KI ist gekommen, um zu bleiben – und sie wird jede Branche verändern. In dieser Folge erfahren Sie, welche 5 Future Skills Führungskräfte und Mitarbeitende jetzt brauchen, um zukunftsfähig zu bleiben. Mit spannenden Einblicken von Prof. Dr. Dirk Stein. Zum Viideo https://youtu.be/Qj0gJ1d0O6w

KI hält Einzug in Unternehmen. Aber haben Sie schon darüber nachgedacht, wer sie eigentlich „führt“? In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Dirk Stein darüber, wie Organisationen mit digitalen KollegInnen aussehen könnten, welche Rolle HR dabei spielt und warum Verantwortung immer beim Menschen bleibt. Ein Must-Listen für Führungskräfte und alle, die die Arbeitswelt von morgen mitgestalten wollen.

Künstliche Intelligenz – Buzzword oder echte Chance? In dieser Folge des Bewerbungs- und Karriere-Podcasts spricht Tanja Herrmann-Hurzig mit Professor Dr. Dirk Stein über den sinnvollen Einsatz von KI im Berufsalltag. Erfahren Sie, wie Sie als Fach- oder Führungskraft typische Zeitfresser identifizieren und erste Prozesse im Job automatisieren können – ganz ohne IT-Studium! Welche Aufgaben können Sie schon heute mit KI-Tools wie ChatGPT oder RPA-Anwendungen erledigen? Was sollten Sie bei der Tool-Auswahl beachten? Und warum ist kritisches Hinterfragen von KI-Ergebnissen so wichtig? Freuen Sie sich auf folgende Themen: Was genau ist Künstliche Intelligenz? Wo können Führungskräfte im Büroalltag KI sinnvoll einsetzen? Praktische Beispiele für Automatisierung Tipps zur Auswahl der richtigen KI-Tools Wichtige Hinweise zu Datenschutz und Kostenfallen Warum KI gekommen ist, um zu bleiben Jetzt reinhören und herausfinden: Wie Sie KI als Karriere-Booster statt als Job-Killer nutzen können. 👉 Alle weiteren Tipps und eine individuelle Beratung gibt’s hier: www.hermann-hurzig.de

Viele Fachkräfte landen früher oder später in Führungsrollen – aber ohne Vorbereitung. Was dann passiert? Sie führen weiterhin wie ExpertInnen – und das Team bleibt reaktiv, unsicher, abhängig. In dieser Folge spreche ich mit David Cummins über das Impeccable Leadership Modell – ein praktisches Konzept, mit dem Sie Ihr Team gezielt entwickeln. Wir zeigen die drei Teamphasen und erklären, wie Sie vom „Macher“ zum „Coach“ und schließlich zum „Awakener“ werden. Vom Fachexperten zur erfolgreichen Führungskraft - ein Schritt, an dem viele scheitern. In dieser Episode erklärt David Cummin, Geschäftsführer der Ministry Group und Founder der Hacker School, warum die meisten Experten in Führungspositionen struggeln und wie das Impeccable Leadership System von Frits Wilmsen Abhilfe schafft. Das erfahren Sie in dieser Episode: 🎯 Das 3-Phasen-Modell: Reaktiv → Aktiv → Proaktiv Wie Sie erkennen, in welcher Phase sich Ihr Team befindet Welche Führungsrolle in jeder Phase gebraucht wird Warum Teams zwischen den Phasen wechseln können 🔑 Die 6 Führungsrollen im Detail: Wegweiser & Experte (reaktive Phase) Coach & Mediator (aktive Phase) Sponsor & Awakener (proaktive Phase) 💡 Der Schlüssel: Von der Sache zur Beziehung Warum Verbindung der Durchbruch von reaktiv zu aktiv ist Wie Sie als Führungskraft loslassen lernen Praktische Reflexionsfragen für Ihren Führungsalltag Perfekt für Sie, wenn Sie: Als Experte in eine Führungsposition wechseln Ihr Team nicht richtig "funktioniert" Verstehen wollen, warum Ihre bisherigen Führungsmethoden nicht greifen Sich fragen: "Soll ich Experte bleiben oder Menschen führen?" 🎧 Mehr Karriere-Impulse? Abonnieren Sie den Bewerbungs- und Karrierepodcast für regelmäßige Insights.

Wie der blinde Fleck Ihre Karriere beeinflussen kann – und wie Sie ihn gezielt nutzen. Sie führen Teams. Sie treffen Entscheidungen. Sie tragen Verantwortung. Aber Hand aufs Herz: Wie gut kennen Sie sich selbst – wirklich? Der sogenannte blinde Fleck ist der Bereich Ihrer Persönlichkeit, den andere sehen, Sie selbst aber nicht wahrnehmen. Und genau dort liegt enormes Entwicklungspotenzial: für Ihre Wirkung als Führungskraft, für erfolgreiche Bewerbungen – und für ein besseres Selbstverständnis im Job.

In dieser Folge spreche ich Klartext: ✅ Was bedeutet ATS eigentlich wirklich? ✅ Muss Ihr Lebenslauf maschinengerecht sein? ✅ Und wie kommen Sie durch den Filter – ohne sich zu verbiegen? Wenn Sie sich im Bewerbungsprozess wie in einem Labyrinth fühlen, dann hören Sie unbedingt rein. Ich teile meine Erfahrungen, gebe konkrete Tipps

Die Probezeit ist eine der wichtigsten Phasen im Berufsleben – für Arbeitnehmer:innen ebenso wie für ArbeitgeberInnen. Sie bietet die Möglichkeit, sich zu beweisen, sich ins Team zu integrieren und herauszufinden, ob die Zusammenarbeit langfristig passt. Doch welche Rechte und Pflichten haben Sie in dieser Zeit? Wie können Sie als Führungskraft oder neuer MitarbeiterIn die Probezeit erfolgreich gestalten? Und wie geht man mit besonderen Situationen wie einer Schwangerschaft in der Probezeit um? In dieser Podcastfolge erfahren Sie: ✅ Welche Rechte und Pflichten ArbeitnehmerInnen und ArbeitgeberInnen in der Probezeit haben ✅ Warum die Probezeit nicht mit dem Kündigungsschutz gleichzusetzen ist ✅ Wie Sie als Führungskraft die Probezeit fair und effektiv gestalten ✅ Was es bedeutet, wenn eine Mitarbeiterin während der Probezeit schwanger wird ✅ Praktische Tipps, um die Probezeit für beide Seiten zu einem Erfolg zu machen 📌 Ob Sie gerade in einem neuen Job starten oder als Führungskraft Mitarbeitende in der Probezeit begleiten – diese Folge liefert Ihnen wertvolle Einblicke und praxisnahe Empfehlungen! 🔔 Jetzt reinhören und die Probezeit optimal nutzen!

Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie Sie ein starkes berufliches und persönliches Netzwerk aufbauen können? Working Out Loud (WOL) ist eine bewährte Methode, die durch Peer-Learning, strukturierten Austausch und gegenseitige Unterstützung hilft, Ziele zu erreichen und wertvolle Kontakte zu knüpfen. In dieser Podcast-Episode erfahren Sie: ✅ Was Working Out Loud ist und warum es mehr als eine Networking-Methode ist ✅ Wie ein WOL-Circle funktioniert und warum er so effektiv ist ✅ Warum auch Introvertierte von dieser Methode profitieren können ✅ Wie Sie gezielt ein berufliches & persönliches Netzwerk aufbauen ✅ Tipps zur Anwendung von WOL im Unternehmen oder als Selbstständige*r 💡 Lernen Sie, wie Sie strategisch Netzwerke aufbauen und mit echtem Mehrwert verknüpfen! 📌 Jetzt reinhören & WOL entdecken! 🗨 Haben Sie bereits Erfahrungen mit WOL gemacht? Schreiben Sie mir Ihre Gedanken und lassen Sie uns austauschen! 🔗 Mehr Infos & Links zu dieser Episode finden Sie hier:

Sind Sie aktuell auf Jobsuche und fühlen sich von den Bewerbungsprozessen überfordert oder frustriert? Oder sind Sie Personaler und fragen sich, wie Bewerber Ihre Prozesse erleben? Dann ist diese Podcast-Folge genau das Richtige für Sie! In dieser Episode tauchen wir tief in die Welt der Bewerbungsprozesse ein – aus der Perspektive von Bewerbenden und Personalern. Gemeinsam mit meiner Interviewpartnerin Sarah, einer Recruiting-Expertin, die sich selbst bei 120 Unternehmen beworben hat, analysieren wir, wie Bewerbungen heute tatsächlich ablaufen. Sarah hat nicht nur Schwächen und Herausforderungen aufgedeckt, sondern auch spannende Ideen entwickelt, wie beide Seiten – Bewerber und Unternehmen – ihre Prozesse verbessern können. Mit überraschenden und manchmal schockierenden Erkenntnissen zeigen wir auf, was Bewerbungen wirklich erfolgreich macht. Ich freue mich auf Ihr Feedback und Ihre Gedanken – und wünsche Ihnen einen erfolgreichen Start in Ihre Karriere oder die nächste Bewerbungsrunde! 🚀

In dieser Episode sprechen wir über Gehaltsverhandlungen ein Thema, das für viele mit Unsicherheiten verbunden ist, aber entscheidend für den beruflichen Erfolg sein kann. Als Ex-Personalleiterin saß ich oft genug auf der anderen Seite. Gemeinsam mit der Verhandlungsexpertin Dr. Martina Pesic verraten wir Ihnen, wie Sie sich optimal vorbereiten, souverän auftreten und Win-Win-Situationen schaffen können. Sie erfahren: Warum Gehaltsverhandlungen oft als unangenehm empfunden werden. Wie Sie sich auf das Gespräch vorbereiten: Ziele, Motivation und Alternativen. Die besten Strategien im Gespräch: von Win-Win-Szenarien bis zum Schweigen als Taktik Warum das richtige Mindset der Schlüssel zum Erfolg ist. Hören Sie rein und erfahren Sie, wie Sie mit Klarheit und Empathie Ihre Gehaltsziele erreichen können. 🔴 Wenn Sie Unterstützung für Ihre persönliche Karriereentwicklung benötigen, vereinbaren Sie eine kostenfreie virtuelle Kaffeepause und wir finden heraus, wo Sie gerade stehen und was der nächste Schritt ist. ☕️ Hier buchen: www.herrmann-hurtzig.de/virtuelle-kaffeepause Hat Ihnen diese Folge gefallen? Dann abonnieren Sie meinen Podcast, teilen Sie ihn mit KollegInnen und hinterlassen Sie eine Bewertung z.B. auf iTunes! Das geht so: https://www.herrmann-hurtzig.de/bewertung-abgeben-bei-apple-podcasts/

Kennen Sie das? Der Wecker klingelt montags und der erste Gedanke ist: 'Nicht schon wieder arbeiten!' In dieser Episode spreche ich mit Dr. Ingo Hamm, Wirtschaftspsychologe, Professor und ehemaliger McKinsey-Berater, darüber, wie wir wieder echte Freude an der Arbeit finden können. Eine aktuelle Studie zeigt: 81% der Vollzeitbeschäftigten wünschen sich eine 4-Tage-Woche. Doch liegt die Lösung wirklich in weniger Arbeit? Wir diskutieren: Warum Arbeit heute ein Imageproblem hat Wie Sie Ihre persönlichen Stärken besser erkennen und nutzen Praktische Tipps für mehr Bewegung und sozialen Austausch im Arbeitsalltag Die Bedeutung kontinuierlicher Weiterentwicklung Konkrete Kommunikationsstrategien für Mitarbeiter und Führungskräfte Dr. Ingo Hamm und ich teilen wertvolle Einblicke aus unserer langjährigen Erfahrung und zeigen, wie der Weg von Arbeitsfrust zu echter Arbeitslust gelingen kann. Eine Episode voller praktischer Tipps für alle, die montags wieder mit Freude aufstehen möchten.

Künstliche Intelligenz als Chance: Strategien für Führungskräfte und Karriereentwicklung Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in den beruflichen Alltag bietet enorme Chancen – wenn man weiß, wie man sie richtig nutzt. Doch für viele stellt KI immer noch eine Bedrohung dar, der man lieber ausweichen möchte. Dabei wird eines klar: Vor KI wegzuschauen ist keine Option. Wir sprechen im Interview über praxisnahe Strategien, wie Sie als Führungskraft die Vorteile von KI erkennen und diese sowohl für Ihre Teams als auch für Ihre eigene Karriere nutzen können. KI als Chance statt Bedrohung – Der Perspektivenwechsel "Viele versuchen wegzuschauen und hoffen, dass KI an ihnen vorbeigehen wird – das wird nicht funktionieren", warnt Anna Rüde, KI-Expertin mit über 15 Jahren Erfahrung in der digitalen Transformation. Ihr Appell ist deutlich: Weder eine Vogel-Strauß-Taktik noch blinder Aktionismus bringen Erfolg. Stattdessen sollte ein strukturierter Ansatz verfolgt werden, der auf die eigenen Bedürfnisse abgestimmt ist. Der Schlüssel zum Erfolg? Lernen Sie die Chancen von KI kennen, verstehen Sie die Risiken und entwickeln Sie eine klare Strategie, die die nötigen Kompetenzen aufbaut – sowohl bei Ihnen selbst als auch in Ihrem Team. Praxisnahe Strategien für Führungskräfte Als Führungskraft stehen Sie vor besonderen Herausforderungen, wenn es um die Einführung und den effektiven Einsatz von KI geht. Zu Ihren Aufgaben gehört es, den Kulturwandel im Unternehmen zu gestalten, Ihre Teams beim KI-Einsatz zu unterstützen und gleichzeitig Ihre eigenen Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Die drei zentralen Handlungsfelder für Führungskräfte: Kulturwandel gestalten: Schaffen Sie eine Kultur, in der Lernen und das Akzeptieren von Fehlern möglich sind. KI bringt neue Technologien und Methoden, die ausprobiert werden müssen. Teams beim KI-Einsatz unterstützen: Vermitteln Sie die Bedeutung und den Nutzen von KI in den Teams. Transparenz und Schulung sind dabei entscheidend. Eigene KI-Kompetenzen aufbauen: Nutzen Sie praxisnahe Trainings und Tools, um selbst ein Verständnis für KI zu entwickeln. "Führungskräfte müssen vorleben, dass Fehler beim Lernen dazugehören. Nur so schaffen wir eine Kultur, in der Teams KI erfolgreich einsetzen können." — Anna Rüde, KI-Strategin Wie Sie KI für Ihre Karriereentwicklung nutzen Der Einsatz von KI bietet auch spannende Möglichkeiten für Ihre persönliche Karriereentwicklung. Insbesondere in den Bereichen Bewerbungsprozess, Selbstreflexion und Weiterbildung kann KI eine wertvolle Unterstützung sein. Konkrete Anwendungsbeispiele für KI: Bewerbungsgespräche simulieren: Nutzen Sie Tools wie ChatGPT, um typische Fragen für Vorstellungsgespräche zu simulieren. Sowohl als Einstellende/r als auch als Bewerbender! Lebensläufe optimieren: KI kann Ihnen helfen, Ihren Lebenslauf zu analysieren und Verbesserungsvorschläge zu liefern. Stärken-Schwächen-Analyse: KI-gestützte Tests helfen, eine gezielte Analyse Ihrer beruflichen Stärken durchzuführen. Neue Karrierewege identifizieren: KI kann auf Basis Ihrer bisherigen Erfahrungen und Fähigkeiten neue, spannende Karrierepfade vorschlagen. Aber Achtung, natürlich sind die zu überprüfen!!! Praxis-Tipp💡 Nutzen Sie ChatGPT für die Vorbereitung auf Bewerbungsgespräche: Laden Sie die Stellenanzeige hoch und lassen Sie sich kritische Fragen stellen. So gehen Sie bestens vorbereitet ins Interview. Mehr dazu auch in dem Online-Kurs Tutorial: ChatGPT Ihr Karrierebooster. Fehler vermeiden: Do's und Don'ts im Umgang mit KI KI kann viel Nutzen bringen – vorausgesetzt, Sie wissen, wie Sie damit umgehen. Hier sind einige wichtige Do's und Don'ts für die sichere Nutzung von KI-Tools. Do's: Kostenpflichtige Versionen für sensible Daten nutzen: So stellen Sie sicher, dass Ihre Daten geschützt sind. Klare Anweisungen geben ("Prompten"): Je präziser Ihre Vorgaben, desto nützlicher sind die Ergebnisse. Ergebnisse immer kritisch prüfen: Vertrauen Sie nicht blind auf die Vorschläge de

Sie fühlen sich im Job nicht mehr wohl? In dieser Episode spreche ich darüber, wie Sie mit Job Crafting Ihre Arbeit aktiv und nachhaltig umgestalten können. Als ehemalige Personalleiterin teile ich meine Erfahrungen und zeige Ihnen praxiserprobte Strategien für mehr Zufriedenheit im Beruf. Was Job Crafting ist und wie Sie davon profitieren Die drei Säulen erfolgreichen Job Craftings: Aufgaben, Beziehungen und Bedeutung Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Umsetzung Highlights: 🎯 Praktische Übung: "Backen Sie sich Ihren Traumjob" - Welche Zutaten brauchen Sie? 💡 Die drei Kernfragen des Job Craftings: Love it, leave it or change it? 🚀 Sofort umsetzbare Strategien für mehr Arbeitszufriedenheit 👥 Wie Sie Ihr Arbeitsumfeld aktiv mitgestalten Wissenschaftlicher Hintergrund: Basierend auf den Forschungen von Wrzesniewski & Dutton (Yale School of Management) und aktuellen Studien der Universität St. Gallen (social health@work, 8.000 Befragte). Weiterführende Ressourcen: Ikigai-Konzept zur Selbstreflexion Barmer-Studie zu Job Crafting Wissenschaftliche Grundlagen: Tims & Bakker (2010), Rudolph et al. (2017)

Erfolgsteams: Der Schlüssel zu Ihrer erfolgreichen Karriereentwicklung 🚀 | Wie Sie mit Gruppenarbeit Ihre beruflichen Ziele erreichen! In diesem Podcast erfahren Sie alles über Erfolgsteams und wie sie Ihre berufliche Entwicklung revolutionieren können. 👥💼 Was sind Erfolgsteams? Erfolgsteams sind kleine Gruppen von Gleichgesinnten, die sich regelmäßig treffen, um sich gegenseitig bei der Erreichung ihrer Karriereziele zu unterstützen. Im Vergleich zu klassischen Netzwerken bieten Erfolgsteams eine intensivere und persönlichere Form der Zusammenarbeit – mit deutlichen Vorteilen! Warum sind Erfolgsteams so effektiv? 💡 Gegenseitige Unterstützung: Ihr Team hilft Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen. 🔥 Motivation: Die Erfolge der anderen inspirieren und motivieren Sie. 🎯 Neue Perspektiven: Unterschiedliche Hintergründe eröffnen Ihnen neue Lösungsansätze. ✅ Verantwortlichkeit: Regelmäßige Updates sorgen dafür, dass Sie auf Kurs bleiben. ❤️ Emotionale Unterstützung: In schwierigen Phasen steht die Gruppe hinter Ihnen. Erfolgsteams im Bewerbungsprozess: Von der Optimierung Ihres Lebenslaufs bis zur Interviewvorbereitung – Erfolgsteams unterstützen Sie auf Ihrem Weg und geben wertvolles Feedback. Sie erhalten Unterstützung bei der Jobsuche und nutzen das Netzwerk der anderen Teammitglieder, um neue berufliche Chancen zu entdecken. So starten Sie Ihr eigenes Erfolgsteam! Finden Sie Gleichgesinnte, legen Sie gemeinsame Ziele fest und treffen Sie sich regelmäßig, um sich gegenseitig zu unterstützen. Erfahren Sie in diesem Podcast, wie Sie Erfolgsteams erfolgreich gründen und aufrechterhalten. Vorteile von Erfolgsteams im Überblick: Peer-Support Netzwerken Persönliche Weiterentwicklung Karrierebeschleunigung Verpassen Sie nicht die Chance, mit einem Erfolgsteam Ihre Karriere auf die nächste Stufe zu heben! 🎯💼 Abonnieren Sie den Podcast, um keine Tipps zur Karriereentwicklung und weiteren Erfolgsstrategien zu verpassen!

Zu jedem Bewerbungsprozess gehören Absagen dazu. Es ist nie leicht, damit umzugehen. Was können Sie tun? Tipps für den Umgang mit Absagen: Emotionale Akzeptanz: Es ist normal, enttäuscht zu sein. Erlauben Sie sich, diese Gefühle zu empfinden. Feedback einholen: Fragen Sie höflich nach spezifischem Feedback, idealerweise telefonisch, um wertvolle Einblicke zu erhalten. Selbstreflexion: Überlegen Sie, was Sie verbessern können. Fortbildung kann Ihre Chancen erhöhen. Netzwerken: Halten Sie den Kontakt zum Unternehmen über LinkedIn oder XING, um zukünftige Möglichkeiten nicht zu verpassen. Motivation aufrechterhalten: Gönnen Sie sich nach einer Absage etwas Gutes und bleiben Sie positiv. Jede Absage bringt Sie näher an Ihren Traumjob. Professionelle Kommunikation: Seien Sie immer höflich und respektvoll, um Ihre Professionalität zu zeigen. Bleiben Sie dran und lassen Sie sich nicht entmutigen!

Netzwerken ist eine essentielle Fähigkeit, die oft mit unangenehmen Small Talks assoziiert wird. Viele Menschen empfinden den Gedanken an Netzwerken als mühsam oder sogar unangenehm. Doch es ist viel mehr als das: Es geht um echte Verbindungen, Wertschätzung und eine positive Haltung. Qualität vor Quantität Beim Netzwerken zählt nicht die Anzahl der Kontakte, sondern die Qualität der Beziehungen. Es ist entscheidend, echte Verbindungen aufzubauen und sich für die Menschen hinter den Kontakten zu interessieren. Statt einfach nur Visitenkarten auszutauschen, sollten Sie sich aktiv mit Ihren Gesprächspartnern auseinandersetzen. Die richtige Einstellung Eine positive innere Haltung ist der Schlüssel zu erfolgreichem Netzwerken. Es ist wichtig, sich nicht entmutigen zu lassen, wenn man keine sofortige Antwort erhält. Hartnäckigkeit und Respekt sind entscheidend – zeigen Sie, dass Ihnen die Beziehung wichtig ist, indem Sie höflich nachfassen. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit Netzwerken erfordert die Fähigkeit, sich auf verschiedene Kommunikationskanäle einzustellen. Manche Menschen bevorzugen E-Mails, andere Telefonate oder sogar WhatsApp. Finden Sie heraus, welcher Kanal für Ihre Kontakte am besten funktioniert, und passen Sie Ihren Kommunikationsstil entsprechend an. Echtes Interesse zeigen Statt sofort mit eigenen Anliegen zu kommen, ist es sinnvoll, zunächst echtes Interesse am Gegenüber zu zeigen. Fragen Sie nach Erfahrungen, Hintergründen und Meinungen. Dies schafft eine tiefere Verbindung und öffnet Türen für wertvolle Gespräche. Neugier als Schlüssel Neugier ist eine wichtige Eigenschaft beim Netzwerken. Zeigen Sie Interesse an den Menschen, mit denen Sie sprechen, und nutzen Sie Plattformen wie LinkedIn, um mehr über deren beruflichen Werdegang und Interessen zu erfahren. Dies kann helfen, gemeinsame Anknüpfungspunkte zu finden und die Beziehung zu vertiefen. Netzwerken ist eine erlernbare Fähigkeit, die mit der richtigen Einstellung und echtem Interesse an anderen verbessert werden kann. Nutzen Sie diese Tipps, um Ihr Netzwerk zu erweitern und Ihre beruflichen Ziele zu erreichen.

Zusammenfassung: Das Spektrum der Persönlichkeit: Introversion vs. Extraversion Introversion und Extraversion/Extroversion repräsentieren die zwei Pole der Persönlichkeit. Während Psychologen (Jung vor 100 Jahren) diese Unterschiede schon lange erforschen, gibt es immer noch viel zu entdecken. Silvia, ursprünglich Linguistin, entdeckte ihre Leidenschaft für dieses Thema durch ihre Erfahrungen in Japan und Deutschland. In Japan, einer eher introvertierten Kultur, zählt die Substanz der Aussagen mehr als das Reden selbst. Im Gegensatz dazu haben in Deutschland oft diejenigen Erfolg, die sich gut präsentieren können, unabhängig von der inhaltlichen Tiefe. Diese Beobachtungen führten Silvia dazu, Publikationen über introvertierte und extrovertierte Kommunikation zu schreiben. Die biologische Basis der Persönlichkeit Interessanterweise gibt es neurologische Unterschiede zwischen introvertierten und extrovertierten Menschen. Diese Unterschiede sind so tief verwurzelt, dass es nahezu unmöglich ist, von einem extremen Ende des Spektrums zum anderen zu wechseln. Dies unterstreicht, wie wichtig es ist, sich seiner eigenen Natur bewusst zu sein und diese in beruflichen Kontexten optimal zu nutzen. Stärken erkennen und nutzen Für introvertierte Menschen kann es eine Herausforderung sein, sich in Vorstellungsgesprächen oder im beruflichen Alltag zu behaupten. Silvia empfiehlt, sich bewusst zu machen, welche Probleme man für das Unternehmen lösen kann. Statt sich selbst in den Vordergrund zu stellen, sollten Introvertierte aufzeigen, wie sie konkret zum Erfolg des Unternehmens beitragen können. Der richtige Job für jede Persönlichkeit Nicht jeder Job passt zu jedem Persönlichkeitstyp. Während Extrovertierte oft im Vertrieb glänzen, wo sie ihre Energie aus sozialen Interaktionen schöpfen, können introvertierte Menschen in analytischen oder kreativen Berufen ihre Stärken ausspielen. Wichtig ist, eine Arbeitsumgebung zu finden, die den eigenen Bedürfnissen und Fähigkeiten entspricht. Gemischte Teams: Das Beste aus beiden Welten Silvia und ich haben festgestellt, dass gemischte Teams aus introvertierten und extrovertierten Personen besonders leistungsfähig sind. Ein Beispiel dafür erlebten wir am Münchner Flughafen: Während ich als Extrovertierte schnell Kontakt zur Serviceleitung aufnahm, organisierte Silvia die nächsten Schritte. Diese Synergie führte zu einem optimalen Ergebnis. Tipps für Introvertierte und Extrovertierte im Vorstellungsgespräch Für introvertierte Bewerberinnen und Bewerber ist es essenziell, gut vorbereitet zu sein und klar aufzuzeigen, wie sie spezifische Probleme des Unternehmens lösen können. Extrovertierte sollten hingegen darauf achten, nicht zu dominant aufzutreten und auch den Gesprächspartnern Raum zu geben. Ein ausgewogenes Verhalten hinterlässt bei Personalverantwortlichen einen positiven Eindruck. Fazit: Selbstbewusstsein und Anpassungsfähigkeit Unabhängig davon, ob man introvertiert oder extrovertiert ist, ist es wichtig, sich seiner Stärken bewusst zu sein und diese gezielt einzusetzen. Ein erfolgreiches Berufsleben erfordert Selbstbewusstsein und die Fähigkeit, sich den Gegebenheiten anzupassen, ohne dabei die eigene Persönlichkeit zu verleugnen. Weiterführende Literatur Für alle, die tiefer in das Thema eintauchen möchten, empfehle ich die Bücher von Dr. Silvia Löhken, die wertvolle Einblicke und praktische Tipps für den Umgang mit Introversion und Extraversion im Berufsleben bieten. Bleiben Sie authentisch und nutzen Sie Ihre individuellen Stärken – denn so erreichen Sie Ihre persönliche Bestleistung!

Das Zitat „Du bist der Durchschnitt der fünf Menschen, die dich umgeben“ fasst auf prägnante Weise eine wichtige Wahrheit zusammen: Unser Umfeld hat einen tiefgreifenden Einfluss auf unser Leben. Indem wir uns dessen bewusst werden und aktiv Entscheidungen über unsere sozialen Kreise treffen, können wir positive Veränderungen in unserem Leben anstoßen und unser Potenzial maximieren. Jim Rohns Weisheit erinnert uns daran, die Menschen in unserem Leben weise auszuwählen und die Macht unserer Beziehungen nicht zu unterschätzen. Sind Sie sich Ihrer 5 engsten Kontakte bewusst? Inspirieren diese Sie und geben sie Ihnen Energie oder sind es Energieräuber, die Sie besser etwas kürzer halten sollten?

Die Macht der Gedanken im Bewerbungsprozess! In unserem Streben nach neuen beruflichen Möglichkeiten konzentrieren wir uns oft auf die äußeren Aspekte wie Lebenslauf und Bewerbungsschreiben. Aber was ist mit den inneren Überzeugungen, die unser Selbstbild und unsere Erfolgsaussichten beeinflussen? Glaubenssätze sind die unsichtbaren Begleiter in unserem Alltag, die darüber entscheiden, ob wir uns selbst als erfolgreich oder erfolglos wahrnehmen. Negative Überzeugungen können uns zurückhalten und Selbstzweifel säen, während positive Glaubenssätze uns ermutigen, mutig neue Herausforderungen anzunehmen. Es ist faszinierend zu sehen, wie viele dieser Glaubenssätze aus unserer Vergangenheit stammen und unbewusst unser Handeln im Berufsleben beeinflussen. Aber hier kommt die gute Nachricht: Wir haben die Kraft, diese Muster zu durchbrechen und unser Schicksal zu verändern! Indem wir negative Glaubenssätze erkennen, hinterfragen und durch positive Überzeugungen ersetzen, können wir unser Selbstvertrauen stärken, unsere Resilienz erhöhen und unsere Chancen auf beruflichen Erfolg maximieren. Es ist an der Zeit, die Macht unserer Gedanken bewusst zu nutzen und unseren Weg zum RICHTIGEN Job zu ebnen. Welche Glaubenssätze begleiten Sie auf Ihrem beruflichen Weg? Kennen Sie Ihre Glaubenssätze? Wenn nein, finden Sie die heraus! Teilen Sie Ihre Erfahrungen und lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, unsere Denkmuster zu optimieren und erfolgreich zu sein!

Nadine Schneider und Virginia Thrun haben mit Mom Hunting ihre Idee und ihre Vision verwirklicht: "The time is now für keine geringere Vision als das Thema Vereinbarkeit neu zu leben. Im Kern steht die HR Tech/ Recruiting Plattform, die seitdem mit jedem Tag mehr Form, Farbe und Flügel bekommt – das Zielbild für Mission Mom Hunting ist ein holistisches Ökosystem rund um das Thema Vereinbarkeit." Und das nicht nur für Mütter, sondern auch für Väter. Nicht nur das, sondern es geht um die Vereinbarkeit, egal ob vor, während oder nach Kindern.