En este episodio de Innovadores, Sebastián Eguiluz conversa con Lorena Sánchez García, cofundadora y CEO de Tolo, sobre cómo recuperar la mentalidad de fundador dentro de empresas consolidadas.Lorena comparte cómo muchas organizaciones, después de alcanzar sus primeros éxitos, caen en la trampa de la complacencia: se enfocan solo en reducir costos y mantener procesos, perdiendo la chispa innovadora que les dio vida. Desde casos de gigantes como Microsoft y Google, hasta pymes que buscan digitalizarse, el reto es el mismo: adaptarse a un entorno que cambia a gran velocidad.🎧 ¿Qué esperar de este episodio?Cómo las empresas pierden su capacidad de innovar después del éxito inicial.Ejemplos de grandes corporaciones que se estancaron por falta de innovación.La importancia de definir correctamente los problemas para mantenerse relevantes.Por qué las compañías deben enfocarse en aprendizaje continuo y transformación digital.Cómo Tolo ayuda a empresas tradicionales a recuperar su espíritu innovador.👉 Conecta con Lorena en LinkedIn e Instagram para conocer más sobre Tolo y el Founder Institute.Episodio disponible en el YouTube y Spotify de @entreprenup📌 Capítulos del episodio:00:01 – Introducción con Sebastián Aguiluz00:32 – La misión de Tolo y la mentalidad de fundador01:05 – Los riesgos de enfocarse solo en recortes de costos02:09 – Por qué las empresas pierden su ventaja innovadora03:00 – Casos como Microsoft y Google frente al estancamiento05:46 – Adaptarse al cambio vs. construir un legado de 100 años09:15 – Cómo gestionar procesos innovadores en la empresa18:34 – La clave: definir problemas con precisión28:30 – Tolo y su enfoque en empresas tradicionales, no solo startups31:16 – Invitación de Lorena a conectar en redes sociales#Innovadores #Emprendimiento #Innovación #TransformaciónDigital #Liderazgo #MentalidadDeFundador #Startups #Tolo #SebastiánEguiluz #LorenaSánchez #EntreprenUp