Ta dina mål hela vägen ner i kraven på projekten; strukturerat, medvetet och i linje med ISO 19650. Jag har tagit hjälp av Anna Martin Bell för att reda ut vad ”tillämpningsanvisningar BIM” är. Vi kommer därför in på hur krav enligt ISO 19650 struktureras upp i olika nivåer för organisation, tillgångar, projekt OCH hur vi i upphandlingarna ska ställa krav. Här handlar det om att tratta ner vilken information som är relevant utifrån MÅL och SYFTE. Därför reder vi – återigen - ut begreppet ’information’ och Anna beskriver hur lätt det är att skapa ett överflöd av information, som är onödigt och tillslut kan bli både överväldigande och ohanterbart. Min erfarenhet är att övergripande, mätbara mål ofta saknas hos mina beställare, MEN hos många finns de, i form av KPI:er, alltså Key Performance Indicators. KPI:er är mätbara värden som under en avgränsad tidsperiod visar hur effektivt en organisation är, i fråga om att nå uppsatta mål. Genom att använda sig av relevanta KPI:er kan man alltså se om verksamhetens utveckling styrs i den riktning man beslutat. Idag finns mycket kunskap, kravställningar och metoder på plats redan, men för att vi ska mäkta med att dra allting i hamn behövs en struktur och planer framåt. Så utifrån det vi pratar om i det här avsnittet så ska man inte börja från noll, utan man tar det man har och sen jobbar man sig framåt, små steg i taget, enligt en medveten och beslutad strategisk plan. Syftet med tillämpningsanvisningarna är att förenkla och förtydliga, så att det ska vara lätt att göra rätt. Något annat som reds ut i det här avsnittet, det är hur unika kraven egentligen är för varje projekt. Och här presenteras en region i synnerhet, som har jobbat fram riktigt fina informationskravställningar. Lyssna, så får du höra vilka det är! Arkitekten Anna Martin Bell har drivit projektet Tillämpningsanvisningar BIM, och hon har länge jobbat som projektledare på byggherresidan, sen några år tillbaka som konsult i eget bolag.