In dieser Folge von "Kopf und Herz – Hand in Hand" spricht Thomas Freitag mit Gabriel Wetter, Unternehmer, Investor und ehemaliger CEO eines Schweizer Familienunternehmens. Gabriel erzählt, wie er gelernt hat, Verantwortung loszulassen, Vertrauen aufzubauen und neue Wege zu gehen – vom Finanzsektor bis nach Lombok, wo er heute Ferienresorts und Immobilienprojekte aufbaut. Im Gespräch geht es um die Kunst, Kopf und Herz in Einklang zu bringen, um Fehlerkultur, psychologische Sicherheit und Achtsamkeit im Führungsalltag. Gabriel teilt seine Erfahrungen aus der Finanzwelt, der Baubranche und seiner Zeit als Familienunternehmer – offen, reflektiert und inspirierend. Highlights: Vom Banker zum Unternehmer. Loslassen im Familienbetrieb. Fehlerkultur und Vertrauen. Führen mit Kopf und Herz. Arbeiten auf Lombok. Achtsamkeit und Schweigeretreat. Ein ehrlicher Austausch über Führung, Transformation und Selbstreflexion – inspirierend für alle, die Kopf, Herz und Bauch wieder in Balance bringen wollen.
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In dieser Folge von "Kopf und Herz – Hand in Hand" spricht Thomas Freitag mit Gabriel Wetter, Unternehmer, Investor und ehemaliger CEO eines Schweizer Familienunternehmens. Gabriel erzählt, wie er gelernt hat, Verantwortung loszulassen, Vertrauen aufzubauen und neue Wege zu gehen – vom Finanzsektor bis nach Lombok, wo er heute Ferienresorts und Immobilienprojekte aufbaut. Im Gespräch geht es um die Kunst, Kopf und Herz in Einklang zu bringen, um Fehlerkultur, psychologische Sicherheit und Achtsamkeit im Führungsalltag. Gabriel teilt seine Erfahrungen aus der Finanzwelt, der Baubranche und seiner Zeit als Familienunternehmer – offen, reflektiert und inspirierend. Highlights: Vom Banker zum Unternehmer. Loslassen im Familienbetrieb. Fehlerkultur und Vertrauen. Führen mit Kopf und Herz. Arbeiten auf Lombok. Achtsamkeit und Schweigeretreat. Ein ehrlicher Austausch über Führung, Transformation und Selbstreflexion – inspirierend für alle, die Kopf, Herz und Bauch wieder in Balance bringen wollen.
In dieser Episode sprechen wir mit Regula Bleuler, Geschäftsführerin der Swiss Startup Association, über wichtige Fähigkeiten von Unternehmens-Gründerinnen und -Gründern. Du lernst Wertvolles über Networking und die Wichtigkeit, stärkenorientiert durchs Leben zu gehen.
Regula berichtet von ihrem Respekt vor dem eigenen Mut und wie sie sich dank ihrer Erfahrung mit Unsicherheit wohler fühlen konnte. Sie teilt ihre Einsichten darüber, wie Investoren in Unternehmer und Teams investieren, nicht nur in Produkte.
Wir reden über die grössten Herausforderungen von Unternehmern in der Wachstumsphase eines Startups. Regula erwähnt den "seismischen Shift" vom Gründerteam hin zum Unternehmen mit mehr Führungs-Strukturen und Mitarbeitenden mit weniger "Skin in the Game".
Regula betont Kommunikation als wichtigste Fähigkeit, um vertrauensvoll gemeinsam mit Investoren und Mitarbeitenden vorwärts gehen zu können. Sie gibt den Tipp, alleine an Networking-Anlässe zu gehen und dafür einen Vorgehensplan zu haben. Sie betont, dass man den "Networking-Muskel" durch Übung trainieren kann und dass es darum geht, Beziehungen aufzubauen. "Man begegnet sich immer zweimal", sagt sie. Und: "Stelle dich nicht alleine mit deinem Bier an eine Wand." Wir reden auch über die Kunst, sich aus einer Networking-Runde elegant wieder zu verabschieden, wenn es Zeit ist.
Wir schauen auf LinkedIn als digitale Visitenkarte. Auch strategisches Vernetzen ist gemäss Regula hier wichtig.
Unser Gespräch dreht sich schliesslich noch um mögliche Unterschiede von Frauen und Männern im Startup-Umfeld. Regula wünscht den Frauen mehr Mut und grosses Denken.
Ihre Literaturtipps:
Thomas Erikson: Surrounded by Idiots – Ein Buch über die vier verschiedenen Persönlichkeitstypen und wie man effektiv mit jedem kommuniziert.
David Allen: Getting Things Done – Ein Klassiker der Produktivitätslehre, der zum Überdenken der eigenen Produktivität anregt.
Kopf & Herz Hand in Hand
In dieser Folge von "Kopf und Herz – Hand in Hand" spricht Thomas Freitag mit Gabriel Wetter, Unternehmer, Investor und ehemaliger CEO eines Schweizer Familienunternehmens. Gabriel erzählt, wie er gelernt hat, Verantwortung loszulassen, Vertrauen aufzubauen und neue Wege zu gehen – vom Finanzsektor bis nach Lombok, wo er heute Ferienresorts und Immobilienprojekte aufbaut. Im Gespräch geht es um die Kunst, Kopf und Herz in Einklang zu bringen, um Fehlerkultur, psychologische Sicherheit und Achtsamkeit im Führungsalltag. Gabriel teilt seine Erfahrungen aus der Finanzwelt, der Baubranche und seiner Zeit als Familienunternehmer – offen, reflektiert und inspirierend. Highlights: Vom Banker zum Unternehmer. Loslassen im Familienbetrieb. Fehlerkultur und Vertrauen. Führen mit Kopf und Herz. Arbeiten auf Lombok. Achtsamkeit und Schweigeretreat. Ein ehrlicher Austausch über Führung, Transformation und Selbstreflexion – inspirierend für alle, die Kopf, Herz und Bauch wieder in Balance bringen wollen.