Te dejo los post mencionados en el Podcast:
iPMOGuide 1Q 2024, News
https://ipmoguide.com/ipmoguide-1q-2024-news/
La Biblia y la Administración de Proyectos
https://ipmoguide.com/la-biblia-y-la-administracion-de-proyectos/
Roles y Responsabilidades en Project Manager
https://ipmoguide.com/roles-y-responsabilidades-en-project-manager/
7 tipos de Project Management
https://ipmoguide.com/7-tipos-de-project-management/
CRISP-DM, Metodología de Datos
https://ipmoguide.com/crisp-dm-metodologia-de-datos/
¿Cómo me certifique en Scrum Master?
https://ipmoguide.com/como-me-certifique-en-scrum-master/
Libro – Fundamentos PMO de Leonardo Reyes
https://ipmoguide.com/libro-fundamentos-pmo-de-leonardo-reyes/
Libro – K’AAT – KAIZEN de Manuel Francisco Suárez
https://ipmoguide.com/libro-kaat-kaizen-de-manuel-francisco-suarez/
Nos escuchamos pronto, ¡un abrazo!
Gracias a Dios por un año mas, por la paz, por la armonía y por la salud, que sin ella, ¡no lograríamos nada! pero nada… un año mas y un TOP mas de las publicaciones de la iPMOGuide, lo más visto y compartido en todo el ecosistema de la iPMOGuide, redes sociales, canales y en la web.
Te dejo el post mencionado en el Podcast:
https://ipmoguide.com/bienvenido-2023-top-ipmoguide/
Nos escuchamos pronto, ¡un abrazo!
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Te dejo los post mencionados en el Podcast:
Bienvenido 2022 – Top iPMOGuide
https://ipmoguide.com/bienvenido-2022-top-ipmoguide/
Top 10 Skills in 2022
https://ipmoguide.com/top-10-skills-in-2022/
Ecosistema Cloud
https://ipmoguide.com/ecosistema-cloud/
OKR, Metodología
https://ipmoguide.com/okr-metodologia/
Agile Coach, El Manifesto
https://ipmoguide.com/agile-coach-el-manifesto/
¿Cómo me certifique en Scrum Master?
https://ipmoguide.com/como-me-certifique-en-scrum-master/
Blockchain, Framework
https://ipmoguide.com/blockchain-framework/
Nuevo: ISO/IEC 27002: 2022
https://ipmoguide.com/nuevo-iso-iec-27002-2022/
¿Por qué es importante la Administración de Proyectos?
https://ipmoguide.com/por-que-es-importante-la-administracion-de-proyectos/
PMO Valué Ring©, Metodología
https://ipmoguide.com/pmo-value-ring-metodologia/
Modelo OSI, ISO/IEC 7498-1:1994
https://ipmoguide.com/modelo-osi-iso-iec-7498-11994/
P3.express
https://ipmoguide.com/p3-express/
Estándar de Riesgos en Español del PMI®
https://ipmoguide.com/estandar-de-riesgos-en-espanol-del-pmi/
CompTIA & PMI®, Alianza Estratégica
https://ipmoguide.com/comptia-pmi-alianza-estrategica/
CRISP-DM, Metodología de Datos
https://ipmoguide.com/crisp-dm-metodologia-de-datos/
SAFe®, Framework
https://ipmoguide.com/safe-framework/
Scrum Guide Companion for Leaders, La Guía
https://ipmoguide.com/scrum-guide-companion-for-leaders-la-guia/
¿Por qué es importante la Agilidad?
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El libro Historias de Usuario, Una Visión Pragmática de Jorge Abad y Lucho Salazar, es un libro que con el puro nombre llama mucho la atención.
Las autores dicen que las Historias de Usuario tienen que ser “simples, cortas, fáciles de entender y de aceptar y de franca recordación sin que tenga que escribirse todos sus detalles.”
Tiene nombre de novela, para una película o serie, pero no es así, trata sobre las Historia de Usuario en el mundo del Agilismo, en el mundo Agile, al mundo del programador, pero será que, ¿solo para este mundo nos pueda funcionar las Historias de Usuario? esta pregunta fue la primera que me hice cuando me encontré el libro, después vi que era de Jorge y Lucho y ¡bueno! Es como tener el 1 y 2 de la F1 en la misma carrera, en el mismo libro.
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https://ipmoguide.com/libro-historias-de-usuario-de-jorge-y-lucho/
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La Biblia y la Administración de Proyectos
La profesión de Administración de Proyectos es muy bondadosa, noble, humilde, los Estándares, Metodologías , Frameworks fueron creadas, investigadas, estructuradas, etc, no tengo la menor duda que la Biblia que fue escrita e inspirada por Dios tenga mucho que ver en dichos estándares, y que los versículos mencionados nos ayuden en nuestro Delivery del con día.
Dios va a hacer su obra (Proyecto) y lo llevará a término, por gracia, ¡créelo!
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Kanban, Metodología
Actualmente, el término Kanban ha pasado a formar parte de las llamadas metodologías ágiles, cuyo objetivo es gestionar de manera general cómo se van completando las tareas.
Kanban es una palabra japonesa que significa “tarjetas visuales”, donde Kan es “visual”, y Ban corresponde a “tarjeta”.
Las principales ventajas de esta metodología es que es muy fácil de utilizar, actualizar y asumir por parte del equipo. Además, destaca por ser una técnica de gestión de las tareas muy visual, que permite ver de un solo golpe el estado de los proyectos, así como también pautar el desarrollo del trabajo de manera efectiva.
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https://ipmoguide.com/kanban-metodologia/
https://ipmoguide.com/kanban-como-trabaja/
https://ipmoguide.com/glossary/category/kanban/
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Leer por leer o leer bien, muchos leemos por leer, porque tenemos la necesidad de hacerlo, de lo contrario, muchos no lo haríamos.
Saber Leer
Para Weaver saber leer significa saber pronunciar las palabras escritas; saber leer significa saber identificar las palabras y el significado de cada una de ellas; saber leer significa saber extraer y comprender el significado de un texto.
Weaver
La iPMOGuide y de todo el ecosistema de la iPMOGuide queremos felicitar a la Comunidad Scrum LATAM que cumple su primer año de ser fundada, a todo el que sigue, aporta, comparte, comenta, sugiere, contenidos y hacen posible, que sea la Comunidad mas confiable para el Marco de Trabajo Scrum y la Agilidad, muchas y muchas felicidades.
En particular un abrazo, y mi sincera felicitación al líder de la comunidad, Ruben Dario Romero.
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https://ipmoguide.com/saber-leer/
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En lo personal, profesional, como Autor de este canal de investigación, de análisis y estudio, para las metodologías, estándares y frameworks, les doy las gracias, muchas y muchas gracias por leer, compartir, analizar, debatir, sugerir, cada publicación, por cada email, mensaje, like recibido.. cada año se suma un compromiso mayor, de claridad y transparencia para todo lo publicado y compartido en el ecosistema iPMOGuide.
Te dejo los post mencionados relacionados con en el Podcast:
1 https://ipmoguide.com/comparativa-pmbok-cmmi-cobit-itil/
2 https://ipmoguide.com/roles-y-responsabilidades-en-project-manager/
3 https://ipmoguide.com/paw-patrol-scrum-metodologia-agile/
4 https://ipmoguide.com/7-tipos-de-project-management/
5 https://ipmoguide.com/que-es-el-cuadrante-magico-de-gartner/
6 https://ipmoguide.com/libro-scrum-las-estrategias-del-juego-es-poker-no-ajedrez-de-fabian-schwartz/
7 https://ipmoguide.com/scrum-la-guia-2020/
8 https://ipmoguide.com/libro-lidera-tu-pmo-de-leonardo-reyes/
9 https://ipmoguide.com/yo-un-project-manager-con-influenza/
10 https://ipmoguide.com/kanban-5-practicas-fundamentales/
10 + 1 https://ipmoguide.com/video-asi-hablan-ahora-los-agile-coach/
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Hablemos de Project Management, qué es lo que veremos este 2021, la investigación comprende un análisis, estudio y opinión por parte del Autor de la iPMOGuide.com
Estas son las posibles tendencias, muchas de ellas no se pueden evitar y otras más llegaran, con un futuro tan incierto, pero con una tecnología que avanzando muy rápidamente.
1.- Trabajo Remoto
2.- Practicas Agiles
3.- Metodologías tradicionales mas Agiles
4.- Inteligencia Artificial
5.- Integración y Colaboración
6.- Tecnología Blockchain
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https://ipmoguide.com/project-management-trends-2021-tendencias/
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Hablemos del Frameworks de Frameworks, que hoy en día es el estandarte por excelente basado en los 12 principios del agilismo, Scrum
Scrum es un Marco de Trabajo un Framework para desarrollar, entregar y mantener productos complejos.
Scrum está completamente definido en la Guía de Scrum, los creadores son Ken Schwaber y Jeff Sutherland.
El pasado 18 de noviembre de este 2020 se puso a disposición una nueva versión de la Guía de Scrum.
Ken y Jeff publicaron una actualización de la Guía Scrum. La Guía Scrum 2020
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https://ipmoguide.com/scrum-la-guia-2020/
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En varias publicaciones, en redes sociales, infografias, tweets, frases diarias, algún libro que estamos leyendo, colegas, personajes del medio publican líneas, párrafos, sobre consejos que todo Project Manager puede seguir en su día a día.
Quiero compartirles estas reglas que me han servido en mi andar como Project Manager.
A manera de frases simples, háganlas suyas…
Te dejo el post mencionado relacionado con en el Podcast:
https://ipmoguide.com/reglas-de-oro-de-un-project-manager/
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Lo prometido es un compromiso y es momento de despegar y hablar de las bases que hoy en día las metodologías, estándares y marcos de trabajo usan para catalogar justo eso, las metodologías, estándares y frameworks, hablando de Gestión de Proyectos.
Actualmente vivimos en un contexto en el que nos encontramos ante un híbrido de culturas, mercados, ideas, nuevos modelos de negocio, nuevos modelos organizacionales, lo que provoca que todo sea y deba ser casi inmediato y donde cada día tengamos que reinventarnos.
Antes de entrar a las diferencias de un proyecto Tradicional o Agile, hay que entender los ciclos de vida del proyecto.
Te dejo los posts mencionados muy relacionado con en el Podcast:
https://ipmoguide.com/proyectos-tradicionales-vs-proyectos-agiles/
https://ipmoguide.com/manifiesto-agile/
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¿Cómo les ha ido en estos tiempos? Ahora, ¿Cómo están gestionando a sus equipos de trabajo?
Con el COVID-19, las organizaciones pasaron rápidamente al trabajo remoto, donde la mayoría de sus funciones con la ayuda de aplicaciones en la nube se han vuelto mas ágiles es decir, practico.
Aquí les dejo 6 tips +1 que me han servido para hacer home office, ahora en estos tiempos.
Te dejo el post mencionado muy relacionado con en el Podcast:
https://ipmoguide.com/yo-un-project-manager-con-influenza/
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Hablemos de ¿Soy un Project Manager aunque no este Certificado?
La Dirección de Proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.
La PMI es clara en su Código de Ética y Conducta Profesional para infundir confianza en la profesión de dirección de proyectos y para ayudar a un individuo a tomar decisiones inteligentes, especialmente frente a situaciones difíciles donde puede que al individuo se le pida comprometer su integridad o sus valores.
Los valores que la comunidad global de la dirección de proyectos definió como más importantes son la responsabilidad, el respeto, la imparcialidad y la honestidad. El Código de Ética y Conducta Profesional se sustenta en estos cuatro valores.
Porque el conocimiento técnico, administrativo de los proyectos ya lo tengo y lo ejerzo.
Solo tu puedes responder…
Te dejo el post mencionado en el Podcast y uno mas que habla del Etica que todo Project Manager debe seguir,
https://ipmoguide.com/soy-un-project-manager-aunque-no-este-certificado/
https://ipmoguide.com/video-project-manager-codigo-de-etica/
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Hablemos de Proyecto Exitoso...
En la década de los 60´se definía al éxito de un proyecto sólo basado en su calidad, un proyecto que cumpliera con los objetivos de calidad preestablecidos se lo definía como exitoso.
Hoy en día, en pleno 2020, se puede decir que para que un proyecto sea exitoso, se deberá considerar los siguientes requisitos:
La clave de un proyecto exitoso será definir claramente cuales son los principales parámetros de éxito durante las fases iniciales del proyecto.
Te dejo los post mencionados en el Podcast:
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¡Hola! Bienvenidos y Bienvenidas al episodio numero 01 de la iPMOGuide en Podcasts.
hablare sobre que es la iPMOGuide y de lo que te entraras en los siguientes episodios...
Nos escuchamos pronto, ¡un abrazo!
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