Wie können NextGens Familienunternehmen zukunftsfähig gestalten? Prof. Dr. Maximilian Lude ist Unternehmer, Forscher und Gründer der philoneos GmbH. Er erklärt, warum unternehmerisches Denken, Innovation und die richtige Mindset-Strategie die Superpower für eine erfolgreiche NextGen sind. Er gibt Einblicke, wie NextGen Leadership funktioniert und wie man Tradition und Innovation verbindet.
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Philoneos: https://www.philoneos.com/
LinkedIn Maximilian Lude: https://www.linkedin.com/in/dr-maximilian-lude-93535749/
INSIDE NACHFOLGE - Unternehmens- & Vermögensnachfolge im deutschen Mittelstand.
In Unternehmerfamilien spielen zwei Schlüsselaspekte eine zentrale Rolle: das Familienunternehmen und das Familienvermögen. Diese sind nicht nur für beide Generationen entscheidend, sondern bringen auch individuelle Herausforderungen mit sich.
INSIDE NACHFOLGE ist der Podcast von und für Unternehmerfamilien, der sowohl die Unternehmens- als auch Vermögensnachfolge beleuchtet. Wir sprechen mit spannenden Familienunternehmen sowie Experten aus der Wirtschaft und gehen Nachfolge-Themen auf den Grund.
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Kennenlerngespräch mit Daniel Schex
Telefon: +49 175 5719427
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© 2024 SCHEX Wealth Management GmbH
Produktion: Chris Schmid (www.pepperpods.de)
Seniz Uysal und Daniel Schex über die Rolle des Family Office in der Vermögensverwaltung. Von der Auswahl und Prüfung von Investments über die strategische Asset Allocation bis hin zu Managerselektion, Reporting und steuerlicher Strukturierung: Wir zeigen, wie ein Family Office als Investment Office arbeitet und welche Strategien helfen, die Ziele einer Familie langfristig zu erreichen.
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Einblicke in die Welt der Family Offices: Woher kommen sie, welche Rolle spielen sie für Unternehmerfamilien – und ab wann lohnt sich ein Family Office überhaupt? Wir beleuchten Ursprung, Entwicklung und Aufgabenbereiche und zeigen, warum sie für langfristig erfolgreiche Unternehmerfamilien so wichtig sind. Family Offices spielen eine entscheidende Rolle in der Nachfolge, weil sie nicht nur das Familienvermögen verwalten, sondern auch dafür sorgen, dass das Familienvermächtnis über Generationen erhalten bleibt und die NextGen Verantwortung übernimmt.
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Familienunternehmen, Nachfolge und Private Equity: Wie gelingt der Übergang zwischen Generationen? Welche Chancen und Herausforderungen bringt der Einstieg von Investoren mit sich? Und was bedeutet das für die Rolle der Familie im Unternehmen? Johannes Hagenmeyer, CEO von DARCO (Europe) und Gründer von hg medical, hat diesen Weg selbst durchlaufen – und gibt Einblicke aus erster Hand.
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DARCO: https://www.darco.de/de
hg medical: https://hg-medical.de/
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Stefan Daxenberger stammt aus der Unternehmerfamilie Schreinerei Daxenberger mit rund 100 Mitarbeitern – hat aber einen eigenen Weg eingeschlagen. Mit „Patchwork – die neue Arbeitswelt im Chiemgau“ hat er einen einzigartigen Co-Working-Space geschaffen. Ein Gespräch über eine eigene unternehmerische Reise und wertvolle Learnings.
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Patch.Work: https://www.patch-work.co/
Schreinerei Daxenberger: https://schreinerei-daxenberger.de/
LinkedIn Stefan Daxenberger: https://www.linkedin.com/in/stefan-daxenberger-9b9b821a0/
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Seit über 140 Jahren steht der Name Schneider für Weissbiertradition – gegründet 1872 in München und heute bereits in 7. Generation familiengeführt. Das Unternehmen hat rund 200 Mitarbeiter und Niederlassungen in München und Kehlheim. Wir sprechen heute über den Staffelstabwechsel in der Unternehmensführung, wie man als Familienbetrieb mit Tradition den Sprung in die Zukunft meistert und viele weitere Themen.
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LinkedIn Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-schneider-906063b2/
Schneider Weisse: https://schneider-weisse.de/
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Mit Herz, Hightech und Familienpower: Andreas und Kristina Bürger führen das Familienunternehmen BBW Lasertechnik, das 1997 von ihrem Vater Hans Bürger gegründet wurde und heute rund 200 Mitarbeitende beschäftigt. Gemeinsam sprechen sie über ihren Weg in die geschwisterliche Unternehmensführung, das beeindruckende Wachstum des Betriebs und die besonderen Herausforderungen, wenn die ganze Familie an Bord ist. Ein Blick hinter die Kulissen eines Hidden Champions der Lasermaterialbearbeitung.
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BBW Lasertechnik: https://www.bbw-lasertechnik.de/
LinkedIn Andreas Bürger: https://www.linkedin.com/in/andreas-b%C3%BCrger-8b1b54114/
LinkedIn Kristina Bürger: https://www.linkedin.com/in/kristina-b%C3%BCrger/
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New Mittelstand: Brücken bauen zwischen Mittelstand und Startup-Denken! Evgeni Kouris verbindet Technologie, Kreativität und Sinn – von der Musikbühne über die Strategieberatung bis hin zur VC-Welt. In diesem Podcast spricht er über die Zukunft des Mittelstands, externe Nachfolge, Search Funds und darüber, wie aus Hidden Champions Open Champions werden können. Ein Blick auf neue Wege für Unternehmer, Familienbetriebe und Gründer, die Tradition und Innovation vereinen wollen.
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New Mittelstand: https://www.newmittelstand.org/
LinkedIn Evgeni Kouris: https://www.linkedin.com/in/kouris/
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Drei Gründer, eine Vision: Vincent Lowag, Joshua und Samuel Rompf erzählen, wie sie als externe Nachfolger klassische Metallbetriebe übernehmen und zur Rompf Group formen. Unterschiedliche Hintergründe, gemeinsame Mission – ein Gespräch über Unternehmergeist, Teamdynamik und zukunftsfähige Industrie.
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Siegtec: https://www.siegtec-gmbh.de
LinkedIn Vincent Lowag: https://www.linkedin.com/in/vincent-lowag-8260021b5/
LinkedIn Samuel Rompf: https://www.linkedin.com/in/samuel-rompf-309983a1/
LinkedIn Joshua Rompf: https://www.linkedin.com/in/joshua-rompf-042077145/
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Felix Kuhne ist Nachfolger in 3. Generation der Kuhne Group. Wir sprechen über seinen Einstieg ins Familienunternehmen, die Rolle externer Geschäftsführer und wie sich Familienunternehmen strategisch für Wachstum aufstellen können. Ein spannender Blick auf moderne Nachfolge und professionelle Führung im Mittelstand.
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Kuhne Group: https://www.kuhne-group.com/
LinkedIn Felix Kuhne: https://www.linkedin.com/in/felix-kuhne-b82b6115b/
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Johanna Heise ist Nachfolgerin bei heise. Das Unternehmen wurde 1949 von ihrem Großvater gegründet. Was einst mit Adress- und Fernsprechbüchern begann, ist heute ein breit aufgestellter und führender deutscher Medienkonzern mit rund 1.300 Mitarbeitenden. Wir sprechen über Nachfolge, über Faktoren des großen Erfolgs als Familienunternehmen und vieles mehr.
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heise: https://www.heisegroup.de
LinkedIn Johanna Heise
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In Teil 3 unserer Mini-Serie zum Thema Vermögensnachfolge sprechen wir über Tipps für die Vermögensanlage, um Kapital langfristig zu bewahren und zu mehren. Was sollten Anleger beachten – von Kosten bis zu Emotionen & Finanzpsychologie.
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Psychologische Fallen für Anleger und wie Sie sich davor schützen
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Über Black Swans und andere Stolperfallen & Szenarien und wie Familien richtig vorsorgen und sich absichern. Darüber sprechen wir in Teil 2 unserer dreiteiligen Mini-Serie zum Thema Vermögensnachfolge.
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Der Grundstein für eine erfolgreiche Vermögensnachfolge ist im ersten Schritt die Vermögenssicherung. Doch wie bewahren Familien ihr Vermögen und worauf kommt es dabei an? Darüber sprechen wir in Teil 1 unserer dreiteiligen Mini-Serie zum Thema Vermögensnachfolge.
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Emotionen spielen eine wichtige Rolle für Nachfolger. Moritz Kalkum ist nicht nur Familienunternehmer in 5. Generation der Otto Kalkum & Söhne GmbH & Co. KG, sondern auch zertifizierter Emotionscoach (emTrace-Mastercoach). Er beschäftigt sich seit langem mit dem Thema Emotionen in der Nachfolge und weiß, dass diese oft der Schlüssel zum Erfolg für die NextGen sein können.
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LinkedIn Moritz Kalkum
OKS Verpackungen
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Lisa Stuhler ist die erste Frau in Deutschland mit eigenem Search Fund, um als Nachfolgerin einen mittelständischen Betrieb zu übernehmen. Mit über 13 Jahren Erfahrung in Strategie, Marketing und Unternehmensführung teilt sie spannende Einblicke in ihren Weg zur Nachfolge.
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Lisa Stuhler LinkedIn
Tilia Nachfolgekapital
Buch Search Funds & Entrepreneurial Acquisitions
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Mitarbeiter als Nachfolgelösung: Benjamin Penderock, CEO von DOTLUX, hat sich als Mitarbeiter hochgearbeitet und es bis zum CEO-Posten geschafft. Die DOTLUX GmbH, gegründet 2010 von Peter Berschneider und Thorsten Müller, ist heute ein führender Hersteller von LED-Beleuchtung mit einem breit gefächerten Sortiment. Das Unternehmen wächst trotz eines sinkenden Marktes und beschäftigt mittlerweile rund 100 Mitarbeitende in Weißenburg. Die beiden Gründer haben sich im Rahmen ihrer eigenen Unternehmensnachfolge dazu entschieden, die Geschäftsführung an Benjamin zu übergeben und sich selbst zurückzuziehen, wobei sie weiterhin Gesellschafter bleiben. Benjamin berichtet über diese besondere Art der Nachfolge, über die Herausforderungen und über Leadership.
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Benjamin Penderock LinkedIn
DOTLUX Website
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Frischen Wind in traditionelle Branchen bringen – durch erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Vater und Tochter. Sophia Adler ist Geschäftsführerin und Nachfolgerin in 3. Generation bei Adler Parkett. Sie erzählt von Herausforderungen und Chancen in der Handwerksnachfolge. Ein faszinierender Einblick in die Entwicklung eines Familienunternehmens und die Perspektiven für das Handwerk.
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Nachfolge und Geschäftsleitung im Tandem zwischen familieninterner und externer Nachfolge. Das ist der Ansatz von Gerda Söhngen und Christian Schmidt der Firma Keil.
Das Unternehmen wurde 1963 von Gerdas Großvater gegründet. Der von der Firma produzierte „Hinterschnitt-Anker“ – ein silbernes Teilchen nur so groß wie eine Fingerkuppe – hält Fassaden weltweit. So zum Beispiel im Ägyptischen Museum, in der Christus-Statue in Rio de Janeiro und Fassaden im Wimbledon-Stadion.
Gerda stieg bereits mit 25 Jahren ein, dann jedoch wieder aus, bis sie ihren Weg zurück ins Familienunternehmen fand.
Christian kann in der Zeit vor Keil auf eine erfolgreiche Karriere in der Konzernwelt zurückblicken. Er ist zusätzlicher externer Nachfolger neben Gerda. Beide sind nun seit 2019 gemeinsam in der Firma.
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LinkedIn Gerda Söhngen
LinkedIn Christian Schmidt
Homepage Keil
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Dina Reit ist eine der bekanntesten Stimmen im Bereich deutscher Familienunternehmen bzw. -nachfolge auf LinkedIn. Sie ist Nachfolgerin und Geschäftsführerin des Familienunternehmens SK Laser aus Wiesbaden. 2005 gründete ihr Vater Christoph Kollbach das auf Lasertechnik spezialisierte Maschinenbau-Unternehmen. Mit großem Engagement entwickelte er aus der kleinen Garagenfirma ein heute weltweit tätiges Unternehmen mit Maschineninstallationen auf sechs Kontinenten. Die Firma zählt heute zu den führenden Produzenten von Laseranlagen in Deutschland. Seit 2019 ist Dina in der Geschäftsführung des Betriebes an Board und damit wurde der Wechsel in die nächste Generation eingeleitet.
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