¿Recuerdas nuestra charla con Cristina Montserrat: El plan es tener un plan? Nos dejó grandes lecciones sobre cómo transformar una visión personal en una empresa con impacto en el sector ambiental y, sobre todo, dio voz a errores comunes que no le permitían consolidar la empresa como referente en su sector. 

Hoy Cristina vuelve con una organización más grande, que creció a gran velocidad y que amenaza con morir de éxito.

¿Qué se necesita para pasar de una gestión intuitiva, a liderar una organización en pleno crecimiento no planificado? 

Cristina comparte con total transparencia y sinceridad cómo, endeudar su organización por falta de planificación estratégica a largo plazo, puso en riesgo el proyecto.

Conoce de primera mano las acciones más significativas que Cristina implementó para poner orden y reflotar lo que ella misma llama, un barco que estaba a la deriva y se detuvo a tiempo en la Isla de las Reparaciones. 

Desde el caos y el "ruido" que a veces frenan nuestro avance hasta los procesos internos que marcan un antes y un después en la organización, esta historia es una fuente de inspiración para todos aquellos que buscan crecer sin perderse en el éxito.

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