🎯 De liderar 10.000 personas… a solo 60.
Esa fue la propuesta que Morris Chang, fundador de TSMC, le hizo a uno de sus altos ejecutivos.
Cambiar la producción de chips avanzados por la dirección de marketing.
Un equipo mucho más pequeño, sí. Pero con un impacto… gigantesco.
La respuesta fue inmediata:
“¿Quieres que pase de liderar 10.000 personas a solo 60?”
Y esa fue también —según el propio Chang— el final de la conversación.
Porque quien no ve el valor estratégico detrás del tamaño de un equipo, probablemente tampoco está listo para el siguiente nivel de liderazgo.
🔍 Esta historia es mucho más que una anécdota.
Es una lección brutal sobre puntos ciegos en las organizaciones, visión empresarial… y qué distingue a los líderes de los jefes.
El cargo finalmente fue para Che-Chia (C.C.) Wei.
Hoy, es el CEO de TSMC.
📻 Esta semana en Innovation by Default, repasamos la biografía del hombre que convirtió una pequeña isla en el corazón tecnológico del mundo: Morris Chang.
Su historia es una combinación única de humildad, visión estratégica y una comprensión profunda del valor real de cada decisión.
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