In dieser Folge spreche ich darüber, warum ein Podcast – so inspirierend er auch sein mag – allein keine Innovation ermöglicht.
Wir holen uns Impulse, hören spannende Beispiele, lernen neue Methoden kennen. Doch all das bleibt auf der Was-Ebene: Was möglich ist, was funktioniert hat, was man tun könnte.
Der entscheidende Schritt fehlt oft – das Wie.
Ich teile drei zentrale Gedanken dazu:
Warum Podcasts, Bücher und Vorträge Inspiration liefern, aber keine Umsetzung ersetzen.
Weshalb ohne Begleitung und Accountability viele Ideen in der Schublade bleiben.
Und wieso Wissen erst dann Wirkung entfaltet, wenn es in den eigenen Kontext übertragen wird.
Innovation entsteht nicht durchs Hören, sondern durchs Handeln.
Oder wie es so treffend heißt: Innovation ist 1 % Inspiration und 99 % Transpiration.
Wenn du merkst, dass du genug Impulse gesammelt hast und jetzt ins Tun kommen möchtest, begleite ich dich gerne als Coach oder Mentorin auf diesem Weg. Gemeinsam bringen wir deine Ideen in Bewegung – und machen Innovation wirklich einfach machbar.
Link zum Sell like a Queen Podcast, den ich in der Folge erwähne: LINK
Buch dir gleich JETZT ein unverbindliches Erstgespräch und klicke auf diesen LINK
In dieser Folge spreche ich darüber, warum ein Podcast – so inspirierend er auch sein mag – allein keine Innovation ermöglicht.
Wir holen uns Impulse, hören spannende Beispiele, lernen neue Methoden kennen. Doch all das bleibt auf der Was-Ebene: Was möglich ist, was funktioniert hat, was man tun könnte.
Der entscheidende Schritt fehlt oft – das Wie.
Ich teile drei zentrale Gedanken dazu:
Warum Podcasts, Bücher und Vorträge Inspiration liefern, aber keine Umsetzung ersetzen.
Weshalb ohne Begleitung und Accountability viele Ideen in der Schublade bleiben.
Und wieso Wissen erst dann Wirkung entfaltet, wenn es in den eigenen Kontext übertragen wird.
Innovation entsteht nicht durchs Hören, sondern durchs Handeln.
Oder wie es so treffend heißt: Innovation ist 1 % Inspiration und 99 % Transpiration.
Wenn du merkst, dass du genug Impulse gesammelt hast und jetzt ins Tun kommen möchtest, begleite ich dich gerne als Coach oder Mentorin auf diesem Weg. Gemeinsam bringen wir deine Ideen in Bewegung – und machen Innovation wirklich einfach machbar.
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Ein Netzwerk ist noch kein Innovationsökosystem. Bianca spricht mit David Michael Eder (Transfer- & Innovationsmanager, Institut für Entrepreneurship & Innovation, Universität Bayreuth) darüber, wie ein echtes Ökosystem entsteht: Rollen, Governance, Formate, Finanzierung – und warum Vertrauen, Kontinuität und Wirkungsmessung den Unterschied machen.
Das lernst du in dieser Folge
Hier erfährst du mehr über David Eder: https://www.linkedin.com/in/david-eder-77236a121/
Und hier über die Universität Bayreuth: https://www.iei.uni-bayreuth.de/de/Ueber-Uns/Innovationsoekosystem/index.html
Wenn du ein Ökosystem aufbauen oder professionalisieren willst, schreib Bianca auf LinkedIn oder über die Website. Teile die Folge mit deinem Netzwerk und abonniere Innovation einfach machen, damit du keine Episode verpasst.
➡️ Dein Feedback (Spotify-Kommentar oder LinkedIn) – Was war dein wichtigstes Learning?
Über david Eder:
Kurzbeschreibung:
David Michael Eder ist seit Oktober 2019 bei der Stabsabteilung Entrepreneurship & Innovation der Universität Bayreuth für den Bereich Marketing & Kommunikation zuständig und ab Ende 2020 im neu gegründeten Institut für Entrepreneurship und Innovation als Transfer- und Innovationsmanager tätig. Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt im Auf- und Ausbau des (regionalen) Innovationsökosystems, der Anbahnung und Betreuung von Innovationsprojekten aus der Wirtschaft und der Begleitung der strategischen Transformation der Universität Bayreuth. Zudem ist er Leiter des Bereiches Entrepreneurship bei der UBT Future Energy Lab Wunsiedel GmbH, einer gemeinsamen Ausgründung der Universität Bayreuth mit den Stadtwerken Wunsiedel. Zuvor war er, parallel zu seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Marketing & Wirtschaftsinformatik an der Universität Bayreuth, studentischer Mitarbeiter für den KarriereService, die Stabsabteilung Entrepreneurship & Innovation sowie beim Kernkompetenzzentrum FIM und der Projektgruppe Wirtschaftsinformatik des Fraunhofer FIT. Davor absolvierte er erfolgreich sein internationales Abitur sowie eine Bankausbildung zum Finanzassistenten. Im Rahmen seiner Forschungsaktivitäten beschäftigt er sich vorwiegend mit den Themengebieten Digitale Transformation und Geschäftsmodelle. Außerhalb und innerhalb des universitären U