¿Cómo puedo conquistar mercados globales sin perder foco?

En este episodio conversamos con Lucas López Lince, presidente de Negocios de Línea Directa, quien a lo largo de su vida ha liderado varios procesos de internacionalización en empresas como Grupo Familia y Grupo Éxito.

Hablamos sobre cómo internacionalizarse no solo implica abrir operaciones, sino abrir la mente a nuevas formas de pensar, trabajar y liderar. Tener una mentalidad de largo plazo, planificar nuestra llegada y combinar equipos globales con locales para sacar lo mejor de los dos mundos.

Esta conversación nos dejó aprendizajes cómo:

1.La internacionalización es un proceso de adaptación: Debemos estar dispuestos a reinventarnos y salir de la zona de confort.
2. Ser global se trata de encontrar lo común, no encontrar las diferencias.
3. El éxito se mide en rentabilidad, no en banderas: No hay que obsesionarse con el número de países, sino con el aporte significativo de venta o crecimiento que generan.
4. La visión de largo plazo es fundamental: Es muy raro hacer dinero en los primeros años; se entra a sembrar mucho antes de poder recoger.

Si alguna vez te has preguntado cómo llevar tu negocio más allá de tu país de origen, en este episodio vas a encontrar ideas sobre cómo crecer de manera exitosa y sostenible. 

¿Cómo puedo lograr clientes que recomienden mi marca sin que se les pague? ¿Qué puede hacer un líder para que su equipo se mueva hacia este objetivo?

En este episodio conversamos con Judith Posada, experta en Innovación, Cultura y Emprendimiento, sobre las claves para crear una verdadera fidelización en un mundo donde los clientes no ven canales, sino marcas.

Esta conversación nos dejó aprendizajes cómo:

a. La innovación es inherente a lo humano, y en cómo generamos cercanía con las personas.
b. Existe un circulo virtuoso que conecta la felicidad del empleado con la satisfacción del cliente.
c. La mejor innovación en experiencia está en lo simple: y encontrarla es cuestión de escuchar.

Si alguna vez te has preguntado qué puedes hacer para mejorar tu relación con el cliente, en este episodio vas a encontrar ideas sobre cómo hacerlo.

En este episodio charlamos con Ángel Serrano Ceballos, cofundador y CEO de Zityhub, sobre uno de los motores más potentes, y menos aprovechados, para transformar grandes empresas desde adentro: el intraemprendimiento.

¿Qué pasaría si las ideas más innovadoras no vinieran de afuera, sino de tus propios empleados? ¿Cómo convertir esas ideas en nuevos negocios reales sin que mueran en el intento? 

Estos son, para nosotros, los tres aprendizajes clave de la conversación:

1. Las ideas no son el problema: el gran reto es crear una cultura que permita experimentar, equivocarse y volver a intentar.
2. El liderazgo conectivo es la clave: se trata de liberar talento, no de controlarlo. Apostar por redes de confianza.
3. La innovación real desde el intraemprendimiento necesita estructura: tiempo, recursos, acompañamiento y una estrategia clara para pasar del pitch al piloto.

Si alguna vez te preguntaste cómo activar el espíritu de una startup dentro de una gran corporación, este episodio está lleno de ejemplos y pistas para lograrlo.

En este episodio charlamos con Gary Hamel sobre cómo construir organizaciones más humanas, ágiles e innovadoras. Una idea que se repite todo el tiempo: el liderazgo no depende de un cargo, sino de la capacidad de inspirar y ayudar a otros a superar sus expectativas.

Estos son, para nosotros, los tres aprendizajes clave de la conversación:

1. Soltar el control y redistribuir el poder: las organizaciones ágiles no se construyen concentrando decisiones en la cima, sino empoderando a los equipos que están en contacto con la acción.
2. Autonomía con preparación: dar libertad a los equipos funciona solo si tienen las herramientas, el conocimiento y la confianza para tomar decisiones como dueños del negocio.
3. Liderazgo de verdad no se hereda: no es cuestión de cargo, sino de credibilidad, logros genuinos y de que otros quieran seguirte.

Si te interesa repensar cómo lideramos y cómo hacemos que las organizaciones funcionen de verdad, este episodio está lleno de ejemplos y consejos para inspirarte.

En este episodio descubrimos por qué pausar también es innovar. Conversamos con Blanca Mery Sánchez, experta en neurociencia aplicada al liderazgo, sobre cómo un líder puede usar las pausas estratégicas para recuperar el foco, tomar mejores decisiones y multiplicar la creatividad en su equipo.

Entendemos cosas como:

1. Por qué la hiperproductividad puede ser el peor enemigo de la innovación.
2. Cómo una pausa de minutos puede transformar la calidad de las decisiones.
3. Qué señales corporales nos indican que es hora de parar.
4. La diferencia entre una pausa productiva y la procrastinación.
5. Cuál es el verdadero retorno de la inversión de las pausas en liderazgo.

Una conversación práctica  que te dará herramientas para liderar con calma, claridad y propósito. Escucha también los demás episodios de Innovación Bancolombia y encuentra más ideas para potenciar tu liderazgo y el de tu equipo.

En este episodio exploramos cómo liderar en medio de la incertidumbre. Conversamos con Claudia Dulce Romero, una verdadera experta en innovación y liderazgo, sobre cómo navegar una crisis sin perder el rumbo.

Claudia nos comparte herramientas prácticas que todo líder puede aplicar para fortalecer su equipo, tomar mejores decisiones y mantener la innovación viva incluso en los momentos más difíciles. Una conversación inspiradora y llena de aprendizajes para quienes buscan transformar los retos en oportunidades.

¿Qué significa realmente liderar con propósito en un mundo donde todos quieren parecer sostenibles?

En este episodio, conversamos con Tanja Gotthardsen, especialista en sostenibilidad y liderazgo, sobre cómo el greenwashing ha distorsionado el verdadero significado del compromiso ambiental.

Hablamos de por qué la sostenibilidad no se resuelve con un empaque reciclado ni con una campaña llamativa, y cómo los líderes que de verdad quieren transformar deben aprender a mirar el sistema completo, no solo la fachada.

Y si quieren conocer más sobre esto, les dejamos en la descripción un artículo recomendado de Capital Inteligente.
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En este episodio, conversamos con Carla Podestá, experta en innovación corporativa, sobre por qué la comodidad es uno de los mayores riesgos para una empresa y cómo el verdadero liderazgo nace de la capacidad de retar lo que parece funcionar.



Exploramos cuáles son las señales de alerta de un equipo que ha dejado de proponer , por qué un líder debe ser el primero en hacer preguntas difíciles para las que no tiene respuesta , y cómo la "muerte por exceso de estabilidad" puede hacer que un negocio pierda vigencia sin que nadie se dé cuenta

¿Quién dijo que la innovación es solo tarea de unos pocos?

En este episodio, conversamos con Antonio Hoyos, experto en liderazgo organizacional, sobre cómo la innovación se convierte en una responsabilidad compartida cuando el liderazgo se entiende como una actitud, no como un cargo.

Exploramos qué significa realmente innovar desde cualquier rol dentro de una organización, cómo se construye una cultura que lo permita y qué habilidades distinguen a los líderes que inspiran transformación desde donde están, sin importar su posición jerárquica. 

En este episodio conversamos con Juan Manuel Bottía, líder de innovación en Colsubsidio, sobre cómo una cultura de experimentación puede transformar el liderazgo dentro de las organizaciones.

Exploramos cómo los líderes pueden generar entornos seguros para el ensayo y el error, qué tipo de mentalidad se necesita para innovar desde lo cotidiano y cómo fomentar equipos que aprenden constantemente.

En un entorno empresarial cada vez más retador, la calidad de las decisiones que toma un líder marca una gran diferencia en los resultados de su equipo y su organización.

En este episodio, conversamos con Sandra Suárez, experta en liderazgo transformacional, sobre cómo los líderes pueden reprogramar su forma de pensar para tomar decisiones más conscientes, efectivas y alineadas con un propósito.

Descubre herramientas prácticas para fortalecer tu autoliderazgo, gestionar la presión con inteligencia emocional y activar tu capacidad de influencia positiva. Si estás listo para liderar con más impacto, este episodio es para ti.

En este episodio hablamos con Santiago Grisales, fundador de Innovators, speaker y tallerista con experiencia acompañando a líderes y equipos en procesos de cambio.

Conversamos sobre cómo impulsar la innovación sin necesidad de destruir lo que ya está funcionando, y por qué los líderes deben aprender a sostener lo que sirve mientras transforman lo que ya no.

Santiago nos comparte herramientas prácticas para liderar desde la estrategia, leer mejor a los equipos y encontrar el equilibrio entre lo nuevo y lo valioso que ya existe.

En este episodio hablamos sobre cómo ha cambiado la idea de liderazgo en las nuevas generaciones, qué valoran, qué esperan y cómo las empresas pueden adaptarse para conectar con el talento del presente (y del futuro).

Las alianzas estratégicas pueden ser la clave para el crecimiento y la innovación. En este episodio de Innovación Bancolombia, Juan Laverde, líder estratégico y speaker, nos cuenta cómo construir conexiones que realmente generen valor. Descubre cómo elegir los socios adecuados y transformar una colaboración en una ventaja competitiva.

En este episodio, conversamos con José Echeverri, autor de Liderazgo Imperfecto, sobre cómo el síndrome del impostor afecta a líderes y profesionales en su crecimiento personal y laboral. Exploramos estrategias para reconocerlo, enfrentarlo y desarrollar una mentalidad de liderazgo auténtico y seguro. Si alguna vez has sentido que no eres lo suficientemente bueno, este episodio te dará herramientas prácticas para superar esas dudas y liderar con confianza.

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¿Cómo lograr que la innovación y la eficiencia operativa convivan en armonía? En este episodio, conversamos con Juan Carlos Alzate, cofundador y presidente en Transformación EXO, sobre cómo las empresas pueden estructurar procesos sin perder agilidad ni creatividad.

Exploramos estrategias para equilibrar la estandarización con la flexibilidad, evitando que los procesos burocráticos apaguen la innovación.Si buscas herramientas para optimizar tu operación sin frenar el cambio, este episodio es para ti.

Dar retroalimentación es clave para el liderazgo, pero hacerlo bien marca la diferencia. En este episodio, Boris Rocha Maldonado, especialista en liderazgo corporativo, nos comparte estrategias para dar feedback efectivo, evitar errores comunes y potenciar el crecimiento de los equipos.

En este episodio conversamos con Óscar Emir Rincón, director de innovación en Alpina, sobre un tema crucial para el futuro de las organizaciones: las habilidades que marcarán la diferencia en los equipos más exitosos para 2025.

En un contexto donde el avance tecnológico es imparable, hemos descubierto que el verdadero desafío no está en adoptar nuevas tecnologías, sino en desarrollar las habilidades humanas que impulsan el liderazgo, la colaboración y la innovación.

Óscar nos comparte sus insights sobre cuáles son esas 5 habilidades esenciales, cómo identificar el estancamiento en las llamadas "habilidades blandas" y qué podemos hacer para potenciar nuestros equipos ante los retos del mercado actual.

Si lideras equipos este episodio es para ti. Prepárate para el 2025 desde hoy.

En este último episodio del 2024 de Innovación Bancolombia, exploramos los principales aprendizajes del año en áreas clave como la Inteligencia Artificial, el liderazgo transformador, la cultura organizacional, los ecosistemas de innovación y la sostenibilidad. Reflexionamos sobre cómo estos avances están moldeando el futuro y compartimos las lecciones esenciales para innovar con éxito en el 2025.