A PortugalDC e o Banco de Fomento apresentaram uma candidatura nacional para receber uma das sete gigafactories de inteligência artificial que a União Europeia vai instalar. Segundo Rita Lourenço, vice-presidente da PortugalDC e Iberia Critical Power Sales Manager na Legrand Data Center Solutions, o país tem uma oportunidade histórica para afirmar-se como destino estratégico de centros de dados e infraestruturas críticas da economia digital.

Até 2030, o investimento acumulado em data centers pode ultrapassar os 11 mil milhões de euros e representar 4% do PIB nacional, criando cerca de 17 mil empregos por ano.

O diretor-geral da HP Portugal, antecipa as grandes transformações que estão a redesenhar a forma como trabalhamos e lideramos. A tecnologia está a assumir-se como motor deste movimento, mas são as pessoas que continuam no centro da mudança.
Pedro Coelho destaca a personalização crescente das experiências de trabalho, com soluções cada vez mais ajustadas às necessidades individuais, a integração da inteligência artificial como fator determinante para ganhos de produtividade e eficiência, e a evolução das lideranças, hoje mais empáticas, próximas e adaptáveis.
O futuro do trabalho também exige uma nova abordagem à atratividade do talento, à valorização do bem-estar e à adaptação dos modelos híbridos de escritório. Um olhar indispensável para quem pensa o trabalho além do presente. 

A fundadora e CEO da AgroGrIN Tech lidera uma startup que transforma resíduos alimentares em ingredientes de valor — como a bromelaína, extraída do ananás — com aplicação na saúde, nutrição e agroindústria. O projeto, nascido durante o doutoramento, valeu-lhe o EIT Women Leadership Award 2025, atribuído pelo Instituto Europeu de Inovação e Tecnologia.
Uma história de ciência aplicada, visão empresarial e impacto ambiental.

A transformação digital está a redesenhar o tecido empresarial português e a redefinir o papel da tecnologia em setores tão diversos como a saúde, banca, educação ou utilities. Alexandre Ruas defende que o futuro exige uma cultura de inovação enraizada, uma aposta clara na especialização e uma abordagem colaborativa. Em conversa no InovCast, o gestor traça a visão estratégica da Claranet Portugal e partilha os desafios e oportunidades desta nova era tecnológica.

A inovação, quando bem articulada com estratégia, indústria e talento, tem o potencial de gerar verdadeiro valor para o país. Hoje, Portugal desenha aviões, fabrica satélites, desenvolve novos materiais e testa tecnologias de vanguarda. “E faz isso com uma visão europeia, aberta ao mundo, mas ancorada em talento nacional”, sublinha José Neves, presidente do AED Cluster, que abrange as áreas da Aeronáutica, Espaço e Defesa.O setor representa cerca de 20 mil postos de trabalho qualificado e atingiu, em 2024, um volume de faturação de 2,1 mil milhões de euros. A ambição para 2030 é duplicar estes números até 2030 e representar 3% do PIB.

Portugal tem talento, tem ideias e tem vontade. Mas falta ambição à escala certa. António Coutinho, CEO da EDP Inovação, aponta o dedo à produtividade da inovação nacional e à escassa transformação de investimento em valor real para a economia. Nesta conversa, antecipa soluções, desafia empresas e decisores a quebrar o “status quo” e explica por que razão inovação é mais do que tecnologia, é resolver problemas concretos com impacto.

O Instituto de Informática da Segurança Social está a liderar uma transformação na interação com os cidadãos e as empresas. Luís Farrajota, presidente desta entidade, revela um plano que aposta na digitalização para reforçar a eficiência, a acessibilidade e a rapidez no acesso aos serviços. O foco passou a estar nas pessoas e nas suas necessidades, com a tecnologia como facilitador.

No setor bancário, a inovação deixou de ser um extra para se tornar uma necessidade. No BPI, essa transformação começou há três anos com a criação da Direção de Inovação, reforçada mais recentemente pelo Centro de Excelência para a Inteligência Artificial (IA).

De blockchain e metaverso à IA, o foco do BPI tem sido testar, adaptar e criar soluções que tornem os processos mais eficientes e melhorem a experiência dos clientes. O Pulsoo, desenvolvido com a NOS, é um exemplo desta abordagem colaborativa, simplificando a relação das pequenas empresas com o sistema financeiro.A inovação começa dentro de casa, com uma cultura que incentiva novas ideias e procura soluções reais para desafios concretos. "A inovação não é vista como algo isolado, mas como parte do ADN do banco", afirma Teresa Silva e Sousa, diretora de Inovação do BPI. 

A diretora de Inovação do Grupo Brisa fala sobre startups, inteligência artificial, capital de risco e muita colaboração, abordando a forma como a empresa integra a inovação no seu ADN e como se está a preparar para um futuro em que os veículos comunicam em tempo real e a segurança rodoviária é reforçada por tecnologias preditivas. Ana Almeida Simões falou ainda dos desafios do ecossistema português de inovação, da importância de saber "matar projetos" a tempo e do papel da Brisa na mobilidade elétrica e sustentável.

Portugal tem um ecossistema de inovação mais dinâmico, mas ainda enfrenta desafios estruturais. A ligação entre o conhecimento académico e a sua aplicação prática continua a ser um desafio, reconhece Sílvia Garcia, administradora da ANI – Agência Nacional de Inovação e membro do júri do Prémio Nacional de Inovação. Para acelerar a transformação do conhecimento em soluções comercializáveis, é fundamental reforçar a colaboração entre empresas, universidades e administração pública, tornando os processos mais ágeis. A inovação exige persistência, investimento e redes de colaboração – porque, como defende a responsável, “sozinhos não vamos a lado nenhum”.

A inovação é o motor do progresso, mas estarão as empresas a tirar pleno partido dos incentivos fiscais disponíveis para crescer e competir a nível global? Paulo Reis, diretor-geral da FI Group Portugal, explica como a empresa apoia negócios na otimização dos seus investimentos em inovação, facilitando o acesso a incentivos fiscais e estruturando projetos de I&D com maior impacto e promovendo o ecossistema de inovação.

Os especialistas em design thinking e coautores do livro “Design thinking, da inspiração à inovação”, explicam como esta metodologia pode ser determinante para resolver problemas complexos e estimular a criatividade e a inovação dentro das organizações.

Paulo Rosado é o convidado de Inovcast.

O CEO e fundador da OutSystems é o convidado do primeiro episódio da segunda temporada do InovCast. Vencedor do prémio Personalidade na edição do ano passado do Prémio Nacional de Inovação, partilha nesta conversa a história da criação da empresa, os seus fatores diferenciadores e o impacto da inteligência artificial no desenvolvimento do negócio. Aborda a competitividade da Europa e de Portugal, identificando os principais obstáculos e sugerindo mudanças para transformar o ecossistema de inovação e impulsionar um ambiente empresarial mais dinâmico no país e no continente.

A diretora-geral da Dell Portugal aborda a necessidade urgente de acelerar o investimento em inovação para obter resultados diferenciadores de forma mais rápida. Frequentemente, as organizações não estão preparadas para trilhar o caminho da inovação devido às suas necessidades tecnológicas, como revela o estudo Dell Innovation Index, de 2023. Isabel Reis sublinha o papel da Dell no apoio às empresas para desenvolverem uma cultura de inovação robusta, especialmente face aos desafios identificados no estudo, tais como a falta de tempo para inovar e as barreiras culturais. 

A presidente da Accenture Portugal explica o desafio de gerir uma empresa que emprega 5500 pessoas de 71 nacionalidades, reconhecendo os muitos benefícios que resultam de trabalhar com tanta diversidade cultural e social. Aborda a importância da inovação para garantir um crescimento sustentável da economia e destaca que, para criar valor, é necessário talento, conhecimento da indústria e das últimas tecnologias. Para a presidente da Accenture, a importância da inovação resume-se a esta frase: “Se não inovarmos, perdemos a relevância. É um imperativo”. Sobretudo quando o ritmo de mudança aumenta a cada ano que passa.

A presidente da Associação DNS.pt explica como se criou um sistema reconhecido internacionalmente como um exemplo de ecossistema de inovação na gestão do domínio .pt. A conversa aborda a importância da inovação e a necessidade urgente de debater a neutralidade da internet, questionando se devemos ter uma rede aberta ou fechada à escala mundial. Luísa Ribeiro Lopes ressalta que, apesar dos avanços, ainda existem regiões onde a internet não é acessível de forma aberta, destacando a necessidade de um compromisso global para garantir um acesso igualitário.Outro tema central desta conversa é a promoção do papel das mulheres na ciência e na tecnologia. Embora Portugal esteja acima da média europeia em termos de inclusão feminina nas TIC, apenas duas em cada dez profissionais nesta área são mulheres. Este desequilíbrio representa não só uma questão de direitos das mulheres, mas também um imperativo económico. A União Europeia enfrenta uma escassez de 800 mil profissionais tecnológicos, e aproximadamente 70% das ofertas de emprego atuais exigem competências digitais.No seu entender, a implementação de políticas eficazes e um compromisso contínuo com a educação igualitária no ensino são o caminho para alcançar resultados positivos, que só serão visíveis nas próximas duas décadas. Luisa Ribeiro Lopes faz uma chamada à ação para construir um futuro digital mais inclusivo e equitativo, onde a igualdade de género é central para a inovação e o progresso económico e social.

O diretor-geral da Microsoft Portugal fala sobre inovação, o estado da economia portuguesa e o que se pode esperar da inteligência artificial em diferentes setores de atividade. Outro tema abordado é o papel da educação, desde o ensino primário até ao universitário, na promoção de competências digitais, e quais as aptidões digitais mínimas que devem existir nas empresas e nos conselhos de administração. Uma conversa a não perder.

O Head of Open Innovation da Galp começa esta conversa com uma reflexão sobre a Era das Disrupções e o papel crucial da inovação neste contexto. Partilha a sua análise sobre o estado da inovação em Portugal, identificando os desafios e as tendências emergentes. Manuel Andrade destaca também importância da colaboração entre empresas, governo e academia, e explica como estes ecossistemas de inovação estão a ajudar a Galp a enfrentar os desafios do setor energético, especialmente na transição energética, tendo em conta o objetivo da empresa em alcançar a neutralidade carbónica até 2050. 

Este empreendedor, consultor sénior e antigo secretário de Estado do Empreendedorismo, Competitividade e Inovação analisa o estado da inovação na Europa quando comparada com os Estados Unidos e a China. Nesta conversa, fala da importância de Portugal ter empresas de maior dimensão. Justifica essa visão explicando a importância da escala para competir internacionalmente, investir em inovação, ser mais produtivo e, por esse motivo, as empresas de média e grande dimensão conseguem pagar melhores salários do que as micro e pequenas empresas e atrair talento. Para se alcançar este propósito, é necessário assistir à fusão e/ou aquisição de empresas. Uma decisão que não é fácil de tomar. Carlos Oliveira explica o que sentiu e o que fez quando vendeu a sua primeira empresa, a Mobicomp, à Microsoft.

Gil Azevedo é o convidado de Inovcast.

O diretor executivo da Fábrica de Unicórnios de Lisboa fala do impacto que teve o reconhecimento de Lisboa pela Comissão Europeia como Capital Europeia da Inovação e da nova geração de empresas especializadas em setores de elevado crescimento como a inteligência artifical, as cleantech ou a mobilidade sustentável.