Si alguna vez te has preguntado cómo es posible liderar desde la empatía sin perder de vista los resultados, o cómo convertir la gestión de equipos en un proceso colaborativo y humano, esta entrevista es para ti. 

Lorenzo Romero Vázquez, director de proyectos en Tecnotramit, una empresa dedicada a la externalización de servicios para el sector financiero. Su camino en el liderazgo no ha sido lineal ni acelerado, sino un ascenso gradual que lo ha dotado de una profunda comprensión sobre las dinámicas humanas en entornos corporativos. 

Lorenzo comparte aspectos clave de su experiencia profesional, revelando cómo ha aprendido a poner a las personas en el centro de su liderazgo en un sector en el que mandan los números. 

Habla sobre los aspectos inamovibles de una agenda en la que el cuidado de su equipo es lo importante, y juntos exploramos algunas de las estrategias que emplea en su día a día para mantener la cohesión y la motivación en equipos diversos, integrado por 100 personas.

Prepárate para adentrarte en un enfoque de liderazgo que prioriza la presencia, la escucha y el respeto mutuo.

¿Te gustaría ir un paso más allá en tu liderazgo para hacer una diferencia positiva en el mundo? Te invitamos a explorar todo lo que el  MBA INUSUAL tiene para ti, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.