Ipar 4.0 Backstage- podcast az ipari digitalizációról
Mortoff
62 episodes
1 week ago
Hogyan lesz egy családi műhelyből olyan cég, amelyik 2025-ben Grand Prix díjat nyer a Gyártástrend Év Gyára Projektversenyen? Miért fontos az, hogy egy vezető előbb olajszagot szerezzen a műhelyben, mielőtt az irodában döntéseket hoz? És vajon tényleg igaz, hogy az innováció ott kezdődik, ahol fel merjük tenni a kérdést: „Miért így csináljuk?” A Losonczi Innovation Kft. története igazi bizonyítéka annak, hogy egy családi vállalkozásból is kinőhet egy olyan cég, amelyik nemcsak túlél, hanem ...
All content for Ipar 4.0 Backstage- podcast az ipari digitalizációról is the property of Mortoff and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Hogyan lesz egy családi műhelyből olyan cég, amelyik 2025-ben Grand Prix díjat nyer a Gyártástrend Év Gyára Projektversenyen? Miért fontos az, hogy egy vezető előbb olajszagot szerezzen a műhelyben, mielőtt az irodában döntéseket hoz? És vajon tényleg igaz, hogy az innováció ott kezdődik, ahol fel merjük tenni a kérdést: „Miért így csináljuk?” A Losonczi Innovation Kft. története igazi bizonyítéka annak, hogy egy családi vállalkozásból is kinőhet egy olyan cég, amelyik nemcsak túlél, hanem ...
Magyarországon a NIS2 irányelveknek való megfelelés egyre aktuálisabbá válik, de vajon hogy állunk a bevezetésével? Ebben az epizódban Agárdy Balázs, a próbaaduditokat és NIS2-felkészítéseket is végző Deloitte Magyarország IT Kockázatkezelési üzletágának senior menedzsere segít eligazodni az új kiberbiztonsági szabályozás útvesztőjében. A szabályozás már nem csupán a kritikus infrastruktúra szereplőit érinti, hiszen az élelmiszeripar és a gyártás is bekerült a törvény hatálya alá. Hogyan érde...
Epizódunk apropója az NVIDIA vezérigazgatójának, Jensen Huangnak a 2025-ös CES konferencián elhangzott előadása, amelynek kapcsán most Galambos Péterrel, az Óbudai Egyetem innovációért felelős rektorhelyettesével térképeztük fel az AI és a robotika jövőjét. Péter már visszatérő vendégünk a Backstage-ben, aki most is a tőle megszokott alapossággal és széleskörű rálátással mesélt nekünk az ágens alapú (agentic) és a fizikai generatív AI-ról, humanoid robotokról, az informatika és az ipari autom...
Ebben az epizódban termelés- és minőségmenedzsment-vezető vendégünk, Bottka Zsolt kalauzol bennünket a Toyota gyártásmenedzsment rendszerétől a háromlábú széken át a sárkányhajózásig. És hogy hogyan kapcsolódik mindehhez az ipar 4.0? Kiderül a beszélgetésből, amelyben szakértőnkkel azt is megkíséreljük megfejteni, vajon a digitalizáció vagy maga a megközelítésmód fontosabb-e egy gyárban. Érdemes egyáltalán digitalizálni megfelelő minőség-, hatékonyság- és leanszemlélet nélkül? A beszélgetés s...
Nem kell nálunk is háború legyen ahhoz, hogy kijelenthessük: a villamosenergia-ellátásunkra számos komoly kockázat jelent fenyegetést. Görgey Péterrel, a Magyar Elektrotechnikai Egyesület Energetikai Informatika Szakosztályának alelnökével ebben az epizódban arról beszélgetünk, a kibertámadásokon túl milyen új kihívásokkal kell szembenéznie a villamos hálózatoknak, és miért fontos az európai energetikai rendszer rezilienciájának növelése. Ha áram van, minden van – tartotta régen a mondás, ami...
Az iparban a digitalizáció tényszerű adatai és kiszámítható technológiái mögött egyre erőteljesebben jelenik meg az eddig talán kevésbé értékelt versenyképességi tényező: a szervezeti kultúra és emberi tényező kérdésköre. E rendhagyó epizódunk ebből az aspektusból tekint vissza a 2024-es Backstage interjúkra.Fejezetek:00:01 Bevezetés02:18 Dr. Füredi Júlia, szervezetpszichológus (epizód linkje: https://open.spotify.com/episode/330gVDaSGv5cyddbQKVSqm?...
Kutatások alapján ma már tudjuk: a technológiai innovációk sikertelensége 73%-ban a vezetők képességein, hozzáállásán múlik. A vezetőkén, akik az elmúlt években mindenkori feladataik mellett előbb coach-csá, majd tulajdonképpen saját szervezetük pszichológusává is kellett avanzsáljanak, hiszen az időközben berobbant új AI-technológiák olyan mértékű (techno)stresszt rónak a kollégák nyakába, amit a hatékony együttműködés és a vállalati versenyképesség jegyében muszáj kezelni.A Backstage-ben má...
Fischl Tamás fejlesztőmérnök, a Bosch és az ELTE tudományos munkatársa. Olyan kutatási projektekért felel, amelyek az ipari implementáció reményével kecsegtetnek, s amelyekben minél több digitalizációs technológiát hasznosítani tudnak. Tamással egy általuk fejlesztett, AI-támogatással működő kicsomagoló robot kapcsán beszélgettünk, de nemcsak e konkrét robotos alkalmazásról, hanem többek között döntési pontosságról, az AI-modellek tanításáról, az ELTE ember-robot interakcióval kapcsolatos kut...
Egy AI-ready szervezeteket fejlesztő pszichológus, Szirtes Hajnalka, és az OPMobility TIER1-es autóipari vállalat globális ipari mérnöki és digitális gyártási igazgatója, Gulyás Gábor ült ez alkalommal mikrofonjaink mögé, hogy a mesterséges intelligencia bevezetésével járó – már látható, illetve várható - szervezeti változásokról ossza meg tapasztalatait és tudását. Az epizódból azt ismegtudhatod, mi került arra a checklistre, ami a szakemberek szerint feltétlenül szükséges az AI sikeres beve...
A Knorr-Bremse az ide Év Gyára Projektversenyről két díjat is elhozott: övék az év leginnovatívabb projektje a gyártásban, illetve az év gyártási/termelési projektje cím is. Halász Bélával, a Knorr-Bremse Rail Systems Budapest műszaki szakértői csoportvezetőjével, és Nagy Ábellel, a cég 3D nyomtatásért felelős applikációs mérnökével beszélgettünk a díjnyertes „Digital Warehouse” 3D-fémnyomtatási projektről, amellyel ma már selejtmentesen és gyors átfutással gyártanak akár régi,akár kisebb dar...
Regisztrálj és csatlakozz hozzánk az Ipar 4.0 Backstage podcast élő felvételén október 17-én! >> https://mortoff.hu/hu/blog/ipar-40-backstage-live---ipari-ai-barometer/234/Kopogtat-e már idehaza az ipar ajtaján az AI, vagy vajon ráérünk még? Mit tehet egy felelős vezető, hogy felkészítse vállalatát a mesterséges intelligencia elterjedésével járó változásokra? Van-e szükség szervezeti változtatásokra, és hoz-e változást a szervezeti kultúrában az AI bevezetése? Mik a rizikófa...
Az utóbbi közel 50 epizódunkban nagyon sok gyártóval, szolgáltatóval és kutató szakemberrel készítettünk interjút. Ha mindig is akartad tudni, MIÉRT csináljuk ezt, akkor a mostani epizódot Neked készítettük! Tanulságaink, trendek, tapasztalatok – vendégünk a csatorna házigazdája: BekeZoltán. Aki kérdez: Szőnyi András, MortoffMűsorvezető: Szőnyi András, MortoffVendégünk: Beke Zoltán, MortoffGyártó: Mortoff Kft.
A Kematechnik Innomontage felületkezelési folyamatokhoz tervez és kivitelez gyártósorokat. 2024-ben saját fejlesztésű digitalizációs megoldásukal, a Mindstormmal elnyerték az Gyártástrend Év gyára projektverseny KKV kategóriás grand prix díját. Bognár Pétert, a cég ügyvezetőjét faggattuk – természetesen nem csak – a pályázattal kapcsolatban. Hogyan született meg az igény a Mindstorm platformra? Miért bukhat el egy kiváló gyártósor teljesítménye is akkor, ha nem foglalkozunk a változásmenedzsm...
A blokklánc, vagyis a megosztott adatbázisokat kezelő számítógépes hálózat mint technológia mára túl van a hype-on. De megtalálja-e a helyét az iparban is? Dr. Kocsis Imrével, a BME blockchain labor vezetőjével a hazai blokklánchelyzetről beszélgettünk. Sok más mellett szó esett publikus és privát blokkláncokról, transzparenciáról, digitális identitáskezelésről; arról, hogy miért kell szükségszerűen összekapcsolnunk az AI-t és a blockchaint, illetve milyen pozitív hatása lehet ennek a fenntar...
Gados Dániellel, a Danubisoft CEO-jával A-Z-ig kiveséztük a MES-rendszerek és a termeléstervezés témáját. Mikor és kinek van szüksége MES-re, mennyi idő ilyen rendszereket bevezetni, mire figyeljünk és milyen elvárásokat támaszthatunk a rendszerek megtérülése tekintetében? Milyen hatása van már most a termeléstervező rendszerekre az AI? Az epizódból – sok egyéb kérdés mellett - ez is kiderül!Műsorvezető: Beke Zoltán, MortoffVendégünk: Gados Dániel, CEO, Danubisoft
Óriási erőkkel fejlesztjük a robotokat és az AI alkalmazásokat, hogy még szofisztikáltabb együttműködésre legyenek képesek az emberrel való közös munka során. De miért fordítunk mindeközben olyan kevés energiát arra, hogy az embereket is képezzük a robotokkal való kooperációra? Hol tart és merre tendál a magyarok digitális kompetenciája? Miben segítheti a közoktatás a vállalatok digitális transzformációját? Lehet-e a vállalkozásokat – és magukat a munkavállalókat is – abba az irányba fe...
Az esztergomi Suzuki gyárat talán senkinek sem kell bemutatni. Az itt működő hegesztőüzem kulisszatitkait azonban talán kevesebben ismerik, pedig érdemes figyelni rá: a Suzukinál ugyanis a magyar szakemberek a saját igényeik szerint fejleszthetik a gyártósort. Egy 22 fős mérnökcsapat fedi le a hegesztőüzem teljes koordinálását a teljes gyártott termékpalettát illetően, a beszerzés indításától a tervezésen és gyártásfelügyeleten át a telepítésig. Milyen technológiai háttérrel tud ebben a...
Tizedik éve szervezi meg a Smart Factory Connaction konferenciát, de sosem érdekelte, hogy maga az esemény profitábilis legyen. Számára mindig is fontosabb volt, hogy valódi fórumot biztosítson a gyártóknak, és a vendégei azért látogassák évről évre a rendezvényt, mert ott releváns tapasztalatmegosztás történik. Bóna Péter, a Com-Forth Kft. ügyvezetője megkerülhetetlen név, ha a hazai ipari digitalizációról van szó. Hisz abban, hogy nem kell – nem is lehet – minden új technológiát bevezetni, ...
A 65 fős, debreceni, családi tulajdonú IL-PE Kft.-nél évek óta tudatosan készülnek arra, hogy a háztartási műanyag termékek fröccsöntésével foglalkozó vállalat Ipar 4.0 mintagyárrá váljon. Mialatt ez az interjú készült, Petis László, a cég ügyvezetője és egyben fejlesztési vezetője fél szemmel gyártásuk valós idejű adatait követte egy olyan innovatív vállalatirányítási platformon, amit egyedi fejlesztés során, „házon belül”, kreatív ötletek garmadával valósítottak meg. A rendszer még ni...
Dr. Nick Gáborral az Év Gyára Projektverseny zsűritagjaként tavaly tavasszal már beszélgettünk a magyar kkv-k digitalizációs kihívásairól. Mi változott azóta, hol tart most Magyarország az európai ipar 4.0 érettségi skálán? Gábor most sem rejti véka alá őszinte gondolatait, legyen szó transzformációs stratégiákról, vagy a digitalizálás vertikális és horizontális integrációjáról. Különösen gyártó középvállalatok számára ajánljuk ezt a beszélgetést, melyből többek közt az is kiderül, érde...
Ma a CEO-k nagyjából háromnegyede azzal van megbízva, hogy valamiféle transzformáción keresztülvigye a cégét. Az átalakítási projektek 93%-a azonban elbukik – de nem a tehetségen, nem is a forráshiányon vagy a technológián, hanem a szervezeti kultúrán és az emberi kapcsolatokon. Ebben az epizódban dr. Füredi Júlia szervezetpszichológussal beszélgettünk a digitális transzformációk sikerének emberi tényezőiről. Mérhető-e a vállalati kultúra, és egyáltalán, van-e rá pontos definíciónk? Hogyan is...
Ipar 4.0 Backstage- podcast az ipari digitalizációról
Hogyan lesz egy családi műhelyből olyan cég, amelyik 2025-ben Grand Prix díjat nyer a Gyártástrend Év Gyára Projektversenyen? Miért fontos az, hogy egy vezető előbb olajszagot szerezzen a műhelyben, mielőtt az irodában döntéseket hoz? És vajon tényleg igaz, hogy az innováció ott kezdődik, ahol fel merjük tenni a kérdést: „Miért így csináljuk?” A Losonczi Innovation Kft. története igazi bizonyítéka annak, hogy egy családi vállalkozásból is kinőhet egy olyan cég, amelyik nemcsak túlél, hanem ...
