij KPMG) en David Ikkersheim (Partner Health Care bij KPMG) gaan in gesprek met Theun Creton (Programmamanager Rijksvaccinatieprogramma bij de Gemeente Den Haag) over de dalende vaccinatiegraad in Nederland en de organisatie die hij aan het opbouwen is om dit probleem structureel aan te pakken. Welke maatschappelijke problemen liggen ten grondslag aan de dalende vaccinatiegraad? Hoe pakt Theun dit aan in zijn rol als programmamanager? En welke lessen heeft hij voor andere programmamanagers?