In der Podcast-Folge #145 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Christian Schwedler zum Thema „Mut als Growth Hack“. Deutschland steckt in multiplen Krisen. Wachstum wird derzeit fast nur noch bei Arbeitslosenzahlen reportet. Zahlen-Daten-Fakten erzeugen die Illusion von maximaler Steuerbarkeit. Aber es fehlen wesentliche Komponenten zum Erfolg. Mit Christian diskutiere ich unter anderem darüber, * was man unter „Growth Hacks“ versteht * weshalb wir nicht nur auf Zahlen-Daten-Fakten setzen dürfen * weshalb klassisches Management Innovation und Wachstum verhindert * wie Nonkonformismus zum Erfolgsgeheimnis wird * ob wir wieder mehr Bauchgefühl wagen sollten * wie wir innerhalb der aktuellen Multikrisen unseren (unternehmerischen) Mut aktivieren können * welche Praxistipps Christian sonst noch für uns hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Christian Schwedler ist gefragter Speaker und ThoughtLeader für die Themen Transformation, beidhändige Führung und Ambidextrie. Als Business-Pionier zeigt er namhaften Firmen mutige Wege in die Zukunft, ohne die Brücken zum Altbewährten zu verbrennen. Er steht regelmäßig auf den großen Bühnen der Top-Kongresse. Darüber hinaus unterstützt er als Stratege die BMW Group beim Wandel von der Maschinenbau-Legacy zur Tech-Company. Sein Weg war nie geradlinig — und genau das prägt ihn bis heute: Sein Studium finanzierte er mit einer Parallelkarriere als Punkrocker mit einem Plattenvertrag bei Universal Music. Nach seinem Diplom war er von 2004 bis 2012 auf einer beruflichen Weltreise mit den Stationen Sydney, London und Santiago de Chile. Heute lebt und arbeitet er in München — und bringt von dort aus Führungskräfte, Unternehmen und Organisationen weltweit in Bewegung. >> LinkedIn-Profil von Christian Schwedler: https://www.linkedin.com/in/christian-schwedler >> Buch „BE BRAVE!“: https://amzn.to/4odykGf >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #144 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Frank Edelkraut zum Thema „Leadership sportlich betrachtet“. Führungs- und Leadership-Theorien und Ansätze gibt es wie Sand am mehr. Auch scheinen sich die Anforderungen an Führungskräfte im Unternehmen ständig zu erhöhen und mit neuen Aufgaben angereichert zu werden. Dabei sollten wir endlich wieder den Blick fürs Wesentliche schärfen. Mit Frank diskutiere ich unter anderem darüber, * ob es zum Thema Leadership wirklich noch ein weiteres Buch benötigt * wie Führungskräfte heute in die Überlastung getrieben werden * weshalb fehlendes Leadership-Onboarding die Ursache vieler Probleme darstellt * warum Führung nie Perfektion erreicht * inwiefern der Blick auf Leistungssport hier helfen kann * welche Praxistipps er für erfolgreiche Führung hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Dr. Frank Edelkraut ist promovierter Naturwissenschaftler mit fundierter Managementausbildung und zertifizierter Experte für Führung, Mentoring und agiles Lernen. Er verbindet wissenschaftliche Tiefe mit praktischer Erfahrung. Er kennt sowohl die Herausforderungen klassischer Unternehmensstrukturen als auch die Chancen agiler Arbeitswelten und zeigt, wie Führung in beiden Systemen erfolgreich funktioniert. >> LinkedIn-Profil von Dr. Frank Edelkraut: https://www.linkedin.com/in/frankedelkraut >> Website von Dr. Frank Edelkraut: https://www.edelkraut.net >> Buch „Leadership vom Kopf auf die Füße stellen“: https://amzn.to/46WfzAd >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #143 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Michael Christ, zum Thema „Ownership als Arbeitsbooster“. Der Begriff „Ownership“ ist vielen bekannt, z.B. im Zusammenhang mit der Jobrolle „Product Owner“. Im HR Kontext ist er vergleichsweise neu und beschreibt ein Konstrukt zur Förderung von Leistungsbereitschaft, zu dem Michael und ich ausgiebig diskutieren. Mit Michael spreche ich unter anderem darüber, * was genau Ownership im HR-Kontext bedeutet * warum dieses Konstrukt für Führungskräfte, aber auch Mitarbeitende hilfreich sein kann * wo derzeit die Defizite liegen, wenn wir an Leistungsbereitschaft im Job denken * welche Stellschrauben es für Ownership gibt * welche Rolle HR in diesem Zusammenhang einnehmen kann und sollte * mit welchen Praxistipps HR ganz konkret Ownership im Unternehmen voranbringen kann Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Michael Christ kennt Führung nicht nur aus der Forschung, sondern aus gelebter Praxis. Nach globalen HR-Führungspositionen bei der Deutschen Bank, der Lufthansa und als HR-Leiter in der Döhler Group, lehrt er heute an der Hochschule Mainz die Themen HRM & Leadership. Als Professor, Berater und Speaker verbindet er wissenschaftliche Tiefe mit Führungserfahrung und Umsetzbarkeit. Er steht für eine Führungskultur, die Sinn stiftet, Leistung fördert und echtes Ownership ermöglicht. Sein Antrieb: Organisationen so zu prägen, dass Menschen nicht nur funktionieren, sondern aufblühen und sich ihre Arbeit zu eigen machen. Sein Ziel: Führungsinstrumente klug ausrichten und Führungskräfte zu guter Führung befähigen – nachhaltig, authentisch, fundiert und klar. >> LinkedIn-Profil von Dr. Michael Christ: https://www.linkedin.com/in/dr-michael-christ-50873667 >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #142 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Sebastian Walker, Omnora, zum Thema „Wissensmanagement neu denken“. Der Begriff Wissensmanagement ist einerseits bereits gesetzt - auch in der HR-Welt. Andererseits verbinden Menschen sehr unterschiedliche Inhalte damit. Da sich hier -nicht nur durch den Einsatz von KI- viel tut, ist es Zeit, sich näher mit dem Thema zu befassen. Mit Sebastian spreche ich unter anderem darüber, * wie genau er „Wissensmanagement“ definiert * warum es eher „Intelligence Management“ heißen müsste * in welche Lage sich Unternehmen manövrieren, die noch immer Defizite in diesem Bereich haben * welche Möglichkeiten bestehen, um v.a. implizites Wissen zu erfahren und zu dokumentieren bzw. verfügbar zu machen * welche Rolle HR dabei spielt * was KI dazu beitragen kann - heute und morgen Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Sebastian Walker ist CEO und Gründer von Omnora, einem KI-Technologieunternehmen aus Frankfurt. Als Vordenker für intelligentes Wissensmanagement verfolgt er die Mission, Wissen so zugänglich zu machen, dass Menschen und Organisationen souverän handeln können. >> LinkedIn-Profil von Sebastian Walker: https://www.linkedin.com/in/walkersebastian Omnora entwickelt KI-gestützte Lösungen zur Sicherung und Bereitstellung von Erfahrungswissen in Unternehmen. Neben einem etablierten Autorentool zur einfachen Videoerstellung bietet Omnora Systeme zur intelligenten Verknüpfung von Wissen – mit dem Ziel, organisationale Intelligenz nutzbar zu machen. >> Website von Omnora: https://omnora.com >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #141 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dana Arzani, THE SPARKLE ACADEMY, zum Thema „Mitarbeiterentwicklung hochfahren!“. Unternehmen durchleben neben einer nie dagewesenen Transformation derzeit auch sogenannte Multikrisen. Dabei werden Mitarbeitende entlassen und Budgets eingefroren - auch und insbesondere im Bereich Weiterbildung und Mitarbeiterentwicklung. Mit Dana spreche ich unter anderem darüber, * wie sie die Entwicklung fehlender Weiterentwicklungsbudget im Markt wahrnimmt * ob Unternehmen überhaupt wissen, welche Skills derzeit bei den Mitarbeitenden in welcher Ausprägung vorhanden sind * warum es schwierig wird, wenn es kein Zielbild für die Zukunft gibt, wohin sich das Business entwickeln soll * was passieren muss, damit kontinuierliches Lernen Teil der Unternehmenskultur wird * welche Praxistipps sie für HR dazu hat. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Dana Arzani ist ausgewiesene Expertin für Kundenzentrierung, Sales und Leadership und Entwicklerin des Konzepts SPARKLE® . Mit ihrem einzigartigen Know-how unterstützt sie namhafte deutsche und internationale Unternehmen, den Vertriebs- und Unternehmenserfolg der Zukunft zu gestalten. >> LinkedIn-Profil von Dana Arzani: https://www.linkedin.com/in/dana-arzani >> Website von Dana Arzani: https://www.dana-arzani.de >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #140 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Alexander Albrecht, BUILD A ROCKET, zum Thema „Gamification für Recruiting und Retention“. Die Begriffe Gamification und Recruitainment wabern schon eine Weile auch in der HR-Welt. Dennoch funktioniert die Mehrzahl an Software-Lösungen noch immer ohne entsprechende Spiele-Mechaniken. Mit Alex spreche ich unter anderem darüber, * was ihn mit dem Thema Gamification verbindet * was genau man unter Gamification versteht * welche Varianten es gibt und wofür Gamification im HR bereits eingesetzt wird * wie sich HR-Verantwortliche dem Thema nähern können und * welche Praxistipps er für den Einstieg hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Alexander Albrecht ist Geschäftsführer der Gaming-Agentur BUILD A ROCKET und seit über 20 Jahren in führenden Positionen innerhalb des Esports tätig. Er zählt zu den Branchenkennern in Europa und betreut mit seinem Team unter anderem Kunden wie SAP, KitKat, Ralph Lauren und Uber Eats. >> LinkedIn-Profil von Alexander Albrecht: https://www.linkedin.com/in/alexanderalbrecht/ Die international agierende Gaming-Agentur BUILD A ROCKET ermöglicht es Brands weltweit, mit digitalen Zielgruppen in Kontakt zu treten. Das Unternehmen, das seit 2021 Teil der Sportbusinessagentur SPORTFIVE ist, entwickelt maßgeschneiderte und authentische Aktivierungen und ist spezialisiert auf die Konzeption, Planung und Durchführung von Kreativkampagnen. Die Agentur kollaborierte bereits mit globalen Unternehmen wie SAP, Disney und KitKat und verfügt über ein großes Netzwerk in den Bereichen Gaming, Publishing und Influencer Marketing. Neben dem Hauptquartier in Köln verfügt BUILD A ROCKET über Standorte in Barcelona, London, Paris, New York und Seoul. >> Website von BUILD A ROCKET: buildarocket.com  >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #139 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Heike Riebe und Sandra Reis, CloserStill, zum Thema „25 Jahre Zukunft Personal - Behind the scenes“. Die HR-Leitmesse Zukunft Personal wird in diesem Jahr 25 Jahre alt. Grund genug, einen Blick hinter die Kulissen zu werfen und Fragen zu stellen, die sich einige HR-Verantwortliche bestimmt auch bereits gestellt haben. Mit Heike und Sandra spreche ich unter anderem darüber, * was das Erfolgsgeheimnis der Zukunft Personal als HR-Leitmesse ist * auf welche Attraktionen sich HR-Verantwortliche bei der Zukunft Personal Europe 2025 besonders freuen können * was es neben den regionalen Zukunft Personal Messen in Stuttgart und Hamburg unterjährig noch unter dem ZP-Label zu erleben gibt * wie so eine Messe eigentlich organisiert wird und was zu tun ist, wenn man z.B. als Speaker:in aktiv werden möchte * wie sich Besucher:innen der Zukunft Personal Messen am besten selbst organisieren, um nichts zu verpassen * wie die neu erworbene Personalmesse München ins ZP-Portfolio passt * was die ZP Think Thanks und ZP Faces sind und welche Rolle sie für den Veranstalter spielen Ein spannender Talk als 20-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Sandra Reis ist ZP Group Event Director und begleitet die Messen seit 2013. Gemeinsam mit ihrem Team ist sie für die Planung und Umsetzung der Messen in Köln, Hamburg, Stuttgart und München verantwortlich. Heike Riebe verantwortet als Program Director das Konferenzprogramm der Zukunft Personal Messen. Seit 2021 ist sie federführend für die strategische Ausrichtung des Programms, die Entwicklung neuer Formate sowie die Auswahl und Platzierung der Speaker. Sie stellt sicher, dass die Bühnen der Zukunft Personal Events stets die relevantesten Themen der HR-Welt abbilden. Die Zukunft Personal ist die führende Plattform für People und Organisational Performance. Seit 25 Jahren bringt sie Expert:innen aus HR, Wirtschaft und Wissenschaft zusammen, um Impulse für People, Culture und Technology zu setzen. 2025 feiert Zukunft Personal ihr großes Jubiläum und zeigt unter dem Motto "TIME FOR NEW BEGINNINGS" wie die Arbeitswelt von morgen gestaltet wird. >> LinkedIn-Profil von Heike Riebe: https://www.linkedin.com/in/heike-riebe-b12128125 >> LinkedIn-Profil von Sandra Reis: https://www.linkedin.com/in/sandrareis-zukunftpersonal >> Website Zukunft Personal: https://www.zukunft-personal.com/de >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #138 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Sebastian Wittmann, über das Thema „Stärkenorientierung - Personalentwicklung next level“. Personalentwicklung wird in vielen Unternehmen derzeit stark Defizit-orientiert betrieben: Dort, wo Menschen noch „Potenziale“ haben, werden sie geschult, trainiert, gecoacht und anderweitig entwickelt. Mit Sebastian spreche ich u.a. darüber,
 * warum es sinnvoller ist, den Fokus auf Stärken zu legen * auf welcher Ebene (individuell, Team, Abteilung, Unternehmen, Führungskräfte) angesetzt werden sollte bei gewollten Veränderungen * welches Matching Stärkentests haben sollten mit Blick auf konkrete Jobs * was in diesem Zusammenhang das Stärkenradar ist * welche Praxistipps Sebastian hat, wenn Unternehmen sich für die Einführung einer Stärkenorientierung interessieren. Sebastian Wittmann ist eine Mischung aus Team- und Organisationsentwickler. „Arbeiten besser machen“ ist sein Motor. Seit 13 Jahren ist er als Coach/Trainer unterwegs. Mit dem StärkenRadar hat er sein eigenes digitales Business aus der Taufe gehoben, das mittlerweile zur StärkenEffekt GmbH mit über 80 StärkenCoachs herangewachsen ist. >> LinkedIn-Profil von Sebastian Wittmann: https://www.linkedin.com/in/sebastianwittmann Zum StärkenCheck: https://www.staerkenradar.de The New Home of Stärken-Orientierung: https://www.staerkeneffekt.de Das StärkenRadar Buch: https://www.hugendubel.de/de/buch_kartoniert/jens_schlangenotto_sebastian_wittmann-staerkenradar-49164866-produkt-details.html >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #137 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Nina Kuhlmann, über das Thema „Sabbatical - wenn Arbeit Abstand braucht". Ist ein Sabbatical eine notwendige Maßnahme im Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), ein Benefit im Rahmen von Employer Branding und Recruiting oder nur eine Nice-to-Have New Work Gimmick? Einblicke in die Praxis. Mit Nina spreche ich u.a. darüber,
 * was genau ein Sabbatical ist * wie es sich als Maßnahme in die HR-Welt einfügt * welche Haltung Unternehmen dazu entwickeln sollten, um mit einem Sabbatical-Wunsch von Mitarbeitenden professionell umzugehen * welche Praxistipps sie hat, um Sabbaticals systematisch in Unternehmen einzuführen Nina Kuhlmann ist Sabbatical-Expertin und bringt eine einzigartige 360-Grad-Perspektive mit: 13 Jahre Konzernerfahrung als Fach- und Führungskraft bei IKEA, mehrere eigene Sabbaticals inklusive Weltreisen und eine intensive Burnout-Erfahrung. Heute coacht sie Menschen bei der Vorbereitung und Umsetzung ihrer beruflichen Auszeit, unterstützt Unternehmen bei der strategischen Einführung von Sabbatical-Programmen und inspiriert als Keynote-Speakerin. Ihr Motto: „Das Leben ist zu kurz für irgendwann!“ >> LinkedIn-Profil von Nina Kuhlmann: https://www.linkedin.com/in/sabbaticalmutivatorin >> Website von Nina Kuhlmann: https://mutivatorin.com >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #136 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Elena Kelava, über das Thema „KI-Onboarding: - das neue MustDo“. Künstliche Intelligenz hält auch in HR-Einzug. Der Bereich Onboarding bietet sich in mehrfacher Hinsicht an, um dort KI einzusetzen. KI-Onboarding könnte gar das neue „MustDo“ werden. Mit Elena spreche ich darüber,
 * dass Onboarding zwar nach Erzeugen von viel menschlicher Nähe klingt, warum KI aber hier dennoch ein wichtiger Partner ist * welche Inhalte sich besonders für eine KI-Unterstützung eignen und warum. * warum KI-Skills in vielen Unternehmen noch unterentwickelt sind und wie HR das ändern kann. * wo sie Bereiche sieht, die im Onboarding bewusst „KI-frei“ gehalten werden sollten. Elena Kelava ist Head of Customer Marketing in der Modebranche. In ihrer Rolle verbindet sie datengetriebenes Performance Marketing, SEO, digitale Innovationen im E-Commerce und den sinnvollen Einsatz von KI. Sowohl beruflich als auch privat beschäftigt sie sich intensiv mit künstlicher Intelligenz und der Frage, wie Technologie sinnvoll und verantwortungsvoll in Unternehmen integriert werden kann. Mit ihrer Hands-on-Mentalität und langjährigen Erfahrung im Online-Marketing bewegt sich Elena an der Schnittstelle zwischen Kreativität, Strategie und messbarem Erfolg. Als Speakerin spricht sie regelmäßig über AI, Marketing-Transformation und digitale Verantwortung und ist überzeugt: Wandel sollte nicht nur gemanagt, sondern aktiv gestaltet werden. >> LinkedIn-Profil von Elena Kelava: https://www.linkedin.com/in/elena-kelava-expert-performance-seo-ai >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #135 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Kathrin Flohr, Coca-Cola Europacific Partners Deutschland GmbH und Julia Kahle, heycare, über das Thema „Vereinbarkeit – mehr als Beruf und Familie“. Vereinbarkeit wird meist sofort assoziiert mit Müttern und Kindern. Dabei betrifft Vereinbarkeit alle arbeitenden Personen, die ihr Arbeitsleben und Berufsleben miteinander in Einklang bekommen wollen. Mit Kathrin und Julia spreche ich darüber, • wie Kathrin Vereinbarkeit bei CCEP definiert • wie sich das Bedürfnis nach Vereinbarkeit bei Mitarbeitenden im Schichtbetrieb von dem von Büro-Angestellten unterscheidet • wie ein Unternehmen der Herausforderung begegnen kann, mehr Vereinbarkeit für alle Mitarbeitenden zu bieten • wo die meisten Unternehmen heute stehen und wo sie gerne hinmöchten • welche Schritte dabei gegangen werden sollten und in welcher Reihenfolge • inwiefern Vereinbarkeit auch in der Kommunikation von Employer Branding und Recruiting ein relevantes Thema ist • welche Praxistipps die beiden den Hörer:innen geben können. Über Kathrin Flohr: Kathrin Flohr ist seit Dezember 2021 Geschäftsführerin People & Culture und Arbeitsdirektorin bei der Coca-Cola Europacific Partners Deutschland GmbH. Zuvor war sie seit 2011 in verschiedenen Rollen und leitenden Funktionen im Personalbereich für alle Fachbereiche im Unternehmen tätig. Vor dem Eintritt in die Geschäftsführung arbeitete Kathrin Flohr als Direktorin im Bereich People & Culture und verantwortete die Personalthemen von bis zu 5.000 Mitarbeitenden aus Customer Service und Supply Chain. Die Diplom-Betriebswirtin (BA) hat rund 20 Jahre Erfahrung im strategischen und operativen HR-Management international agierender Unternehmen. >> LinkedIn-Profil von Kathrin Flohr: https://www.linkedin.com/in/kathrin-flohr-coca-cola >> Website CCEP: https://www.cocacolaep.com/de Über Julia Kahle Julia Kahle ist Co-Founderin & CEO von heycare. Mit ihrer führenden Benefit-App für Work-Life unterstützt sie über 200 Unternehmen in der DACH-Region – darunter SAP, Boehringer Ingelheim, Johnson&Johnson und Daimler Truck – dabei, Ausfallzeiten zu reduzieren und die Mitarbeiterbindung nachhaltig zu stärken. Das Besondere: heycare vereint Child Care, Elder Care, Mental Care und Pet Care in einer App. Ausgezeichnet als Innovative Lösung des BMWK und als HR-Startup 2023 beim PMK. Bevor sie selbst gründete, war Julia viele Jahre HR-Führungskraft im Konzern – und kennt die Bedürfnisse von Unternehmen ebenso gut wie die Herausforderungen als Mutter bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. >> LinkedIn-Profil von Julia Kahle: https://www.linkedin.com/in/juliakahle >> Website heycare: https://www.heycare.com >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #134 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Matthias Mauch zum Thema „Internationales Recruiting - erfolgreiche Arbeitsmigration“. Der Arbeitsmarkt für Fachkräfte in Deutschland wird durch den demographischen Wandel in den kommenden Jahren immer angespannter. Schon jetzt suchen Unternehmen händeringend nach Möglichkeiten, offen Stellen zu besetzen - und schauen dabei immer häufiger über die Landesgrenzen. Mit Matthias diskutiere ich unter anderem darüber, * wie sich Arbeitsmigration von Fluchterfahrung unterscheidet * wie notwendig Rekrutieren im Ausland geworden ist * welche Herausforderungen es zu bewältigen gibt * was HR-Verantwortliche wissen sollten, um Arbeitsmigration sinnvoll für sich zu nutzen * welche konkreten Praxistipps er für die Hörer:innen hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Dr. Matthias Mauch ist Gründer und Geschäftsführer von TERN Deutschland, einem internationalen Fachkräfte-Recruiting-Dienstleister mit eigener Vermittlungsplattform. Sein Team und er rekrutieren und integrieren Talente, vor allem im Gesundheitsbereich.   Das Unternehmen trägt das Gütezeichen „Faire Anwerbung Pflege Deutschland“ und handelt danach. Matthias Mauch verfügt über zehn Jahre Erfahrung im Recruiting- und Bildungssektor. Zuvor promovierte er an der renommierten Business School WHU in Vallendar. >> LinkedIn-Profil von Dr. Matthias Mauch: https://www.linkedin.com/in/dr-matthias-mauch >> Website TERN Group: www.tern-group.com >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #133 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Rechtsanwältin Livia Merla zum Thema „Krankenrückkehrgespräche: Bedeutung, Ablauf und rechtliche Rahmenbedingungen“. Für Krankenrückkehrgespräche gibt es keine gesetzlichen Regelungen oder Vorschriften, im Gegensatz zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BGM). Da es dennoch Sinn machen kann, derartige Gespräch mit Mitarbeitenden nach dem Ende einer Erkrankung zu führen, gilt es, vorhandene rechtliche Fallstricke zu vermeiden. Mit Livia spreche ich unter anderem darüber, * was genau „Krankenrückkehrgespräche“ sind und wie sie sich vom Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) unterscheiden * welche Bedeutung diese haben und wie sie von Unternehmen sinnvoll genutzt werden * welche Rahmenbedingungen für das Ansetzen und Durchführen von Krankenrückkehrgesprächen gelten * was hierbei erlaubt und was verboten ist * wie Ergebnisse dokumentiert werden können und der Prozess danach weitergeht * welche Praxistipps Livia noch zum Thema Krankenrückkehrgespräche hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Livia Merla ist Fachanwältin für Arbeitsrecht und geschäftsführende Partnerin der Kanzlei mgp in Berlin. Neben ihrer umfassenden Beratungspraxis ist sie regelmäßig als Expertin für Arbeitsrecht in TV-Formaten wie dem SAT.1 Frühstücksfernsehen, der rbb Abendschau, ProSieben oder den Welt Nachrichten zu sehen. Dort erklärt sie aktuelle Entwicklungen im Arbeitsrecht und gibt praxisnahe Einschätzungen. 2023 hat sie die mgp Arbeitsrechts-Akademie gegründet. Hierbei handelt es sich um arbeitsrechtliche Weiterbildungsangebote für Führungskräfte, Personalverantwortliche und HR-Abteilungen, die ihre arbeitsrechtlichen Kenntnisse praxisnah und verständlich erweitern möchten. >> LinkedIn-Profil von Livia Merla: https://www.linkedin.com/in/livia-merla/ >> Kanzlei-Website mgp: https://mgp-rechtsanwalt.de >> Zur Akademie: https://mgp-rechtsanwalt.de/akademie >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #132 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Elisa Rehse zum Thema „Interim HR-Management - was ist das?“. Vielen Unternehmen nutzen diese flexible Form des temporären Einsatz von genrealistischen HR-Expert:innen bereits. Dennoch ist Interim Management noch nicht allen HR-Verantwortlichen bekannt. Daher einige Basics und praktische Tipps in dieser Podcast Folge. Mit Elisa diskutiere ich unter anderem darüber, * was man unter „HR Interim Management“ versteht * welche Vorteile Interim Management im Bereich HR hat * welche Herausforderungen für die Interim Person oder auch den HR-Bereich bestehen * welche „Nachteile“ man nicht verschweigen sollte * worauf HR-Verantwortliche bei der Auswahl von HR Interim Managern achten sollten * welche Praxistipps sie sonst noch für uns hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! Elisa Rehse begleitet mittelständische Unternehmen bei der digitalen Transformation ihrer HR-Prozesse – von der Strategie bis zur Umsetzung. Als Interim HR Managerin sorgt sie seit 3 Jahren dafür, dass HR-Teams durch Automatisierung und KI effizienter arbeiten und mehr Zeit für strategische Aufgaben gewinnen. Elisa entwickelt maßgeschneiderte KI-Strategien, die HR-Teams entlasten, die Candidate & Employee Experience verbessern und das Unternehmen als modernen Arbeitgeber positionieren. Ob als Beraterin oder Umsetzerin vor Ort – Elisa Rehse bringt Tempo in HR-Projekte. >> LinkedIn-Profil von Elisa Rehse: https://www.linkedin.com/in/elisa-rehse-personalmarketing >> Website von Elisa Rehse: www.fluktuationsbremse.de >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In dieser Folge von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Alide von Bornhaupt, selbstständige UX-Designerin und Inhaberin von Noblesse Oblique, über das Thema „Mutterschutz für Selbstständige“. Wussten Sie, dass Selbstständige in Deutschland keinen Mutterschutz bekommen?
Denn das Mutterschutzgesetz gilt hierzulande nur für Angestellte. Selbstständige sind häufig auf sich allein gestellt – obwohl das Grundgesetz eigentlich Schutz und Fürsorge für jede gebärende Person verspricht. Für Angestellte ist die Lage klar geregelt: Wer ein Kind bekommt, kann sich mit Gehaltsfortzahlung krankschreiben lassen und wird sechs Wochen vor sowie acht Wochen nach der Geburt durch den Mutterschutz arbeitsrechtlich und finanziell abgesichert. Für Selbstständige existiert dieser Schutz in den meisten Fällen nicht.
 Dabei heißt es im Grundgesetz ausdrücklich: „Jede werdende Mutter hat Anspruch auf den Schutz und die Fürsorge der Gemeinschaft.“ Mit Alide spreche ich darüber, * wie die aktuelle Situation für Selbstständige in Deutschland ist * welche Möglichkeiten (Solo)Selbstständige haben, um diese Absicherungslücke zu schließen * was getan werden müsste, damit es hier systematische Fortschritte gibt * welche Unterstützung Sie als Hörer:innen konkret leisten können Außerdem gibt sie sehr persönliche Einblicke in Erfahrungen rund um Petition, Schwangerschaft in der Selbstständigkeit und Vereinsarbeit Alide von Bornhaupt ist Mitbegründerin des Vereins Mutterschutz für Alle! e.V. - Sie gibt in dieser Folge Klartext HR Einblicke, wie ihre eigene Schwangerschaft in der Selbstständigkeit – inklusive einer schweren Hyperemesis – dazu geführt hat, dass sie eine der erfolgreichsten Bundespetitionen mit über 111.000 Unterschriften unterstützte und schließlich einen politisch aktivenVerein für Betroffene gründete. >> LinkedIn-Profil von Alide von Bornhaupt: https://www.linkedin.com/in/alide-von-bornhaupt >> Website Mutterschutz für alle: https://mutterschutzfueralle.de/ >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #130 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Rebecka Heinz zum Thema „Umgang mit Krebs - Herausforderung für HR“. Eine von acht Frauen bekommt im Laufe ihres Lebens Brustkrebs, Tendenz steigend, also 70.000 Frauen jährlich. Und jeder zweite Mensch wird eine Form von Krebs bekommen, also 500.000 jährlich. Dennoch finden Viele kaum einen Zugang zum Thema, umso schwieriger im Arbeitskontext. Mit Rebecka diskutiere ich unter anderem darüber, * wie stark Krebs aktuell verbreitet ist * wieso Krebs nicht immer mit gleichzusetzen ist mit „Tod“ * welche Herausforderungen bestehen, über das Thema Krebs zu sprechen und warum wir es künstlich verkomplizieren * worauf es wirklich bei Gesprächen von HR mit Mitarbeitenden rund um Krebs ankommt * wie sog. „Joker-Projekte“ Betroffenen und Unternehmen gleichermaßen helfen können. * welche konkreten Tipps Rebecka für HR hat. Ein bewegender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Rebecka Heinz ist Managerin, Strategieberaterin, Geschäftsführerin, Gründerin von #einevonacht und Expertin für das Thema Arbeiten mit und nach Krebs.   Sie setzt sich für einen neuen, offenen Umgang mit Krebs im Arbeitskontext ein, hält Vorträge, leitet Workshops für Führungskräfte und bereitet Betroffene in Kursen gezielt auf den Wiedereinstieg in den Job vor.   ·      Wie schaffen wir es, dass Menschen, die Krebs haben oder hatten, im Arbeitskontext über ihre Krankheit sprechen können, ohne Stigmatisierung und Diskriminierung zu fürchten? ·      Welche Arbeitsmodelle brauchen wir? ·      Wie passt das in die jeweilige Organisation? ·      Und wie können wir dafür sorgen, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen?   Diese Fragen stehen im Fokus ihrer Arbeit. Rebecka Heinz ist sicher: Nur wenn wir die Bedürfnisse, Anforderungen und Erwartungen von Betroffenen, Führungskräften und Team-Mitgliedern gleichermaßen berücksichtigen, können wir langfristig für ein gutes Miteinander sorgen.   Rebecka Heinz hat viele Jahre als Führungskraft gearbeitet und ist zertifizierte Mediatorin und Business Coach. Sie war Geschäftsführerin des Deutschen Musikpreises und hat als Interim Managerin Veranstaltungs- und Kommunikationsprojekte für ihre Kunden geleitet.   2021 wurde bei ihr Brustkrebs diagnostiziert. Als sie erlebt hat, welche Herausforderungen und Unsicherheiten eine solche Diagnose mit sich bringt, gründete sie 2022 – noch während ihrer Chemotherapie – das Projekt #einevonacht, um anderen Frauen beim Umgang mit der Krankheit zu helfen.   Heute arbeitet #einevonacht an der Schnittstelle zwischen Unternehmen, Führungskräften und Betroffenen. Rebecka Heinz gibt als Interviewpartnerin für Journalist:innen und Podcast-Hosts reichweitenstark Impulse für ein Umdenken in Bezug auf Krebs. >> LinkedIn-Profil von Rebecka Heinz: https://www.linkedin.com/in/rebecka-heinz >> Infos über #einevonacht: https://eine-von-acht.de >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

„Tabakunternehmen sollten nicht existieren“ - klare Positionierung meines Podcast-Gasts. In der Podcast-Folge #129 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Erik Pfannmöller zum Thema „Werteorientierte Unternehmenskultur - mehr als nur nice-to-have“. Alle sprechen über Werte - auch im Kontext der Arbeitswelt. Unternehmenskultur existiert und wartet nicht darauf, von HR etabliert zu werden. Allerdings ist es möglich, Triggerpunkte zu setzen, um die Organisation in Richtung gewünschter Werte zu entwickeln. Mit Erik diskutiere ich unter anderem darüber, * was genau Transformation von Changemanagement unterscheidet * welche Rolle Kommunikation darin spielt * warum Storytelling die erfolgreichere Form der „Informationsweitergabe“ ist und wie diese Storys aufgebaut sein sollten * welche Fehler bei der Kollaboration mit Stakeholdern vermieden werden sollten * ob tatsächlich alle Mitarbeitenden gleichermaßen „mitgenommen“ werden müssen Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Erik Pfannmöller ist Unternehmer und ehemaliger Kanu-Weltmeister mit einer großen Leidenschaft für Unternehmenskultur, KI und Software. Besessen von Arbeitsethik führt er mit Integrität und glaubt fest an die Goldene Regel. Er bezeichnet sich als disziplinierter Perfektionist, der in schwierigen Situationen über sich hinauswächst. Seine intrinsische Motivation als Unternehmer ist es, mit seiner Arbeit langfristigen positiven Wert für möglichst viele Menschen zu schaffen. >> LinkedIn-Profil von Erik Pfannmöller: https://www.linkedin.com/in/erikpfannmoeller Die Culture Code Foundation hilft Unternehmen, eine Hochleistungskultur zu schaffen. Als Reisebegleiter führen wir Unternehmen jeder Größe strukturiert zur Verbesserung und Entwicklung ihrer einzigartigen Firmenkultur. Unsere Kunden profitieren von höherer Innovation, verbesserter Produktivität und folglich mehr Umsatz und Profitabilität. Als Spezial-Beratungsfirma helfen wir auch individuell - egal wo der Schuh im Bereich Kultur drückt.  >> Infos zur Culture Code Foundation: https://www.linkedin.com/company/culture-code-foundation >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #128 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Tobias Grewe zum Thema „Transformation braucht Kommunikation - Mythen versus Praxistipps“. Unternehmen stehen vor nie dagewesenen Umwälzungen. Die Transformation, die sich Organisationen auf die Agenda geschrieben haben, ist dabei deutlich größer als einzelne Change-Vorhaben der letzten Jahre. Dennoch sind zwei Drittel bereits am Changemanagement gescheitert. Mit Tobias diskutiere ich unter anderem darüber, * was genau Transformation von Changemanagement unterscheidet * welche Rolle Kommunikation darin spielt * warum Storytelling die erfolgreichere Form der „Informationsweitergabe“ ist und wie diese Storys aufgebaut sein sollten * welche Fehler bei der Kollaboration mit Stakeholdern vermieden werden sollten * ob tatsächlich alle Mitarbeitenden gleichermaßen „mitgenommen“ werden müssen Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Tobias Grewe ist narrativer und systemischer Organisationsentwickler und Coach.   Mit seiner Beratungslogik #StoriesThatMatter begleitet er Organisationen dabei, narrative Kompetenz aufzubauen, um Veränderungsprozesse menschlicher, nachhaltiger und wirkungsvoller zu gestalten.   Seine Überzeugung: Kein Change ohne Story. Nur wer weiß, welche Geschichten in der Organisation erzählt werden, kann Wandel empathisch gestalten. Daher hilft er mit Storylistening-Methoden, verborgene Dynamiken aufzudecken und Multiperspektivität herzustellen. So verstehen Führungskräfte, welche Unterstützung in Veränderungen wirklich benötigt wird und Widerstände werden sichtbar, bevor sie zum Stolperstein werden.   Mit Storytelling al Co-Kreation begleitet er Führungskräfte, gemeinsam tragfähige Narrative für Veränderungen zu entwickeln. Dadurch wird Change nicht nur verständlich, sondern anschlussfähig. Denn menschliches Verstehen und damit Handeln orientieren sich an Erzählstrukturen – ob bewusst oder unbewusst. >> LinkedIn-Profil von Tobias Grewe: https://www.linkedin.com/in/tobias-grewe >> Website von Tobias Grewe: https://tobias-grewe-communication.de >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #127 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Susanne Wißfeld, Randstad, zum Thema „Chancengerechtigkeit im Recruiting“. Auch mit dem Eintreten in eine Phase der Rezession rekrutieren Unternehmen weiterhin am Arbeitsmarkt. Zahlreiche Zielgruppen bemühen sich um entsprechend passende Jobs. Nicht für alle sind die Ausgangsvoraussetzungen gleich und Chancengerechtigkeit gegeben. Zeit, für einen näheren Blick. Mit Susanne diskutiere ich unter anderem darüber, * wie sie seitens Randstad den Markt aktuell wahrnimmt * was genau sie unter Chancengerechtigkeit im Recruiting versteht * wie Personalverantwortliche Chancengerechtigkeit voranbringen können * was die neue Randstad Strategie „partner for talent“ damit zu tun hat * welche Tipps und Tricks sie für Personalverantwortliche mit Blick auf gerechteres Recruiting hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Susanne Wißfeld ist seit 1999 bei Randstad Deutschland und seit 2011 Mitglied der Geschäftsführung. Mit dem Bereich Business Innovations & Concepts verantwortet sie die Entwicklung und das Vorantreiben von Innovationen für den deutschen Markt. Neue Trends und Themen in der Arbeitswelt stehen seit jeher für Sie im Fokus. Mit langjähriger Erfahrung im Vertrieb ist sie mit der Arbeitsmarktrealität vertraut und bietet spannende Einblicke, warum Chancengerechtigkeit der neue Treiber im Miteinander von Unternehmen und Kandidat:innen ist. >> LinkedIn-Profil von Susanne Wißfeld: https://www.linkedin.com/in/susanne-wi%C3%9Ffeld >> Infos über Randstad: https://www.randstad.de/unternehmen >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In der Podcast-Folge #126 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Susanne Dietz, zum Thema „HR-Management und Mutterschaft“. Die Mutterschaft, beginnend von der Schwangerschaft, der Zeit im Mutterschutz, Elternzeit und dann das Eltern-Dasein ist eine besondere Phase im Leben. Nicht in jedem Unternehmen ist das HR-Management darauf ausreichend vorbereitet. Die Folge sind häufig verloren gegangene Talente für die Organisation oder mangelnde Vereinbarkeit seitens der Mutter. Mit Susanne diskutiere ich unter anderem darüber, * was sie mit dem Thema HR-Management und Mutterschaft verbindet * Warum es vermeintlich so ruhig geworden ist und das Thema „Frauenquote“ * Wie HR-Management auf Mütter zuschnitten werden sollte und wie das in unterschiedlichen Phasen erfolgt * Wie sich die „Verantwortungsdiffusion“ von einer HR-verantwortlichen Person in Richtung Führungskräfte managen lässt * Wie das Thema mit „Väterfreundlichkeit“ zusammengeht, worüber ich in meinem Podcast-Format YOUR HR STAGE mit Andreas Seltmann kürzlich diskutiert hatte * Welche Tipps sie aus der Praxis sonst noch hat für mütterfreundliches HR-Management Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Dr. Susanne Dietz ist Speakerin und Autorin sowie Expertin für die Themen Vereinbarkeit von Familie und Beruf und Sinnorientierung in der Arbeitswelt. Nach diversen Stationen in strategischer Mission als HR-Managerin und Personalentwicklerin bei namhaften Arbeitgebern begleitet sie heute als Trainerin, Coach und Beraterin unzählige Unternehmen und Einzelpersonen. Mit ihrem Podcast „buSINNess MOM“ inspiriert die dreifache Mutter seit 2019 Menschen, berufliche und private Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Ihre besondere Stärke liegt darin, ihre Themen praxisnah und mit wissenschaftlichem Tiefgang zu vermitteln. Susanne Dietz kombiniert in ihren Vorträgen und Workshops aktuelle Praxisbeispiele mit bewährten Coaching-Ansätzen. Sie bietet lebendige Einblicke in Themen wie Fachkräftemangel, Recruiting und Employer Branding.  >> LinkedIn-Profil von Dr. Susanne Dietz: https://www.linkedin.com/in/dr-susanne-dietz-14749b19 >> Infos zu ihrem Buch „HR Management und Mutterschaft“: https://amzn.to/4gdaVjZ >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage