On paradoksaalista, että samaan aikaan kun puhumme tekoälyn murroksesta ja kognitiivisen työn vallankumouksesta, johdamme yhä ihmisiä malleilla, jotka kehitettiin aikana, jolloin käsityksemme ihmisestä oli täysin erilainen.
Monet johtamismallit perustuvat yhä rationaaliseen, mekanistiseen ihmiskuvaan — ajatukseen ihmisestä loogisena toimijana.
Neurotiede ja aivotutkimus ovat viimeisen 15 vuoden aikana murskanneet tämän käsityksen. Studiossa vieraanani on Niklas Nordling, psykologian tohtori, johdon konsultti ja neuvonantaja, jolla on pitkä tausta organisaatiokehittämisestä, kyvykkyyksien rakentamisesta ja ihmislähtöisen muutoksen johtamisesta.
All content for Johdon agendalla is the property of Johdon agendalla and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
On paradoksaalista, että samaan aikaan kun puhumme tekoälyn murroksesta ja kognitiivisen työn vallankumouksesta, johdamme yhä ihmisiä malleilla, jotka kehitettiin aikana, jolloin käsityksemme ihmisestä oli täysin erilainen.
Monet johtamismallit perustuvat yhä rationaaliseen, mekanistiseen ihmiskuvaan — ajatukseen ihmisestä loogisena toimijana.
Neurotiede ja aivotutkimus ovat viimeisen 15 vuoden aikana murskanneet tämän käsityksen. Studiossa vieraanani on Niklas Nordling, psykologian tohtori, johdon konsultti ja neuvonantaja, jolla on pitkä tausta organisaatiokehittämisestä, kyvykkyyksien rakentamisesta ja ihmislähtöisen muutoksen johtamisesta.
S9 E6 Immo Salonen: Toksisesta tuottavuudesta kohti kestävää työelämää
Johdon agendalla
52 minutes 57 seconds
6 months ago
S9 E6 Immo Salonen: Toksisesta tuottavuudesta kohti kestävää työelämää
Johdon agendalla -podcast pureutuu tällä kertaa ilmiöön nimeltä toksinen tuottavuus ja kysyy, miksi tänä päivänä pelkkä resilienssi ei enää riitä. Vieraana on Auntien toimitusjohtaja Immo Salonen, joka peräänkuuluttaa uudenlaista johtajuutta, inhimillisempää kulttuuria ja tekoja kestävämmän työelämän eteen.
Jaksossa haetaan näkökulmia siihen, miten mielen hyvinvointia ja kestävää työelämää pitäisi organisaatioissa, ja erityisesti johtoryhmissä ja hallituksissa käsitellä.
Yksi Salosen keskeisistä viesteistä onkin, että työhyvinvointi ei voi olla yksilön harteilla. "Ensin pitää muuttua johtoryhmän ja hallituksen ajattelu", hän sanoo ja painottaa, että hyvinvointitavoitteet on vietävä strategiatasolle. “Jos hallitus ei seuraa mielen hyvinvointia samoin kuin talouslukuja, tehokkuusajattelu kävelee kaiken muun yli.”
Työelämä kuormittaa nykyisin uusilla tavoilla, mutta työkalumme kuormituksen hallintaan ovat jääneet jälkeen. Ratkomme siis uudenlaisia ongelmia vanhoilla keinoilla.
Miten taklata toksista tuottavuutta ja vahvistaa antifragiilia organisaatiota? Kuuntele jakso niin tiedät, mitä nämä työelämän trendit tarkoittavat.
Johdon agendalla
On paradoksaalista, että samaan aikaan kun puhumme tekoälyn murroksesta ja kognitiivisen työn vallankumouksesta, johdamme yhä ihmisiä malleilla, jotka kehitettiin aikana, jolloin käsityksemme ihmisestä oli täysin erilainen.
Monet johtamismallit perustuvat yhä rationaaliseen, mekanistiseen ihmiskuvaan — ajatukseen ihmisestä loogisena toimijana.
Neurotiede ja aivotutkimus ovat viimeisen 15 vuoden aikana murskanneet tämän käsityksen. Studiossa vieraanani on Niklas Nordling, psykologian tohtori, johdon konsultti ja neuvonantaja, jolla on pitkä tausta organisaatiokehittämisestä, kyvykkyyksien rakentamisesta ja ihmislähtöisen muutoksen johtamisesta.