🚧💡 La IA está entrando con fuerza a una de las industrias más rezagadas en productividad: la construcción.
¿Cómo convertir modelos en ahorros reales, menos errores y procesos estandarizados? ¿Y cómo escalar esto a otros verticales en LatAm?
En este episodio de Innovación Sin Barreras converso con Pedro Neira (CEO, ConstructAI) y Pablo Sánchez Villamarín (CEO, Verticcal) sobre llevar IA a obras reales: desde metrados y presupuestos 10× más rápidos hasta equipos comerciales 85% más productivos con respuesta inmediata a leads. Hablamos de barreras culturales/técnicas, cómo mostrar ROI (no solo promesas) y por qué “IA por IA” fracasa.
Lo que aprenderás
De planos a datos: automatizar metrados/presupuestos (CAD/BIM → base de datos/3D) 10× más rápido y con mayor precisión.
Productividad comercial: contacto inmediato con voz/chat + CRM; +85% de eficiencia y más cierres.
Primero el problema, luego la tecnología: frameworks para demostrar valor en sectores duros.
ROI que convence: pilotos, comparativas y “show, don’t tell”.
Dónde aporta más la IA en construcción: costos, seguridad y productividad… y su efecto en el precio final de la vivienda.
Cómo detectar el próximo vertical AI en LatAm y diseñar un stack modular (multi-modelo) que mejore con cada release.
Invitados
Pedro Neira — Fundador & CEO, ConstructAI
Pablo Sánchez Villamarín — Cofundador & CEO, Verticcal
Recursos mencionados
Libro: The Mom Test (cómo hablar con usuarios sin sesgar)
Metodologías de ventas B2B y pilotos “show, don’t tell”
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⏱ Capítulos:
00:00 – Bienvenida y contexto del episodio
00:23 – Presentación de Pedro Neira (ConstructAI) y Pablo Sánchez (Verticcal)
02:02 – El dolor del metrado y licitaciones en construcción
04:22 – De “idea” a “problema grande”: por qué ahora sí se puede con IA
06:36 – Cómo nació Verticcal: respuesta inmediata y ventas 10× más rápidas
08:06 – +85% de productividad comercial: qué se automatiza y qué no
09:08 – ¿Esto es solo un feature? El valor de enfocarse en verticales específicos
12:55 – Rentabilidad vs. “crecer a toda costa” en la era de la IA
16:16 – Barreras culturales y técnicas en constructoras (y cómo romperlas)
20:02 – “Show, don’t tell”: cómo convencer con pilotos y ROI real
25:40 – La IA sirve donde sirve (y donde no, no)
28:45 – Costos, seguridad y productividad: los vasos comunicantes de la obra
37:15 – El stack modular: cómo construir una IA adaptable y escalable
41:55 – Cómo identificar verticales AI en LatAm (The Mom Test y usuarios reales)
54:54 – Corporates vs. startups: datos, compliance y colaboración
1:05:37 – Cierre y reflexiones finales
La inteligencia artificial ya no es una promesa lejana: es una capacidad estratégica que define quién lidera y quién se queda atrás.
En este episodio de Innovación Sin Barreras, grabado en vivo durante Peru Tech Week, converso con Samir Rodríguez (Entel Perú) y Yamilet Serrano (UTEC) sobre cómo transformar el hype en resultados reales, conectando estrategia, talento y tecnología para generar impacto tangible.
🔑 En esta conversación descubrirás:
Por qué la verdadera ventaja no está en los modelos, sino en la intersección entre negocio, datos y narrativa.
Cómo evolucionar de analítica descriptiva a prescriptiva con una hoja de ruta clara: datos → insights → decisiones → impacto.
Qué significa pasar de perfiles “T-shape” a “E-shape” para construir equipos de IA de alto desempeño.
Casos reales en Entel, como un “GPT financiero” que acelera decisiones estratégicas.
El rol clave de la academia en cerrar brechas de talento y acelerar la adopción responsable de IA en el Perú.
🎙️ Este episodio fue grabado en vivo durante Peru Tech Week gracias al apoyo de UTEC Postgrado, que nos abrió las puertas de su campus para esta conversación, y al auspicio de Entel, cuyo compromiso con la innovación hizo posible este encuentro. 🙌
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🔗 Conecta con los invitados
Yamileth Serrano: https://www.linkedin.com/in/yamilet-serrano-llerena-71891591/
Samir Rodríguez: https://www.linkedin.com/in/samir-renato-rodriguez-pupuche-496381156/
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🚨 Mover dinero entre países sigue siendo lento y caro.
La realidad es que quien entienda stablecoins hoy tendrá la ventaja competitiva de mañana.
En este episodio de Innovación Sin Barreras converso con Lucas Posada, CEO y cofundador de Takenos, el neobanco stablecoin-first que está revolucionando los pagos internacionales en América Latina.
🔑 En esta conversación exploramos:
Por qué los stablecoins son mucho más que “dólares digitales”.
Cómo el IPO de Circle (USDC) y el GENIUS Act en EE. UU. están legitimando esta industria.
Casos de uso reales en LatAm: remesas, freelancers, pymes y ahorro en USD digital.
El error de competir solo por precio en servicios financieros.
Qué deben hacer las empresas e instituciones para no quedarse fuera de la próxima ola de innovación.
La visión de Lucas sobre el futuro del dinero y cómo Takenos se prepara para liderar ese cambio.
💡 Una charla que combina educación práctica, ejemplos reales de mercado y una mirada al futuro para entender cómo los stablecoins están reescribiendo el dinero en nuestra región.
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⏱ Capítulos:
00:00 – Bienvenida y presentación de Lucas Posada (Takenos)
04:20 – El problema: pagos internacionales lentos y costosos en LatAm
11:50 – Stablecoins 101: qué son y qué los hace confiables
18:40 – Regulación global: IPO de Circle y el GENIUS Act en EE. UU.
26:50 – Casos de uso en LatAm: freelancers, pymes y ahorro en dólares digitales
34:30 – Innovación y futurología: cómo la necesidad impulsa nuevas soluciones
45:20 – Mensaje para corporativos y startups: por qué deben explorar stablecoins hoy
1:03:40 – Reflexión final: atravesar las barreras para innovar
🚨 9 de cada 10 founders SaaS en LATAM cometen el mismo error: creen que su producto se venderá solo.
La realidad: sin estrategia de go-to-market clara, tu startup muere antes de llegar al millón en ARR.
En este episodio de Innovación Sin Barreras descubrirás:
Cómo encontrar tu ICP real (más allá de Excel y amigos).
Por qué el founder debe liderar las primeras ventas, sí o sí.
La diferencia entre demo y piloto (y cómo evitar regalar tu producto).
El error más caro: negociar por precio en vez de por valor.
Cómo los leads hoy llegan por IA… pero el toque humano sigue siendo decisivo.
Con ejemplos prácticos y frameworks aplicables desde mañana, Nicole Carranza, Founder de NGROWTH, y Jaime Chiarella, CEO & Founder de Riqra, comparten lo que aprendieron escalando SaaS en LATAM.
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Nicole Carranza: https://www.linkedin.com/in/nicole-carranza/
Jaime Chiarella: https://www.linkedin.com/in/jaimechiarella/
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⏱ Capítulos:
00:00:00 – Bienvenida y objetivo: Go-to-Market en B2B SaaS
00:06:15 – ICP: ¿vender a SMB o Enterprise primero?
00:15:25 – Buyer persona y cómo adaptar el pitch
00:18:19 – Product-Market Fit y feedback loop
00:26:10 – Freemium, demos y pilotos: cuándo aplicarlos
00:33:49 – Founder-led sales: métricas, funnel y CRM desde el inicio
00:39:28 – Customer Success y expansión dentro del cliente
00:48:12 – Canales de venta escalables y rol de la IA
00:58:18 – Errores comunes y expansión internacional
En el 2030, ningún ejecutivo podrá liderar sin comprender y aprovechar la inteligencia artificial.
Pero, ¿qué habilidades serán realmente indispensables? ¿Cómo se deben preparar los líderes de hoy para no quedarse atrás mañana?
En este episodio especial de Innovación Sin Barreras, reunimos a cuatro expertos de distintas industrias en un formato roundtable para responder a una gran pregunta:
👉 ¿Qué habilidades de IA necesitará todo ejecutivo para seguir siendo relevante en el futuro?
Con ejemplos reales, aprendizajes prácticos y visiones desde sectores como educación, consumo masivo, minería y servicios financieros, exploramos temas como:
Automatización de tareas con IA
Ética, riesgos y gobernanza de datos
Cómo tomar decisiones basadas en información confiable
La importancia de la curiosidad y el liderazgo adaptativo
El rol de la velocidad y la agilidad en organizaciones grandes
Participan:
Enrique Stiglich, Director de UTEC Posgrado
Omar Quintana, Gerente Digital de cbc Perú
Eduardo Rojas, Gerente de TI en Minera Hudbay
Jalil Sotomayor, COO en Pacífico Seguros y CIO en Prima AFP
Una conversación sin teorías abstractas: aquí hablamos de casos de uso, métricas y aprendizajes concretos que todo líder debe conocer para preparar a su organización hacia el 2030.
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⏱ Capítulos:
00:00 – Introducción y la gran pregunta del 2030
01:05 – Habilidades de IA que marcarán a los ejecutivos del futuro
04:13 – La curiosidad como motor de aprendizaje
06:14 – Brechas culturales y mindset en la adopción de IA
09:27 – Decisiones basadas en datos y procesos end-to-end
11:32 – Malentendidos comunes sobre la IA en las organizaciones
15:30 – Liderazgo adaptativo y gestión del cambio
20:25 – El nuevo perfil del CEO en la era de la IA
28:38 – Errores frecuentes y oportunidades perdidas con IA
30:31 – Habilidades clave para liderar en 2030
37:05 – El nuevo lenguaje de programación: inglés (y pronto español)
42:06 – Agentes personales y productividad aumentada
47:01 – Cómo transferir casos de uso de IA entre industrias
53:31 – Integración de procesos y eficiencia operativa
58:10 – Playbook y primeros pasos para implementar IA
1:11:22 – ROI, riesgos y el impacto real en el negocio
1:18:00 – Cierre y aprendizajes finales
💥 Fui DESPEDIDO 2 VECES… y la IA me Salvó 💥
En este episodio de Innovación Sin Barreras hablamos con Lucho Delgado, Product Manager en Dapta y profesor en Platzi, sobre su recorrido desde el mundo corporativo hasta el hypergrowth de scale-ups, sus dos despidos consecutivos en 45 días y cómo la Inteligencia Artificial se convirtió en su salvavidas profesional.
Qué vas a descubrir:
🔍 Dejar lo operativo a la IA: por qué “lo operativo ya lo hace IA” y cómo eso te libera para enfocarte en lo estratégico.
🚀 Hypergrowth vs. rentabilidad: lecciones aprendidas en Frūbana, del despilfarro al modo eficiente.
💼 Dos despidos, un reinicio: resiliencia, visa en riesgo y el duelo personal tras perder el empleo.
🤖 Dapta.ai y n8n: primer hire de producto en una pure-tech, automatización de llamadas y flujos sin código.
🎓 Tu workflow de aprendizaje con IA: el sistema que Lucho usa para filtrar noticias, transcribir videos y diseñar su propio “currículum” tecnológico.
🎯 Claridad, foco y constancia: cómo definir objetivos de aprendizaje, prototipar en pequeño y no dejar que la ansiedad por la tecnología te atrape.
Escucha este episodio si quieres:
Entender cuándo vale la pena reemplazar procesos por IA y cuándo necesitas talento humano.
Aprender a convertir crisis personales en oportunidades de crecimiento.
Descubrir herramientas prácticas (n8n, Make, Lindy) para automatizar tu trabajo diario.
Inspirarte con una historia real de caídas, pivotes y reinvenciones en el ecosistema tech.
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⏱ Capítulos:
(próximamente)
En este episodio de "Café ISB", nos sumergimos en lo mejor de Colombia Tech Week, un evento que está revolucionando la forma en que se conectan los innovadores en América Latina. Acompaña a Jaime Sotomayor y María José Echeverry mientras exploran cómo esta plataforma descentralizada está creando oportunidades únicas para startups, corporativos e inversionistas. Descubre cómo Colombia Tech Week está uniendo a actores clave en un solo lugar, ofreciendo experiencias memorables y fomentando conexiones significativas. ¡No te pierdas esta conversación inspiradora sobre el futuro de la tecnología en la región!
💡 Invertir en startups en Latinoamérica no es solo cuestión de dinero, es entender cómo funcionan los mercados locales y navegar la incertidumbre constante de la región.
En este episodio de Innovación Sin Barreras conversamos con Juan Cruz, Managing Partner de iThink VC, y Martín Aspillaga, Managing Partner de Salkantay Ventures, sobre cómo operan realmente los fondos de inversión en LATAM y qué deben entender los emprendedores para captar su atención.
📌 Algunos highlights que descubrirás:
Qué diferencia al venture capital latinoamericano del modelo Silicon Valley.
Cómo definir una tesis de inversión clara que atraiga al fondo adecuado.
Qué están buscando hoy los Limited Partners antes de apostar por un fondo en LATAM.
Cómo demostrar que tu startup es el fit perfecto para un VC regional.
Por qué los founders latinoamericanos tienen una ventaja clave en contextos de crisis e incertidumbre.
🌎 iThink VC y Salkantay Ventures tienen en conjunto más de 40 startups invertidas en países tradicionalmente subrepresentados como Perú, Colombia, Paraguay, Bolivia, Ecuador y Uruguay, apostando por proyectos en clima, inclusión financiera y productividad.
Si buscas levantar capital o entender cómo piensan quienes deciden invertir, este episodio es imprescindible.
🚀 Conecta con nuestros invitados:
🔗 Juan Cruz (iThink VC): https://www.linkedin.com/in/juan-cruz-valdez-rojas/
🔗 Martín Aspillaga (Salkantay Ventures): https://www.linkedin.com/in/martinaspillaga/
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⏱ Capítulos:
00:00 - Highlights
01:03 - Introducción
02:22 - Presentación de iThink VC y Salkantay Ventures
06:00 - Por qué es importante tener una tesis y comprenderla
12:35 - Cómo demostrar el pro market fit de un fondo
18:12 - Por qué arriesgar en Startups
22:08 - Situación de Venture Capital en américa latina
30:04 - Diferencia entre Venture Capital y Silicon Valley
35:54 - La tracción en inversión
38:17 - Invertir en LATAM o USA
41:51 - Cómo determinar el valor de tu compañía
50:57 - Porque Perú no es un hub
52:52 - Preguntas rápidas
1:02:05 - Cómo contactar a Juan y Martín
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💡 Optimizar precios ya no es opcional: define quién gana y quién pierde.
Mientras el 70% de las empresas sigue definiendo precios con Excel, otros retailers están aprovechando la inteligencia artificial para maximizar cada decisión comercial.
📌 Imagina esto:
Una plataforma que analiza en tiempo real la elasticidad del mercado, precios de la competencia y márgenes ideales.
Una CEO que desarrolló una solución capaz no solo de recomendar precios, sino también de medir con precisión su impacto.
Una visión clara: darle superpoderes a los retailers de Latinoamérica para competir con inteligencia.
En este episodio de Innovación Sin Barreras, conversamos con Vania Rivero, CEO y fundadora de Price Lab, sobre cómo la inteligencia artificial está revolucionando las estrategias de pricing, qué tipos de empresas lideran el cambio digital, y por qué el miedo al cambio es el mayor obstáculo para la innovación.
📈 ¿Qué aprenderás en este episodio?
✅ Por qué el pricing es la estrategia más poderosa y más subestimada en retail.
✅ Cómo migrar exitosamente del Excel a un optimizador de precios con IA.
✅ Los 3 tipos de empresas frente a la transformación digital y cómo venderles efectivamente.
✅ El rol del inbound marketing para conseguir mayores tasas de conversión en ventas B2B.
✅ Cómo la inteligencia artificial generativa (GenAI) ya está transformando el análisis y explicación de precios en tiempo real.
✅ Por qué la IA no reemplaza personas, sino que amplifica su potencial.
🚀 Vania no solo ha construido una plataforma tecnológica innovadora, está transformando cómo las empresas entienden sus márgenes, toman decisiones y escalan.
🎧 Dale play y cambia para siempre la manera en que ves el valor de tu producto.
⏱ Capítulos:
00:00 - Highlights
0:59 - Introducción
3:36 - Presentación de Price Lab
5:34 - La importancia del uso de AI
10:15 - ¿Por qué funciona crear los algoritmos de manera interna?
14:35 - Cómo entender los pains de los clientes
16:36 - El proceso para vender enterprise
19:13 - Los estereotipos al ser mujer empresaria
20:59 - El mejor tip si estás iniciando en el sector
23:07 - ¿Es mejor trabajar con AI que con personas?
29:00 - Así puedes usar la IA a tu favor
32:15 - Cómo será la evolución de la Gen AI
36:30 - Metas a futuro de Price Lab
39:26 - Cómo contactar a Vania
40:09 - Conclusiones y aprendizajes
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💡 Hacer un pivot no significa que fallaste, significa que estás escuchando. Tomar la decisión de girar tu negocio puede dar miedo, pero también puede ser lo que lo salve.
📌 Imagínate esto:
Una plataforma que usa IA para optimizar precios y descuentos en retailers de toda Latinoamérica. Un equipo de expertos de empresas como Google y Amazon entrenando a corporaciones en la región para digitalizarse de verdad.
Dos fundadores que entienden que la data, el user research y una conversación honesta son claves para construir startups sólidas.
Hoy en Innovación Sin Barreras, conversamos con Vania Rivero, CEO de Price Lab, y Carlos Lau, CEO de Kurios, sobre cuándo hacer un pivot, cómo comunicarlo y qué tener claro antes de moverte de rumbo.
📈 ¿Qué te llevarás de este episodio?
✅ Cómo saber si tu producto necesita un cambio drástico o solo un ajuste.
✅ La diferencia entre un pivot en B2B y en B2C, y cómo usar esa ventaja a tu favor.
✅ Por qué el founder debe estar pegado al cliente desde el día uno.
✅ Qué tipo de feedback escuchar y cómo priorizar lo que piden los usuarios.
✅ Las claves para tener relaciones laborales sanas con cofundadores y evitar fricciones que maten tu startup.
✅ Y por qué ser directo no significa ser irrespetuoso, sino construir una cultura fuerte y honesta.
🚀 Vania y Carlos han pasado por momentos de cambio, decisiones difíciles y aprendizajes que hoy comparten para que otros emprendedores no repitan los mismos errores.
Si estás construyendo una startup y sientes que algo no encaja, este episodio te va a ayudar a tomar mejores decisiones.
Dale play y prepárate para rediseñar tu camino con más claridad.
Capítulos
00:00 – Highlights
01:02 – Introducción
03:25 – Presentación de Price Lab y Kurios
05:30 – ¿Qué significa hacer un pivot?
11:40 – Diferencias clave entre B2B y B2C
15:38 – El concepto que tuvieron que desaprender
19:00 – ¿Las startups deben educar al cliente?
20:56 – Cómo impactan los cambios en el negocio
27:13 – ¿Es fácil trabajar con un cofundador?
39:10 – Cómo alcanzaron el product-market fit
42:49 – ¿Cuándo es el momento de pivotear?
48:34 – Así encontraron el camino correcto
51:34 – Cómo enfrentar conversaciones difíciles
55:34 – Sus peores experiencias con clientes
1:02:16 – Cómo contactar a Vania y Carlos
1:02:40 – Conclusiones y aprendizajes
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